在全县组织工作会议的发言材料
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2025-09-06
(一)聚焦“三个加强”,夯实基层组织战斗堡垒。一是加强理论学。今年以来,x全面落实“三个一”学机制(坚持第一议题抓学、第一遵循抓贯彻、第一要件抓落实),严格落实“第一议题”制度。截至目前,班子会议学共x次,理论学中心组x次。二是加强农村员培训。制定了《x员教育培训发展计划》和《x员兜底培训方案》。截止x年x月,组织开展发展对象培训班共计x余人参加,开展员全员轮训x次覆盖x余人。三是加强干部队伍建设。构建一体不敢腐、不能敷、不想腐的体制机制,持续深化建设。截止目前,共立案x人;以开展革命为契机,共计检视问题x余条,对照清单制定相应整改措施,切实把群众关心事、揪心事、烦心事始终挂在心上、扛在肩上。
(二)聚焦“四个持续”,稳步推进抓促乡村振兴。一是持续提升农村员队伍质量。202x年农村发展员数x人。截止目前,x农村预备员x人,入积极分子x人,发展对象x人,年底能够完成今年任务数。二是持续推进“四双”工作落实。指导各村(居)组织制定完成年度内向员群众承诺办理事项x件。截止x月已办结x件承诺事项。三是持续实施集体经济强村工程。不断巩固发展壮大村集体产业,引进新的市场主体对180个低效食用菌大棚发展草莓种植。采取“兼并重组”方式将x三个村养牛场采取“租赁”给养殖大户方式带动群众增收。四是持续实施“515工程”。认真开展村级组织“五星”动态考核,抓好乡村治理“五星”示范户评选,积极推行农村员“一百分”积分管理。进一步调动农村员的积极性、主动性和创造性,引导农村员紧贴时代、与时俱进,在巩固脱贫成效衔接乡村振兴中当先锋、作表率。
(三)聚焦“四个推进”,构建社会基层治理新格局。一是扎实推进“双报到”工作,不断提升群众幸福感。我们坚持推动关口前移、资源下沉,按照“社区+驿站”模式,在驿站内建立“微阵地”,充分发挥驿站组织“前哨”作用,通过社区支部吹哨、网格内资源报到的形式开展服务,推动各方资源下沉驿站,解决居民大事小情。截止x月,x和x社区群众共下单x单,社区派单x单,员接单x单,派单完成群众满意度100%。二是扎实推进社区物业联建,不断提升管理水平。在x社区积极引导成立1个业主委员会和7家物业管理委员会,鼓励辖区小区符合条件的成立业主委员会,营造社区和谐氛围。三是扎实推进和谐社区建设,不断提升服务质效。坚持阵地+多元服务的模式,推动多种服务融入驿站,激发居民参与基层治理的活力。今年8月,在x小区建立以“心理咨询、就业咨询、教育培训、矛盾调处、图书阅览、休闲娱乐、便民服务”七位为一体的群服务驿站,积极开展服务社区居民活动共计x次,用“有形的服务”持续提升居民的获得感、幸福感和安全感。四是扎实推进网格管理,不断提升基层治理能力。采取“社区+驿站”模式,把组织建在网格,构建“员示范带动、居民主动参与”的小区基层治理工作体系,创新推行“自选模式”,通过四个“你”方式〔调解人员“随你选”、调解方式“任你挑”、调解场所“你来定”、调解效果“回访你”〕,增强矛盾纠纷当事人的参与感,提升矛盾纠纷化解率,社区居民参与自治活力逐步彰显,社区组织的凝聚力和向心力不断深化,联系服务群众水平和精致社区建设水平显著提升。
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