公司纪委书记在集团深化中央巡视整改推进会上的汇报发言

为贯彻落实的精神和二十届三次全会精神，根据集团关于加强巡视整改工作的相关要求，公司结合自身实际，打好“责任牌”“落实牌”“机制牌”，凝聚监督合力，深化巡视整改工作。

一、打好“责任牌”，找准监督切入点

1.压实主体责任

公司制定《关于巡视反馈意见的整改落实方案》、清单、台账，具体围绕39个问题，制定整改措施94项；成立巡视整改工作领导机构和工作机构，由公司、董事长任整改领导小组组长，下设整改办公室和整改监督办公室；召开巡视反馈意见整改工作推进会暨巡视整改工作领导小组会议。

2.压实监督专责

公司立足监督专责，制定《关于巡视反馈意见整改的监督工作方案》、清单、台账，围绕39个问题，制定监督措施94项；将巡视整改监督纳入监督，具体明确5个监督项，6个监督方面，14个监督内容；召开巡视整改监督暨监督推进会，传达上级精神，宣贯监督方案和清单，部署监督工作。

3.压实监督首责

公司围绕巡视整改监督工作方案制定分部门的监督检查记录表，细化问题清单，督促各相关部门守住监督第一道防线，推进巡视整改工作落实落细。

二、打好“落实牌”，强化监督执行力

1.统筹督导工作

公司纪检监督工作部协同综合办公室、总部相关部门成立专项督导组，围绕巡视整改工作，负责对各项目部进行指导督导，重点检视责任落实情况、组织推动情况、成果成效情况、推动发展情况4个方面内容。

2.紧抓问题销项

公司根据公司的巡视整改监督清单和监督清单，通过现场检查、查阅资料等方式积极推动各部门在规定时间内，进行问题销项。针对到期未销项，不符合销项标准的，下发反馈函2份，督促完成序时销项率100%。

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