国有企业关于党建工作进展情况汇报

国有企业关于工作进展情况汇报

近年来，市属国有企业坚持以为指导，深入学宣传贯彻的精神，扎实推进的建设工作与业务工作有机融合，以高质量引领企业高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、亮点做法

（一）统筹推进与业务融合发展

一是落实治理结构，促进业务开展。认真落实“顶层设计、董事会决策、经理层执行、纪检监察机构监督”的治理结构。坚持把方向、管大局、保落实，坚决维护在企业治理中的领导核心和核心地位。董事会作为企业的决策机构，在企业战略决策、经理层管理、生产经营、薪酬管理等方面发挥主导作用，在重大问题决策上充分听取的意见和建议，在贯彻落实和国家的方针政策、选人用人和履职尽责方面接受的监督，企业对企业重大决策部署定向把关，确保决策部署及其执行过程符合和国家的方针政策。二是强化思想意识，融合与业务。务工作和业务工作是相互依托、相互促进的，一方面，指导支部通过开展“三会一课”、主题日、主题学教育等活动，将务工作与各项业务工作深度融合，增强员干部的性意识，在业务工作中主动担当作为，发挥先锋模范作用；另一方面，在业务工作中找准与务工作的切入点和结合点，围绕业务工作的目标任务，明确务工作的具体内容，使务工作有依托、落实处，真正发挥基层组织的战斗堡垒作用。三是匹配业务岗位，明确分工职责。、董事长主持公司全面工作，对全面从严治、风政建设、安全生产、食品安全实行“一岗双责”。委员、协助公司抓风政建设工作，主抓纪检监察工作；委员、副总经理执行公司会各项决策及董事会各项决议，负责企业文化建设、人事管理、国有资产管理、固定资产投转固、内部风险控制管理、战略规划、工程项目包装谋划等方面工作。，委员履行分管领域全面从严治职责，对分管领域风政建设、意识形态、安全生产、食品安全、生态文明建设实行“一岗双责”。

（二）发挥员先锋模范作用

一是积极开展年度评先评优。公司根据员的学和工作情况，合理开展年度评先评优工作，评优工作纳入年底考核，增强员的自觉性和先进性。设计员亮身份展示板，展示员信息，接受群众监督。公司各部门、子公司员发挥带头作用，以身作则，积极参与各项活动，成立生产、销售、品牌突击队，员首当其冲，不断提升业务工作能力，作脚踏实地、求真务实的表率。结合企业业务工作，坚持把思想集中到“想干事”上，把能力体现到“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，敢为人先，勇于担当。二是加强先进工作者培育力度。选派优秀的管理人员到外地参与领导干部能力素质提升培训，组织务工作人员开展业务提升培训，针对基层组织及务业务骨干开展人才储备工作。通过量化考评、民主评议员等，激励员履职尽责，大力培养和选树先进典型，通过典型示范和典型辐射，引导员学有榜样、追有目标、赶有方向。三是拓宽务工作者晋升渠道。执行岗位职级晋升的薪酬制度和不拘一格、任人唯贤的选人用人管理制度。探索实施“弹性岗位”管理机制，综合考虑个人工作实绩和年度考核结果择优竞争上岗，实行岗位职级能上能下，让务工作队伍始终保持充足的战斗力和工作活力。完善晋升保障机制，重点关注踏实肯干、上进心强的务干部，在同等条件下优先考虑将优秀务工作者纳入企业中层管理干部储备库，激励引导务干部立足岗位尽职尽责发挥优势。

（三）发挥决策作用

一是有效推进“三重一大”的决策机制运行。将落实“三重一大”决策制度作为贯彻执行民主集中制、强化内部管理的重要举措，结合企业实际制定、完善《重大事项管理制度》《议事决策制度》《会议议事管理办法》等制度，明确公司、董事会、经理层的议事决策权限范围，为提高决策水平强化制度保障。公司领导班子严格贯彻执行民主集中制，坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡“三重一大”事项必须经会前置程序研究讨论，并通过召开董事会会议、总经理办公会议或职工代表大会集体研究决定。二是充分发挥、监事会监督效力作用。是组织的纪律检查机关，在全面从严治、维护纪中发挥着不可或缺的作用。监事会是公司治理架构中的监督机构，重点监督董事会、经理层的履职尽责情况。公司支持、监事会依法行使内部监督职权，通过和监事会中的、支委成员依法履职，贯彻执行意图，对董事会决策行为和经理层实施决策成效进行监督，及时掌握重大问题决策和执行的总体情况，确保企业经营发展的重大决策部署及其执行过程符合和国家的方针政策和国家整体利益，切实把定向把关作用落到实处。三是扛起“第一责任人”反腐之责。认真履行风政建设“第一责任人”职责，严格执行风政建设各项规定，将风政建设与企业发展各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，扎实守好风政建设工作“责任田”，从源头上根除腐败发生的土壤。同时，明确其他领导班子的工作职责，将风政建设工作按领域进行分管，做到各尽其职、各负其责，逐步形成层层抓落实的工作格局，形成风政建设工作合力。

（四）打造品牌、创建活动载体、营造创建氛围

一是全力打造工作品牌。坚持把的建设摆在首位，突出属性，强化功能，将支部建设成在基层的坚强战斗堡垒。引导广大员进一步提高站位，坚定立场，督促管理干部进一步做到规矩好、素养好、好、实绩好，强化责任担当，落实企业发展总要求，打造“向心”工程。切实推行“员示范岗”，充分发挥员的模范带头作用，结合工作服务特性，持续发挥“员示范岗”的标杆作用，打造“示范”工程。准确把握新时代的建设方向，紧抓全面从严治的关键，认真落实基层问责制，强化组织主责主业主角意识，按照“抓、抓”责任机制，严格落实全面从严治主体责任，定期开展支部述职考评，推动支部履行第一责任，打造“亮剑”工程。二是持续培育活动载体。始终坚持引领，夯实支部战斗堡垒，聚焦是国有企业“根”和“魂”的作用发挥，驱动产业实体化转型发展。如，交投公司开展公交车驾驶员员示范岗、示范公交线路创建工作，组建中高考“雷锋车队”，开通“爱心送考车”和“高考志愿车”；开通“智慧公交”“定制公交”“云闪付”及微信支付等多种服务渠道，让群众及时掌握车辆动态，便捷乘车；充分利用公交车、出租车车身广告、车载视频及LED显示屏、公交车站台等多种载体宣传，把公交线路打造成移动式支部活动阵地，方便群众知政策、懂政策，引导和激励员牢记初心使命、传承的精神。三是积极营造文化氛围。强化宣传阵地建设，发挥思想引领作用，搭建企业官网、微信公众号、抖音号、视频号，严格信息发布“三审三校”程序，确保内容准确、表述规范，切实筑牢意识形态安全防线；打造文化角，总结提炼文化、企业文化、工会文化等内容，营造全员了解、全员参与的良好氛围；强化带群建，凝聚发展新合力，带领工会共同打造职工书屋，联合工会、妇委会开展慰问、志愿服务等活动，为群团组织发挥桥梁纽带作用及践行企业文化奠定基础。

二、下一步工作思路

（一）不断强化引领赋能。夯实组织建设，优化组织设置，做好入积极分子的培养教育和考察，持续开展务工作人员培训，加强员队伍管理。推进特色品牌创建，扎实推进支部标准化规范化建设，有效发挥组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用。引导广大员干部职工增强维护核心的自觉和行动自觉，认真落实主体责任，健全工作制度，推动责任落实。压紧压实意识形态工作责任，严格落实意识形态工作责任制和分析研判制度，加强阵地管理；用好微信公众号、抖音号等宣传阵地，大力营造学宣传贯彻的精神的浓厚氛围。

（二）深入推进与业务融合。强化监督，定期开展安全生产、意识形态、项目建设等监督检查，坚持依法治企的理念，将内控规定有效嵌入经营管理全流程并覆盖落实到全体员工；紧盯“关键少数”和重点岗位，着力防范职务违纪违规违法行为；加大规纪学、典型案例通报和警示教育力度，筑牢干部职工思想防线，巩固和发展风清气正、干事创业的良好生态。加快品牌建设、干部素质培育和组织能力提升各项工作，强化引领中心工作的保障机制建设，树立一切工作到支部导向，以创新为载体，突出“一支部一特色”，持续推进的建设和业务工作深度融合，提升组织在企业的执政能力和执政水平建设，全力助推企业高质量发展。

（三）持续加强人才队伍建设。持续加强人才队伍建设，强化优秀人才挖掘储备。深入推进人才强企战略，完善人才培养激励机制，加大高层次人才引进力度，探索建立优秀年轻干部培养“人才池”，为企业提供人才保障。激励干部担当作为，落实企业考核奖惩办法，进一步优化细化年度考核指标体系，坚持激励与约束并重，激发调动干部干事创业的积极性主动性创造性。

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