年度人才工作述职报告

根据安排，现将202x年度抓人才工作情况，述职如下。

一、学贯彻关于做好新时代人才工作的重要思想情况

深入学贯彻关于新时代人才工作的重要思想和、、县委人才工作会议精神，以更实举措推动新时代人才工作高质量发展。召开理论学中心组专题学，学...论人才工作、在人才工作会议上的重要讲话、深刻把握好新时代人才工作的目标方向、思路举措。集中学《...关于人才工作论述摘编》、《事业单位人事管理条例》等等有关内容，坚定用指导指导实践、推动工作。认真贯彻落实重要讲话精神，坚持让事业激励人才、让人才成就事业，引领人才在新时代社会主义现代化建设中担当作为、建功立业，不断把人才资源优势转化为创新发展优势。

二、年度人才工作重点任务完成情况

（一）落实第一责任人责任情况

坚持管人才原则，定期召开组会专题研究部署。充实人才工作领导小组，形成总支全面抓、科室按分工具体抓的工作机制。加强对人才工作的全面领导、树牢爱才惜才意识，解放思想、更新观念、拓展视野、提升本领。努力营造人才发展的良好环境，为促进新时期单位工作提供有力的人才支撑。

（二）加强人才队伍建设情况

第一建人才台账。切实摸清人才家底，通过个人填写、查阅资料、规范档案，建立一套人才信息台账。单位共有13人，年龄45岁5人，30－45岁6人，30岁以下2人，其中专科以上10人员8人，专技人才2人，管理5人，工勤人员6人。了解人才情况，弄清人才资源情况，为相关人才政策提供依据，把大专以上人员纳入人才队伍管理。

第二着力培育人才。一是加强学。一方面学，学法律法规，学的政策方针和工作部署，听话，永远跟走，做到思想过硬，可靠的人才。另一方面是学业务知识，精通业务，熟悉业务，更好服务人民群众，更好为社会做出贡献。用真实本领创造价值，全年共组织学16次。二是外派学。选派员干部积极参加县组织的各类培训，进行脱产学。全年共有4人次参加组织部和校的专题学。三是外挂学。今年共有5人分别在县内其他单位工作学，学别人先进工作方法，扎实的工作，取长补短，工作能力得到提升，也得到借调单位的赞许。四是培训农村实用人才。今年为两个联系村争取了茶产业链培训项目，共举办两期100人，为期七天，切实提高了农民的生产技能，助力了乡村振兴工作。

第三大胆用人才。人才是宝贵的资源，只有人尽其才，才能才尽其用，为此，年初就人才使用问题召开专题会议。"清脑子"让所有人才把握正确人生观价值观世界观，始终保持清醒，思想向上；用"压担子"让新入职人员快速适应岗位；"戴帽子"聘任4名年轻干部为科室负责人，让其健康成长起来；"壮胆子"让人才大胆去开展工作，班子在后面鼓劲加油，指导服务，做坚实的后盾；"换位子"让干部在不同的岗位上轮流锻炼，掌握全面的知识。通过"五子"的人才使用措施，充分发挥了人才的作用。

第四稳定现有人才。由于单位职能较为单一，导致人才稳不住，必须要想办法留住稳住人才。一是晋级晋升。今年推荐了两名干部职级晋升，有效缓解情绪，同时让其他同志看到希望，激发了工作热情。二是优先评优评先。对人才在年初就展开了宣传，对评先评优要优先考虑，从而提高积极性。三是解决实际问题。妥善安置了一名退役军人，解决了人编财编的后顾之忧；协助为两位同志解决住房问题；为人才专门配置新办公设备；为三名同志调整工资。四是培育入。大力培育年轻干部，培育后备人才队伍，今年发展培育预备员2名，入积极分子1名。将其放在重要岗位上锻炼，通过开展指导、交流、谈心谈话，提供工作条件，帮助他们快速成长。五是营造环境。大力营造尊重知识，尊重人才，尊重创造，尊重劳动的环境。做到上关心，思想上沟通，工作上支持，生活上照顾，让人才觉得有味有面有有劲上进心有盼头。今年共谈心谈话进行思想沟通共14人次，稳定了人心，没有人才外流的现象发生。

三、存在的问题

一是人才年龄普遍偏大，后劲力量不足。二是人才结构单一，专业人才比例偏低。三是人才作用发挥不明显。

四、下一步工作打算

202x年，我会将结合单位发展实际，进一步提升人才工作思路。

一是强化管人才责任。不断加强对人才工作的领导和协调，明确专人负责人才工作，切实做到"领导到位、措施到位、工作到位、责任到位"，确保人才工作扎实有效。

二是建立健全人才政策机制，保证人才能够留得住。

三是抓好人才业务知识更新和法律法规知识培训工作，促进人才业务能力和依法行政水平提升。

四是加强干部队伍的动态管理，建立能上能下的良性用人机制，鼓励人才参加继续学历教育。

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