国企党委书记在党支部书记抓党建工作述职评议考核暨202x年度党建工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们组织召开支部抓工作述职评议考核暨202x年度工作会议，主要目的是：落实xx股份公司关于基层工作部署要求，听取各支部履行抓第一责任人职责情况的汇报，查找存在问题，明确努力方向，强化支部履行管治责任和基层工作责任，进一步坚持和加强的全面领导，深入推进全面从严治向基层延伸，推动支部工作全面进步、全面过硬。

刚才，组织学了在二十届二次全会上发表的重要讲话、传达了甘肃xx集团组织抓基层工作述职评议暨202x年度工作会议精神；副衡玉文同志代表公司作了202x年度工作报告；各支部对202x年抓工作情况进行了述职，我代表逐一进行了点评，参会人员对各支部抓工作情况进行了民主测评。下面，就进一步提升公司工作质量，我再提三点意见。

一、各支部工作有所提升，但存在的问题也不容忽视

一年一度的支部抓述职评议考核，既是对基层工作的全面盘点梳理，也是一场走向前台的“年终大考”，更是对支部聚焦主业主责的督促提醒。刚才，6位支部作了现场述职。总的来说，过去的一年，各支部坚持以为指导，认真学宣传贯彻的、精神，坚持围绕中心工作，加强对员干部的教育管理和监督，持续推进支部建设特别是支部建设标准化，压力进一步传导，责任意识进一步增强，公司工作整体水平有了一个新的提升。

看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前工作还存在一些问题和短板弱项：一是个别支部对履行抓第一责任人职责思想认识不到位，惯于当“甩手掌柜”，重业务、轻，缺乏主动担当作为，有的满足于当“二传手”，对公司的工作部署，没有研究安排、没有具体细化。二是部分支部、务工作人员能力水平与目前高质量工作要求不适应。对支部工作的基本内容和程序不清楚，有的落实“三会一课”制度不严格，会议流程不严谨、会议记录不规范，支部工作台账不规范、不完整，组织理论学不严肃，没有实效，有的内生活不严肃，内开展批评缺乏辣味，民主评议员缺乏较真，主题日活动缺乏味。三是管理监督不到位。有的支部不认真履行管治责任，教育管理监督员不到位，失之宽松软；有的员参加组织活动不积极不主动，有的开展日活动重形式、轻实效，甚至“摆拍”“从简”；有的重痕迹轻实效，补记录补台帐，具体落实中鲜有特色亮点。四是与生产经营融合不够深入、方式方法创新不足。希望大家以抓述职评议工作为契机，相互借鉴、取长补短，进一步坚持鲜明导向、传导压力、压实责任，以踏石留印、抓铁有痕的决心和勇气抓好、带好队伍。

二、抓好基层组织带头人建设，履职尽责显担当

打铁必须自身硬。作为“关键少数”，支部既要履行好责任，又要以更高的标准加强性锻炼，不断增强工作本领，全面提升履职能力，真正发挥好“头雁”作用。

一要进一步提高素养。坚持的领导，加强的建设是国有企业的“根”和“魂”，对于支部来说，担起全面从严治的第一责任，既是担当问题，也是态度、立场问题，绝不能有丝毫的松懈和含糊。要切实提高站位，在其位谋其政，充分认识新时期新形势下工作新要求，以“严”字当头，“实”字为先，确保质量。支部要把抓工作放在与抓生产经营工作同等重要的位置上，常部署、常要求、常督导、常复核，营造浓厚的抓工作氛围，进而提高支委班子和务工作者的工作积极性和创造性。

二要进一步增强大局观念。以“围绕中心、服务大局”的工作定位，积极发挥支部的领导力、思想引领力、群众组织力，凝聚发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范。严格贯彻落实对工作的决策部署，及时传达学文件精神，对工作任务认真对待，不打折扣，不做选择、不讲条件，积极探索和创新支部工作方法，以《关于进一步巩固推进与生产经营深度融合的实施方案》为依据，大力开展“一支部一品牌”建设，发挥示范引领作用，注重与经营管理工作相互融合、相互促进，共同发展。

三要进一步提升履职能力。抓好的建设，是各级组织的应尽之责、分内之事。组织作为第一责任人，要加强自身建设，具备合格的素质和履职能力，带领班子狠抓主体责任落实，坚持全面从严治，抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实，着力提高把方向、管大局、保落实能力。把基层存在的短板、弱项搞明白，把工作的思路、目标理清楚，做到“精耕细作”。班子成员要履行好“一岗双责”责任，协助组织负责同志，把的建设工作落到实处，取得实效。

三、从严从实抓好公司的建设，推动公司工作向更高质量、更好水平迈进

202x年，是全面贯彻落实的精神的开局之年，落实管治责任、推进全面从严治都对工作提出新的更高要求。公司、各支部必须自觉扛起强兴的责任，以高质量引领企业高质量发展，为公司圆满完成202x年各项经营指标提供坚强的思想、和组织保证。

一是持续强化引领和理论武装。以学宣传贯彻的精神为重点，持续做好、新章等的创新理论和规纪的学教育，组织开展言之有物、联系实际、形式多样、层次分明的思想教育，落实、、省xx集团公司、xx股份公司的各项工作部署要求，确保全体员干部职工在立场、方向、原则、道路上同保持高度一致，引导基层支部和员干部职工坚定自信，爱岗敬业，履职尽责，共谋发展。

二是加强制度落实，全面落实主体责任。推动和加强的制度建设和落实，结合公司实际，进一步完善责任体系，细化各级各层责任清单，强化各级组织、员领导干部的主体责任意识。建立完善检查考核机制，将日常督查、年度集中考核及抓工作述职评议考核相结合，充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用，把企业改革发展成果作为检验组织工作的重要标准，把工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力，促进了的建设与生产经营工作深度融合、互促共进。

三是注重人才强企，加强干部队伍建设。公司要坚持管干部原则，不断建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，坚持国企领导人员“20字”标准，为公司选拔想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部；各支部要加强人才培养，明晰人员定位情况，确定人才培养发展方向，创新识才、用才、育才、留才机制，为公司高质量发展夯实人才基础；公司要加强洁从业监督，加强领导人员日常监督和管理，将对“一把手”“关键少数”的严格监督变为常态，加强与员领导干部的经常性沟通和提醒，推进忠诚干净担当。

同志们，新征程责任在肩、新起点千帆竞发，202x年想要交出令人满意的工作“答卷”，不能只听台上述职述得怎么样，更要看台下抓得如何、效果如何，干部群众反响如何。大家要以此次会议为契机，坚持问题导向，进一步强化“答卷”意识、保持“赶考”状态，锻造过硬本领，传承优良，确保实现思想大解放、大转变、能力大提升、工作大推动，干出创先的精气神，干出领先的好业绩。

......