在基层党务工作者培训会议上的交流发言：“三个三”锤炼过硬党支部书记

近年来，局组坚持以为指导，突出问题导向，聚焦增强基层组织功能和组织功能，坚决贯彻落实“三引领、三保障”（引领、思想引领、组织引领；保障、纪律保障、制度保障）工作要求，扎实开展“引领提质年”专项行动，以“明职责、提素质、做表率”为抓手，坚持“抓、抓”，带动基层工作水平持续提升。

一、梳理“三张清单”，确保支部知其职责。坚持目标导向、问题导向、结果导向，梳理“三张清单”，有力解决支部主责主业意识不强的问题。制定履责清单。根据支部工作内容和岗位职责，建立支部工作清单，分6大项明确支部实时、月度、季度、年度应开展的具体工作，同时制定19项工作标准、12个参考模板，进一步推动各支部明白“管什么、抓什么、做什么”。细化工作计划清单。认真分解上级组织工作任务，结合年度重点工作和支部所辖部门实际，指导各支部制定年度工作计划清单，细化工作措施和评价标准，帮助各支部厘清工作思路，促使支部有计划、按步骤抓实工作重心。突出考核评价清单。制定《支部积分考评实施细则》，优化“定性+定量”考评指标，以加分项“赋能”、扣分项“纠偏”，建立“支部自评、月度检查、季度考核公示”评价体系，根据工作成效对支部进行履职评价，督促支部抓整改，引导支部对标找差、比学赶超。

二、提升“三种能力”，引导支部强其素质。着力在学培训、员管理、融合上下功夫，切实赋能兼职支部。抓学培训，着力提升务能力。利用《支部工作手册》《新编基层务工作手册》系列丛书，部定期组织集中学，面对面讲解、答疑解惑;分专题开办务人员培训班，选取支部换届选举、发展员等代表性工作进行情景模拟，创新主题日活动和课形式，切实提升实操能力;以“走出去”的方式加强业务交流，组织支部到先进单位学借鉴先进经验。抓员管理，着力提升带队能力。开展“三亮三比”主题活动，用好员积分管理，多形式监督全体员牢记员身份、入誓言，走在前、做表率；进一步完善组织推荐、竞聘上岗，支部带头实施“传帮带”，8名“95后”员担任生产项目组长、副组长，有效历练了管理团队和技术技能人才，近年来10余名新入职员工向支部提交了入申请书，的号召力稳步增强。抓融合，着力提升攻坚能力。立项“引领+”重点项目10余个，依托“的精神学思用”主题活动、“区岗队组”创建和“先锋筑嘉”品牌等载体，各支部充分发挥“穿针引线”功能，每周追踪重点项目推进情况、每月在“三会一课”组织专题研究、每季度根据项目进度和质量亮出“红黑榜”，通过凝聚资源优势，推动引领中心工作更接地气、更有实效，有力检验了支部战斗力。

三、突出“三个表率”，推动支部展其形象。积极营造“引领、员带头、群团跟进”浓厚氛围，以关键少数带动绝大多数，有力发挥支部“领头雁”作用。强化理论武装，做对忠诚的表率。实施“３+x”的支部学能力提升行动，坚持把学贯彻和的精神作为第一课和必修课，推动支部用的创新理论武装头脑，带头把稳方向，提高站位。强化风政建设，做干净担当的表率。坚持把洁教育纳入每月学内容，支部带头讲政课，开展洁征文、讲洁故事、线上VR打卡洁文化教育基地等活动，组织到庭审现场、监狱进行警示教育，带动员知敬畏、存戒惧、守底线。服务凝聚职工，做不忘初心的表率。坚持“一线工作法”，以员群众结对形式，建立一对一员群众联系制度，推动支部带动员做职工群众的贴心人。用好职工诉求中心和心灵驿站，畅通交心谈心渠道，及时向局组反映职工所思所想所愿，有力推动解决电站现场生活条件差、办公设施老旧等职工关心事，职工群众获得感、幸福感和安全感不断增强。

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