应急系统纪委2024年度工作总结和工作谋划

年初以来，xx着眼消防新体制下全面从严治面临的新情况新问题新任务，以落实风政建设责任制为主线，以深化反腐倡教育为重点，聚焦主责主业，强化监督，坚定不移地推进风政建设工作，为忠实履行职责使命和保持队伍稳步健康发展提供了强有力的保证和纪律保障。

一、主要工作成效

（一）坚持引领，深化“四责协同”，一体推动责任“同落实”。始终把责任落实、压力传导作为推进政建设、筑牢防腐拒变“防火墙”的有力抓手、重要环节，不断凝聚、主官、、班子成员工作合力，“四责协同”体系愈加完善。一是全面压实主体责任。及时提请xx通过理论学中心组、支部学研讨、理论培训等方式，深入学关于全面从严治重要论述，系统学二十届三次全会精神，跟进学上级关于全面从严管治队的决策部署；协助制定全面从严治主体责任清单和风政建设意见，召开风政建设工作会议，总结成效、查找短板、部署工作；高质量落实议制度，每季度开展风政建设形势分析、听取工作汇报、检举控告和执纪审查情况，每半年听取下级管治队情况汇报、通报“两个责任”存在问题；主要负责人始终把落实“第一责任”作为分内之事、应尽之责，带头参与学、主动对号入座、亲自部署推动，真正把风政建设纳入工程、主官工程。二是严格履行监督专责。围绕主责主业，立足岗位职责，聚焦“一把手”和同级班子监督，定期与正、副和其他班子成员开展专题会商、交流意见，落实政提醒、共商防控举措；每季度组织召开会商会议，分析形势、研究对策，不断凝聚监督合力；坚持把纪律规矩挺在前面，贯通运用监督执纪“四种形态”，强化性教育、政策感召和纪法威慑，累计运用“四种形态”批评教育帮助和处理xx人，给予xx人政纪处分，推动失责必问、问责必严成为常态。三是督促落实“一岗双责”。推动班子成员定期对分管领域、分管处室开展风政建设形势分析，实时掌握政形势、及时制定防范措施；严格落实委员联系点制度，用足用好调查研究这个“神兵利器”，及时督促班子成员深入联系点单位开展风政建设工作调研，查实情、听意见、谋对策，严格落实“一岗双责”，上下一心、齐抓共管的氛围越来越浓厚。

（二）坚持刀口向内，推进关口前移，一体构建监督“全覆盖”。坚持把监督、巡察监督、日常监督统一于推进全面从严治、风政建设和反腐败斗争，统一于服务保障xx事业高质量发展，统筹规划、联动协作，一体构建监督全覆盖新格局。一是探索推行“调研式”监督。始终把“两个维护”作为监督的核心和根本，全面发挥监督引领保障作用，推进监督具体化、常态化、规范化。紧紧围绕重点工作任务，紧盯“学、部署、执行、问效”四个环节，由带队，深入全省开展监督和调研监督，累计成立xx个监督组，精准查纠各级组织和员干部在思想、能力、上的“偏差”“落差”“温差”问题xx余个，制发监督建议书xx份，有效督促各级组织和员干部始终站位“两个维护”高度，精准落实各项工作任务。推行“监督+调研+帮扶+问责”四位一体工作模式，既精准监督查找发现问题、追责问责推动整改落实，又摸排情况了解掌握基层实际、帮扶指导业务工作提质增效。期间，累计提出意见建议xx余条，处理处分xx人次，批评教育、谈话提醒xx人次，切实将监督过程变为发现问题、解决问题、完善提升、推动工作的过程。二是无缝衔接“嵌入式”巡察监督。及时将巡视问题整改、xx巡察反馈意见整改和巡察有机融合、一体推进。深入总结巡视反馈问题整改工作成效，将巡视整改作为常态化工作落实，扎实推进巡视整改“回头看”工作，累计制定xx条整改措施，实时调度整改进度，指导各级上下一心、共答一题、同步整改。深入开展巡察整改工作，先后组织召开会、动员会、调度会、推进会等xx余次，制定整改方案、研究整改措施、划定整改时限、落实整改责任，累计制定整改措施xx条，制定修订规章制度xx项；实体化运行巡察整改工作专班，牵头制定“一案三单”，推行“每周一调度一分析一通报”机制，累计下发通报xx期，编发工作提示xx余篇，提出意见建议xx条，推动整改工作有序推进；建立健全签字背书、对账销号制度，形成工作闭环，实现解决一个、销号一个、巩固一个的目的。推行“巡审一体化”工作模式，高标准完成巡察任务，同步组织对xx个单位开展巡察“回头看”，保质保量完成巡察目标，巡察“显微镜”“探照灯”作用得到有力彰显。三是持续抓好“跟进式”日常监督。在的二十届三中全会等重要时间节点，主动跟进、靠前监督，对各级组织和员干部落实重点工作任务等开展帮扶指导，累计纠治队伍纪律方面的问题xx个，通过下发整改督办单、约谈提醒等方式，督促各级及时纠偏、及时整改，确保风清气正、轻装前行。

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