某县招商引资工作情况汇报

一是紧盯目标深入谋划。紧盯去年指标完成情况和今年市上下达我县x％的增速任务，结合全县实际，加强对接，深入论证，谋划储备x万元以上招商引资项目x项，概算总投资x亿元，通过线上线下各类渠道发布推介。制定印发《x年招商引资工作安排意见》《县级领导分区域外出招商安排通知》，分解年度招商任务，成立x设施蔬菜等八大重点产业链招商专班，量化县级领导和x个乡镇、x个县直部门、x个驻泾单位及县属国有企业招商引资目标任务，形成了“领导带头、部门联动、全员参与”的组织体系。

二是多方拓宽招商渠道。结合全县产业基础和资源禀赋进行市场细分，梳理编制《八大产业链重点项目库》《目标企业资源库》等，不断提升招商引资工作精准化程度。开发应用“投资x”小程序，全面宣传展示特色产业优势资源，进一步扩大x知名度和影响力。积极与长三角、珠三角、京津冀等地区专业咨询服务机构对接，广泛收集投资项目信息，与全国x多家异地x（x）商会建立合作机制，成功签约浙江运达、正泰集团、中石化华北油气分公司等一批重点企业，招引实施风力发电、分布式光伏开发、石油勘探开发等链主型项目，招商引资方向和产业开发领域取得新突破。

三是主动出击精准招商。严格落实领导带头、全员招商工作机制，立足全县产业基础和资源禀赋，聚焦三类“x强”、上市公司、头部企业，积极走出去、热情请进来，深入开展“引大引强引头部”行动。县委、县政府主要领导率先带头，其他县级领导主动出击，乡镇部门积极参与，外出赴北京、天津、浙江等地开展招商考察9（批）次；多方联系意向企业，积极对接线索项目，主动邀请意向企业考察9次，对接洽谈石油勘探开发、医疗康养、电子新材料生产等招商项目x项，积极参加省上重点产业招商推介会和x市招商引资（北京）推介会，成功举办x县x红牛产业发展暨招商引资推介大会，大力宣传推介x投资环境和重点招商项目，奋力推动全县招商引资工作见实见效。

四是强化调度推动落实。县委、县政府先后多次召开专题会议，部署调度招商引资工作，研究解决相关问题。县级分管领导多次深入项目一线调研督查，督促加快项目建设进度，协调解决招商项目水电、用工、融资等问题。全面推行“月通报、季调度、半年考核、年终奖惩”机制，修订完善《招商引资考核评价办法》，将招商引资考评结果作为单位领导班子职务职级晋升、评先选优的重要依据，严格落实招商引资“红黑榜”制度，对签约额未破白和排名靠后的部门、乡镇及时发送提醒函、督办件，以定期“亮成绩”“晒排名”的方式，倒逼各部门快推进、快落实，以强有力的工作举措推动全县招商引资工作“大突破”。

五是优化环境提升效能。创新对接洽谈、签约落地、审批服务、要素供给全流程服务模式，严格落实包抓联、“六必访”、白名单等制度，全力为企业纾困解难。突出全程化、全周期、一站式落地服务，依托全省一体化政务服务平台，加快推进政务服务事项电脑端“网上办”、移动端“掌上办”、服务大厅“一窗办”，为企业帮办代办项目落地手续x余件。推动人才、资金、土地、服务等要素资源向园区集中，全面提升工业集中区建设、管理、运营水平。定期召开政银企座谈会，积极帮助企业解决用地审批、信贷支持、电力供应、用水保障、物流用工等困难问题，最大限度促进项目快落地、早投产。

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