202x年党建工作要点（集团公司）

202x年是全面贯彻落实的精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。集团公司将坚持以为指导，将全面贯彻落实的精神作为主线，深入落实新时代的建设总要求，夯实全面从严治体系，狠抓领域工作攻坚落实，多措并举开展“提效争先”活动，以高质量引领集团公司各项工作赶超突破、争先进位。

一、坚持引领，压紧压实责任

1.突出建设首位。深学细悟强化思想建设，精心组织好的精神的学，建立带头学、中心组专题学、“三会一课”普遍学的“三级联动”学机制，推动的科学理论入脑入心入行。严格落实意识形态工作责任制，加强意识形态领域分析研判，完善舆情应对处置预案，做好舆论引导和舆情管控。以落实史学教育常态化长效化推动高质量发展，持续抓好史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史、中华民族发展史的宣传教育，继续巩固拓展史学教育成果，巩固提升“我为群众办实事”活动，不断增强员干部群众奋进新征程、建功新时代的精神斗志。

2.加强领导班子自身建设。严守纪律和规矩，严格落实洁自律准则，坚持民主集中制原则，严肃内生活。发扬斗争精神，勇于自我革命，认真开好民主生活会，过好双重组织生活，各级领导干部要以普通员身份定期参加所在支部组织生活，每年至少指导参加1个基层组织的组织生活会。着力提升“政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作”等“能力”，高效推动年度重点工作和重点项目见实效，促进集团在改革转型上再发力。各直属组织要对照集团《关于加强集团领导班子自身建设的意见》，结合实际制定具体标准。

3.推进全面从严治纵深发展。全面落实《（组）落实全面从严治主体责任规定》，全面推行从严治清单制度，抓好全面从严治述职述和抓基层工作述职评议和问题整改落实。集团每年组织1次组织履行全面从严治主体责任和抓工作述职评议，集团所属各级组织每半年专题研究1次全面从严治工作，组织履行第一责任人责任，每季度至少主持研究1次工作，领导班子成员履行“一岗双责”，本年度结合分管工作，至少开展1次专题调研。持续推行目标管理责任制，深化抓突破项目，提高基层工作质量，以月通报、季点评、年总评的抓手，加强工作考核。在无否决条件的前提下，年度内考核排序前3名的组织直接评为先进基层组织；末位2名的组织，将依照规定对组织、副实施约谈。

4.将的领导纳入公司章程。集团及各直属组织要结合实际细化修订完善组织“三张清单”（研究决定事项清单、前置研究讨论事项清单和负面清单），严格抓好清单内容落实；跟进最新工作要求，及时写入公司章程，进一步明确组织在公司法人治理结构中的法定地位；全面构建会、董事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代治理机制，充分发挥组织把方向、管大局、促落实的领导作用，确保企业改革发展的正确方向。

二、规范管干部建设，培养优秀人才队伍

5.落实管干部、管人才原则。抓好《政领导干部选拔任用工作条例》《（组）讨论决定干部任免事项守则》贯彻落实，严格执行干部选拔任用程序，坚持新时期好干部标准，树立鲜明用人导向，真正把想干事、能干事、能干成事、不出事的干部选出来、用起来，持续优化集团中层干部梯队建设。做好高校毕业生选聘培养、高技能人才选拔培树、后备人才动态管理，通过职级体系建设、岗位练兵、技术比武等形式，让更多骨干成长成才，成为改革转型的中坚力量。

6.落实“双培养”原则，选优配强务工作队伍。加强务和业务岗位人员互派交流，制定组织员管理标准，选优配强务工作者，将更多的业务骨干培养成员，把更多的一线员培养成业务骨干。将内先进评选与劳模、工匠、能手等人才培树相结合，将上级表彰项目作为评先树优工作线，完善内部培养和表彰体系，树立由年终平衡向过程考核、由小范围酝酿向全员票选，将先进个人与优秀集体绑定的导向，进一步体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样。各直属组织要按照集团要求，做细做实干部选拔任用、人才管理和评先树优工作，为企业转型升级高质量发展提供坚实的人才支撑。

三、提升基层组织力，全面夯实战斗堡垒

7.完善基层组织建设。按照《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》有关规定，集团及各基层组织按期换届。根据企业经营结构、产权关系、组织架构、产业拓展等变化，不断优化调整组织设置，实现全面覆盖、有效覆盖，为做强做优做大企业提供坚强组织保证。坚持每半年开展一次支部调设置排查，发现问题及时解决。

8.致力发挥组织战斗堡垒和员先锋模范作用。突出大抓基层、一切工作到支部的鲜明导向，认真贯彻落实《中国支部工作条例（试行）》，把支部建设和员培养作为最重要的基础建设，以“五星联创”（争创五星级支部、争创五星级员）为载体，突出“两个作用”（组织战斗堡垒作用、员先锋模范作用）发挥，特色开展“主题日”活动、开展“精品课”评选、创新“我是员看我的”评比。定期开展工匠工作室、先锋模范岗等观摩、评比和表彰，将基层工作重点逐步向小组、员（工匠）工作室及员个人聚焦，积极争取打造具有鲜明产业特色的样板支部和示范点，争取市级部门观摩。持续加大典型选树、人才培育、先进表彰力度、范围，形成支部领着干、员带头干、职工跟着干的浓厚氛围，引导广大干部职工建功创绩。

9.抓实员教育培训和管理服务。全面落实“三会一课”、主题日、组织生活会、谈心谈话、民主评议员等铁的制度，各支部每年至少开展2次“不忘初心、牢记使命”主题日，扎实组织开展员全员轮训。集团各直属组织要制定年度员培训计划，明确学时间、学内容、学时长，做好学档案管理，确保每名员达到不少于32学时培训的要求；依托发展员公示系统强化员发展线上线下管理，确保发展员五个阶段25个步骤严格按要求落实到位；按照“平时记录、季度对账、年底核账”的要求，紧密联系企业实际，优化员量化积分管理，进一步增强员教育管理针对性；严格员组织关系管理、费收缴管理，健全完善员激励关怀帮扶机制，引导员切实发挥好先锋模范作用。通过“以干代训”的形式开展基础工作互评、特色工作互学活动。

10.扎实做好工作基础保障。按上年度集团职工工资总额1%的比例安排组织工作经费，编制使用预算并报上级备案，并注重向生产经营一线倾斜，为基层组织开展工作提供经费保障。加强工作资产管理，年内开展1次资产普查。统筹规划员活动室、配齐软硬件设施设备，形成员活动室与职工之家、青年之家共建，实现“一室多用”，达到“有场所、有设施、有标志、有书报、有制度、有人员”的“六有”标准化阵地建设要求。

四、守牢意识形态阵地，加强企业文化工作

11.抓牢意识形态工作。集团及各成员企业组织要认真贯彻落实全市意识形态领域风险防控机制，健全完善意识形态工作领导体制机制，制定《意识形态与宣传思想工作要点》，每年至少专题研究2次意识形态工作，每半年向上级专题汇报意识形态工作，在内通报1次意识形态领导情况，开展1次风险研判。集团及直属组织领导班子成员要把意识形态工作作为年度民主生活会、组织生活会和述职报告重要内容；进一步加强意识形态工作队伍建设，健全集团网宣员、网评员队伍，适时组织开展专题培训，提高网络舆情应对能力和工作积极性；加强干部职工意识形态引领，广泛传播正能量。加强对集团及各成员企业微信公众号、网站等意识形态阵地的管理，落实分析研判、应急处置机制，强化风险防控，筑牢意识形态安全屏障。

12.持续强化思想工作。集团各级组织要不断适应新形势、新任务、新要求，正确认识和把握职工队伍的深刻变化，正确认识和把握职工思想工作的时代特征，正确认识和把握职工接受方式的新变化，找准着力点和结合点，切实采取有效措施，在思想上为职工解惑、在精神上为职工解忧、在文化上为职工解渴、在心理上为职工解压，加强和改进思想工作，推动新时代职工思想工作守正创新发展，做到春风化雨、润物无声。集团常态化开展干群联系日活动，各级组织每季度至少开展1次思想工作分析，支部每月至少开展1次谈心谈话。

13.深化文明文化建设。深化企业文明文化创建和群众性精神文明建设活动，做好典型培养选树、企业品牌塑造工程，努力提升企业软实力；认真做好包帮村引领振兴服务、爱心捐款等活动，积极参与文明典范城市、卫生城市创建行动，践行国企社会责任，营造良好外部环境。

五、致力品牌突破提升，深化融合提质

14.加强阵地建设，构建红色基地。持续开展建设红色阵地、构筑红色堡垒、打造红色引擎、培育红色先锋、织密红色网络等行动。结合集团总部新办公区启用，统筹规划建设员活动室，文史馆建成并投入使用，通过图文、视频、老物件等形式展示品牌形成发展过程、传承红色基因、引领发展成果。用实用活品牌宣传阵地xx处，策划拍摄品牌MV，形成人人参与、人人参与改革的浓厚氛围，加速、加深与经营管理的融合，奋力推动融合再有新突破。

15.实施引领发展，激活红色引擎。坚持围绕中心、服务大局、聚力融合，以实际举措主动参与到企业改革转型各方面，提升群工作生命力。举办“引领，经营融合”创新成果大赛，策划拍摄品牌建设成果微视频，持续提升集团品牌影响力。将品牌建设与公司治理有机融合、与改革转型有机融合、与职工关切有机融合，切实把品牌优势高效转化为发展动能和服务效能。发挥xx个员志愿服务队作用，在职员每年到“双报到”社区至少参加1次志愿服务活动，把品牌影响力延伸到县域社会治理全过程。

16.加强对群团组织领导，建立配套品牌体系。强化带团建、带工建，探索建立与集团品牌相配套的工团组织品牌体系。工会根据实际筹备做好第xx届职工运动会、第xx届职工健身节等职工群体性活动，做好离退休干部服务管理、困难帮扶救助、冬送温暖夏送清凉等职工关心关爱工作，常态化开展查保促、岗位练兵、技术比武等活动，提升服务生产经营能力；团委要深化开展“青”字号创建活动，聚力打造团建品牌，汇聚青年职工智慧力量，不断增强企业凝聚力和向心力，推动企业转型发展行稳致远。

六、推进风政建设，营造良好生态

17.强化纪律和规矩建设。按照市《推动派驻监督高质量发展履责清单指引55条》，梳理工作任务，查摆短板弱项，不断提升纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平。落实监督具体化、常态化要求，建设监督活页，进行生态研判，营造风清气正的生态；加强源头控制，常态化开展警示教育，重点开展成员企业组织履行主体责任，运用“第一种形态”针对苗头性问题和违纪违法行为进行监督预防。

18.坚持严的主基调，强化清文化品牌建设。综合运用清单监督、会议监督、检查抽查、约谈提醒、纪检监察建议等监督方式做精做细日常监督，精准运用监督执纪四种形态，一体推进“三不腐”机制，规范管理、精准处置问题线索，提升案件查处质效，严格执纪问责。统筹推进“十工程”，持续深化“清风润·阳光交运”品牌建设，紧盯上级重大决策部署的贯彻落实，主动跟进监督、做实专项监督，把握重点、盯住难点、疏通堵点，充分发挥全面从严治引领保障作用。

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