组工干部《纪律处分条例》专题学习研讨发言材料

按照理论学中心组安排，紧扣此次学主题，我重温了二十届三次全会精神和《中国纪律处分条例》，对全面加强的纪律建设、推进的自我革命有了新的认识和体会。一是更加深刻认识到，修订《中国纪律处分条例》，是推动全更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义、更加坚决做到“两个维护”的必然要求，是我们着眼解决大独有难题、健全全面从严治体系作出的重大部署，是坚持问题导向、用严明的纪律管全治全的现实需要，对于推动新时代的纪律建设具有重大意义。二是更加深刻理解到，新修订的《中国纪律处分条例》，把的纪律建设的理论、实践和制度创新成果以规纪的形式固定下来，充分彰显了我们坚持自我革命、刀刃向内的坚定决心和坚强意志。与201x年《条例》相比，既释放从严治越来越严、越往后执纪越严的强烈信号，又更加符合工作实际、符合推动发展需要。三是更加深刻领会到，新修订的《中国纪律处分条例》将“搞劳民伤财的"形象工程""政绩工程"行为”等违反群众纪律、工作纪律的内容调整为违反纪律，在纪律方面标准更高、要求更严、监督更紧。必须进一步严明纪律和规矩，带动组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律全面从严，以严明纪律推进新时代的自我革命向纵深发展。组织部门作为管治的重要机关和的重要职能部门，我们将认真贯彻落实全国组织部长会议精神，持之以恒扛牢全面从严治责任，坚持以全区机构改革为契机，统筹配置员干部、机构编制等组织资源，积极担当、主动作为，锻造坚强组织、建设过硬队伍，为xx加快建设主城都市新区强区、现代化区域中心城市提供坚强组织保证。

一、坚持引领，在全面加强的纪律建设中强化凝心铸魂

纪律是最重要、最根本、最关键的纪律。我们将坚持以的思想建设为引领，以巩固拓展主题教育成果为牵引，全面加强的纪律建设，严守纪律和规矩。一是坚定拥护“两个确立”。始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高原则，贯彻落实到组织工作全过程各方面，教育引导全区各级组织和员干部坚持从上看问题、上找原因、工作上作改进，使“有号令、有部署，有要求，组工见落实”成为行动自觉。二是持续深化理论武装。深入实施的创新理论学教育计划，用好用活组工大讲堂等平台，推动学成果转化为锤炼性、推动工作提质增效的强大力量。按照上级要求积极谋划全区集中性纪律教育，将章规纪、新修订的纪律处分条例等纳入员干部重点学内容，促进员干部而有为、勤勉敬业，促进各级组织既有秩序又有活力。三是涵养良好生态。深化落实全市持续修复净化生态xx项举措要求，推动完善破立并举长效机制，持续深入肃清流毒影响，涵养积极健康的内文化。严肃内生活，督促各级组织严格落实重大事项请示报告、组织生活会、“三会一课”、主题日等制度，教育引导广大员干部时刻绷紧纪律这根弦。

二、聚焦实干担当，在全面加强的纪律建设中锻造过硬队伍

要管，首先是管好干部；从严治，关键是从严治吏。我们将着眼xx改革所需、发展所求、未来所向，全面加强的纪律建设，坚持把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，推动广大干部在现代化新xx篇章建设中奋发进取、建功立业。一是全领域抓好干部选拔任用。坚持树牢和践行正确政绩观，树立正确选人用人导向，完善“三全”选任机制，做深做实干部素质考察，真正把那些愿干事、能干事、干成事、不出事的干部选出来、用起来。深化年轻干部源头培养、跟踪培养、全程培养机制，加大年轻干部选用力度、纪律教育。开展专业型干部选配行动，加大数字经济、现代产业等专业干部选用力度。二是全方位推动干部能力重塑。科学安排培训班次和课程计划，把领导干部应知应会内法规和国家法律学纳入干部教育体系，切实把学成果转化为依法决策、依法办事的自觉行动。深化干部“百炼成钢”素质能力提升行动，深入实施现代化建设能力提升计划，优化重塑干部培养路径，推荐优秀干部双向交流、顶岗学、轮岗锻炼，推动干部开阔视野、更新观念、提升能力。持续擦亮美誉优品品牌，加大科技前沿、专业领域知识的培训力度，推动理论学入脑入心、笃信笃行。三是全过程加强干部管理监督。完善“八小时外”监督机制，扎实做好重点领域政商“旋转门”“逃逸式辞职”问题整治工作。深化落实干部监督信息联系通报工作机制，强化组织部门与纪检监察、巡察、审计等部门监督联动、协查合作。充分发挥考核“指挥棒”作用，用好考核结果，形成正确导向。深入实施干部担当作为正向激励计划，优化争先创优赛马比拼机制，持续推进领导干部能上能下、容错纠错、澄清保护、松绑减负等工作，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。

三、着力强基固本，在全面加强的纪律建设中打造坚强组织

基础不牢，地动山摇。我们将坚持大抓基层、重抓的鲜明导向，以全面加强的纪律建设为抓手，以打造新时代“先锋”变革型组织建设为牵引，不断增强组织功能和组织功能，把基层组织建设成纪律严明、优良、本领过硬的坚强战斗堡垒。一是夯实基层基础。持续推进群服务中心品质提升三年攻坚行动，动态整顿软弱涣散组织，优化提升村（社区）“两委”班子，深化村（社区）干部“提质增能”行动，加强村（社区）干部特别是“一肩挑”人员的监督管理，推动村（社区）干部履职尽责、洁奉公、为民服务。二是建强员队伍。坚持把纪律建设融入员教育管理全过程，依托校和各级员教育平台，抓实基层员教育培训，扩大覆盖面、增强针对性。严格把好员入口关和出口关，严肃查处各种违规违纪问题和不正之风，坚决维护发展员的性、严肃性。三是强化引领。持续健全镇街职责事项清单，完善跨镇街、跨村社、跨网格调度指挥和协同联动机制，形成与“”体系相适应的镇街管理体制；巩固深化“”智能报表变革成效，全力打造具有xx辨识度的数字建设标志性成果。探索开展新时代城市版“千万工程”xx实践，推动小区治理、物业管理与网格治理双向融入、同频共振。全域推进引领“强村公司”建设，提质扩面引领农机社会化服务，助力新型农村集体经济多元化发展。

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