某支部2025年度党建工作要点

　　2025年是“十四五”规划收官之年,做好支部的建设工作,总体要求是。坚持以为指导,全面贯彻的和二十届二中、三中全会精神，深入学贯彻关于的建设的重要思想，特别是关于机关的重要讲话重要指示精神,锚定、全会新部署新要求，以“落实机关主体责任”为主线，以实施机关“五大提升行动”为抓手，进一步推动机关工作全面提质增效，引领广大员干部在以高质量机关服务保障我市高质量发展中展现新担当新作为。

　　一、总体目标

　　(一)增强员素养。通过系统深入的学，使员深刻领悟的丰富内涵和精神实质，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。

　　(二)强化组织凝聚力。严格规范执行“三会一课”制度，创新活动形式和内容，提高员参与度，增强组织的吸引力和凝聚力，使组织成为团结群众、推动发展的坚强战斗堡垒。

　　(三)促进与业务融合。紧密围绕单位中心工作开展“三会一课”及主题活动，将工作与业务工作深度融合，以促业务，以业务强，实现工作与业务工作同频共振、相互促进。

　　(四)推动员发挥先锋模范作用。通过理论学和实践锻炼，激发员的责任感和使命感，引导员在工作中勇于担当、积极作为，充分发挥先锋模范作用，为单位发展贡献智慧和力量。

　　二、重点任务

　　(一)严格落实“三会一课”制度

　　1.支部员大会。每季度至少召开1次。传达学的路线方针政策、上级组织的决议指示，研究贯彻落实措施;讨论决定支部的重大问题，如发展员、员表彰与处分等;听取和审议支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行监督和评议;选举支部委员会和出席上级代会的代表，讨论罢免、撤换不称职的支部委员和员代表等。

　　2.支部委员会。每月至少召开1次。研究贯彻执行上级组织和支部员大会的决议和意见;讨论制定支部工作计划、总结，研究部署支部的各项工作任务;分析员队伍思想、工作和学情况，研究做好员教育、管理和发展工作;讨论决定支部的重要活动和重要事项，如组织生活会、主题日活动的安排等;研究协调工会、共青团等群团组织工作中的重大问题等。

　　3.小组会。每月召开1-2次。组织员学的理论和方针政策、上级组织的文件精神;传达支部委员会的工作安排，讨论贯彻执行支部决议的具体措施;员汇报思想、工作和学情况，开展批评与自我批评;分析群众思想状况，研究如何做好群众工作;讨论发展员和推荐优秀员等事项。

　　4.课。每季度至少安排1次。由支部、副或邀请专家学者、先进模范人物等授课。围绕的理论、的历史、性修养、风政建设等内容，结合单位实际和员思想状况，确定课主题。注重运用案例分析、互动交流等方式，增强课的吸引力和感染力，提高员的学效果。

　　(二)创新学方式，提升学效果

　　1.结合实际设计学内容。根据员的岗位特点、工作需求和思想实际，有针对性地确定学内容。除了的理论和方针政策外，增加与业务工作相关的法律法规、专业知识、行业动态等内容的学，使学更贴近员工作和生活，提高员的学积极性和主动性。例如，对于从事经济工作的员，组织学经济形势分析、产业政策解读等内容;对于从事技术工作的员，安排新技术、新工艺、新方法的学研讨。

　　2.采用多元化学方式。充分利用现代信息技术手段，丰富学载体。通过线上学平台、微信公众号、短视频等形式，推送学资料、开展在线讨论、组织网络答题等，方便员随时随地学。同时，结合线下集中学、实地参观、交流研讨、主题演讲、知识竞赛等方式，增强学的互动性和实效性。例如，组织员观看红色电影、参观爱国主义教育基地、开展知识竞赛等活动，让员在实践中加深对学内容的理解和感悟。

　　3.灵活调整学机制。推行“线上+线下”相结合的学模式，根据不同的学内容和员的实际情况，合理安排线上和线下学时间。对于一些理论性较强的学内容，可以先通过线上平台推送学资料，让员进行自主学，然后再组织线下集中研讨;对于一些实践操作性较强的学内容，则可以直接安排线下实地学和实践锻炼。，建立学激励机制，对学表现优秀的员进行表彰和奖励，激发员的学热情。

　　(三)强化监督管理，确保制度执行到位

　　1.建立完善的责任体系。明确支部是落实“三会一课”制度的第一责任人，支部委员按照职责分工，抓好各项工作的落实。小组组长负责组织本小组员参加“三会一课”活动，及时传达支部的工作要求，反馈员的意见和建议。将“三会一课”制度落实情况纳入支部抓工作述职评议考核的重要内容，作为评价支部工作和员表现的重要依据。

　　2.严格规范考核机制。建立健全“三会一课”考勤制度、记录制度和考核制度。每次活动都要认真做好考勤记录，对员参加“三会一课”的情况进行统计和通报。定期对“三会一课”的记录进行检查和评比，确保记录规范、完整。结合员积分管理、民主评议员等工作，对员参加“三会一课”的情况进行量化考核，将考核结果与员的评先评优、职务晋升、绩效奖励等挂钩，对无故不参加“三会一课”的员进行批评教育，情节严重的按照有关规定进行组织处理。

　　3.推动活动成果转化。注重引导员将“三会一课”学成果转化为实际工作成效。鼓励员结合学内容，提出工作中的新思路、新方法和新举措，积极参与单位的改革发展和业务创新。通过开展员先锋岗、员责任区、志愿服务等活动，让员在实践中践行的宗旨，发挥先锋模范作用，推动单位各项工作任务的完成。

　　(四)发挥“三会一课”推动力，助力业务发展

　　1.结合实际需求优化内容。在“三会一课”中，紧密围绕单位的中心工作和业务发展中的重点难点问题，组织员开展专题研讨和调研分析。例如，针对单位业务拓展面临的市场竞争压力，组织员分析市场形势、研究竞争对手、探讨应对策略;针对业务流程中存在的效率低下问题，组织员进行流程再造和优化，提出改进措施和建议。

　　2.广泛征集意见，改进组织管理。通过召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱等方式，广泛征求员和群众对“三会一课”及单位工作的意见和建议。根据反馈意见，及时调整“三会一课”的内容和形式，优化组织的管理和服务，提高组织工作的针对性和实效性。同时，鼓励员积极参与单位的民主管理和监督，为单位发展建言献策。

　　3.促进组织融合，推动高质量发展。通过“三会一课”搭建组织与员、员与群众之间的沟通交流平台，加强组织内部以及组织与其他部门之间的协作配合。开展跨部门、跨岗位的活动，促进员之间的业务交流和经验分享，形成工作合力，共同推动单位业务工作的高质量发展。

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