在全市流动党员管理工作推进会上的汇报发言材料
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2025-09-06
尊敬的各位领导,同志们:
针对流动员底数难掌握、管理难到位、作用难发挥等问题,xx区持续在流动员摸排、流动员管理、员作用发挥等方面同步发力,确保流动员流动不流失、离乡不离组织、有家更有为。现将有关工作进展情况汇报如下:
摸清底数。xx区在建工地多,人员流动性强、分散性广,只有摸清流动员底数才能进行有效管理。全面排查。通过一周一次的房屋摸排、电话联系等方式,全面细致开展流动员调查摸底,共摸排群租房30户283人,发现流动员13人。同时结合劳务用工实名制管理,精准掌握项目建设一线流动员情况。双向发力。通过在参建单位、监理单位和施工单位张贴流动员“安家”海报,常态化开展“组织找员、员找组织”活动,在各群服务中心设立流动员报到处,全面动员流动员到支部报到。健全台账。在摸排的基础上建立流动员动态管理台账,全面掌握全区流动员人数、分布情况、从事职业、联系方式等信息,对流入流出情况及时更新调整,切实做到对流动员底数清、情况明。截至目前,已为41名流入员建立《流动员管理台账》。
优化管理。通过优化管理,不断增强流动员的凝聚力向心力,让流动员真正做到离乡不离组织。强化组织建设。采取地域组建、行业组建等形式建立流动员小组并就近编入相应支部、纳入组织管理,依托的组织生活制度深入了解流入员的工作、学、生活及思想情况。在xx区长江段涝区排涝泵站建设项目陆城垸排涝泵站改扩建工程中,将施工单位和设计单位的5名流动员编入区新设电排管理总站支部,让流动员“漂泊有港湾、离家有组织”。优化教育形式。采取线上和线下学“双线并进”的方式,推动流动员教育管理更具灵活性、实效性。依托微信群、QQ群等定期向流动员推送学资源,让流动员实现随时随地学。加强关心关爱。文桥社区、和平村、望城村依托群服务中心建立流动员管理站,为流动员工作之余提供午休、茶水等服务,帮助流动员就近安“家”。主动对流入员在租房、用水、用电等生活基本需求上存在的困难提供帮助,便于他们融入本地更好的工作和生活。定期与流动员的公司单位负责人联系,了解流入员的工作、生活、思想状态,以便及时采取有针对性的帮扶。同时为流入员就近参加组织生活会提供便利条件,持续提高流动员对组织的认同感和归属感。
发挥作用。充分发挥项目建设一线流动员先锋模范作用,使流动员能作为、有作为。明确角色责任定位。虽然流动员身处不同地域、从事不同职业,但同样肩负着的使命和责任。通过教育培训、谈心谈话等方式,引导他们树立正确的员意识,始终保持与组织的紧密联系,截至目前,流动员主动汇报思想100余次。搭建作用发挥平台。组织开展“流动员先锋岗”“我为群众办实事”“员承诺践诺”等实践活动,为流动员在工作岗位上建功立业、创先争优、发挥作用搭建平台,累计为群众办实事70余件,为征地拆迁、项目建设等献计34条。加大宣传教育力度。通过多种形式宣传员的先进事迹和典型经验,展示他们的良好形象和精神风貌,激发更多流动员积极投身到的各项事业中去。深入挖掘和培育先进典型,制作《让的精神在基层落地生根》等各类微课、微视频,把学身边榜样与加强经常性教育相衔接,有效营造了“比学赶超”浓厚氛围。
汇报发言完毕,谢谢大家!
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