园区党建工作述职报告

202x年园区在上级的坚强领导下，认真完成上级布置的各项工作任务，现将园区抓基层工作述职如下：

一、主要措施和工作成效

（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。园区牢牢把握意识形态的领导权和主动权，坚持理论学与实践工作相结合，加强宣传引导、深化理论武装，不断提升判断力、领悟力和执行力。一是领导带头，提高思想教育质量。园区深入学贯彻和的精神，班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理，对学内容开展专题研讨、专题宣讲、专题调研，不断提高思想教育的质量。全面落实“第一议题”制度，今年以来累计召开会议x次；严格执行理论学中心组学制度，共计召开学会x次；开展专题研讨x次，确定调研主题x个。坚持员领导干部讲课制度，今年以来园区和企业组织累计讲授课x次。二是员跟进，掀起理论学热潮。园区各企业组织坚持“三会一课”、“第一议题”、员生日、支部学日等常态化学机制，以集中学和实践学相结合的方式，引导全体员适应新时代、新形势，贯彻新任务、新要求。今年以来紧跟主题教育主线，开展主题多样的专题宣讲活动x次；开展员集中学了x次，撰写心得体会x次，开展重温入誓词活动x次、参观爱国主义教育基地展馆x次、开展主题日活动x次，全面掀起理论学热潮，不断促进理论学往深处走、往实里走。三是常抓常管，意识形态更加牢固。园区履行意识形态工作主体责任，落实第一责任，班子成员履行“一岗双责”，坚持以为指引，定期排查意识形态领域风险隐患，加强对单位的意识形态工作阵地建设和管理。不断深化文明创建、加强正面宣传，专题研究、分析研判、部署意识形态工作3次。

（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。园区坚持以为引领，打通融合“主动脉”，完善组织建设，大力推动“+”深度融合,全面提升基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是扎实开展“两个覆盖”百日攻坚行动，夯实非公企业根基。实施六清三派六带“636”工作法，摸排非公企业x家，其中已单独组建组织x家、挂靠组建x家、联合组建组织x家，年内新建企业支部x家。通过单建、联建、挂靠建立企业组织，做到应建尽建、应联尽联。园区有员的企业组织组建率达到100%。二是抓好坚强堡垒“模范”支部创建工作，巩固提升促效能。制发《开展星级化晾晒比、创建坚强堡垒“模范”支部工作方案》《园区关于对园区各支部达到堡垒支部创建标准评定的通知》，指导企业组织找准与业务工作契合点，采取“一支部一品牌”创建模式，将中心工作和支部特色融入品牌，确保企业组织保底6星、勇夺8星、争创10星。以“三进三服务”活动为抓手，通过创建员先锋岗、认领员责任区、开展务知识竞赛等形式，引领组织、员创先争优。采取理论学与实践学相结合、“走出去”与“请进来”相结合的培训方式，注重提升头雁领航能力，举办组织、务工作者培训班x次。三是建设x群服务中心，强化保障精准施力。协助x在园区内建设集办事服务、宣传、人才创新创业、企业孵化办公、联席议事协商及法律服务等多功能一体化的x群服务中心。常态化开展创建活动及志愿服务，协同解决园区发展、职工需求等实际困难问题。截止目前共解决问题x个，让园区、社区焕发新活力，展现新气象。

（三）把牢“主动权”，让管治“严”起来。园区从净化生态、维护发展稳定的大局出发，全面落实从严治主体责任，扎实推进风政建设工作。一是建立健全机制，让责任更加明确。坚持风政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进，制定印发《园区202x年工作要点》，进一步强化和健全风政建设责任制落实，以推进洁型机关建设为抓手，形成上下贯通、分组负责、全体员干部积极参与风政建设的良好局面。今年以来召开落实全面从严治专题工作会议x次，研究部署和风政建设工作x次。二是筑牢思想防线，让教育更加深入。把常态化开展警示教育作为一体推进“三不腐”的重要内容。通过建立警示教育长效机制，不断丰富教育载体，有效增强警示教育的针对性和感染力。通过不定期通报身边典型案例、观看警示教育片，教育引导全体员干部知敬畏、存戒惧、守底线。开展政谈心谈话x余人次，开展警示教育x次，签订政建设责任书x份，整理归档政干部档案x份，高标准打造政企业x家，引导员干部坚定不移推动全面从严治、的自我革命向纵深发展。三是强化监督职能，让落实更加尽责。主动靠前监督，紧盯关键岗位环节，不断完善内控制度，加强自我约束，用制度与要求抵制洁防控风险。不断完善员考核机制，将员日常行为规范、履行员义务等内容纳入年度考核，作为评优评先、优秀员、推荐干部的重要依据。

（四）守好“主战场”，让中心工作“干”起来。园区坚持引领，立足中心工作，推动工作与中心工作同频共振。一是带群建，共画同心圆。园区按照“带动群建，群建服务”的基本思路，以服务型组织建设为总抓手，指导工、青、妇等群团组织创造性开展工作，增强群团组织凝聚力，夯实的群众基础。联合非公企业举办“三八”国际劳动妇女节纪念活动；高标准完成“智慧团建”平台录入；开展夏季“送清凉”慰问活动、“安康杯”知识竞赛活动、企业集体协商工作等。二是聚焦人才引育，激活创新动能。作为园区人才供给的主阵地，搭建线上线下的人才供需对接平台，先后x次协助区人社局、住建局、就业局等职能部门召开劳动用工培训会、人才调研座谈会、优惠政策宣讲会等，帮助企业详细了解市、区两级补贴、就业、住房等优惠政策，为企业带来切实福利。园区始终坚持“柔性进行、刚性引聘”，年内为x企业重点引进高层次产业人才x名。三是高质量引领高质量发展，经济数据稳中向好。预计园区全年实现规上工业总产值x亿元，实现税收x亿元，进出口总额预计达到x亿元。招商引资实绩突出，为加快发展提供有力支撑，今年以来，已协议落地x万元以上项目x个，协议引资额超x亿元。

二、主要存在问题

（一）非公企业务工作者队伍薄弱。由于务工作者流动性较强，部分务工作者对务工作不够熟悉，对新形势下非公企业工作出现的新情况新问题研究不够，兼任行政职务较多，在务工作方面投入精力较少，造成部分企业组织的活动内容单调、枯燥，缺乏生命力。

（二）部分非公企业员性不强。部分非公企业从业人员“打工思想”严重和流动性较强，造成部分员工入积极性不高、员队伍不稳定，主体意识不强。还有部分员不愿亮明身份，认为员和一般群众没有区别，成了“隐形”员、“口袋”员，造成部分非公企业力量比较薄弱。

（三）制度落实质量有待进一步提高。有的支部在建设“网格化+清单式”管理方面落实不够细致，对要求把握不够准确，需要进一步加强指导。个别员对工作不够重视，对一些制度，容易落实的就及时执行，需要下力气的就拖延执行，一定程度上阻碍了工作正常开展。

三、下一步工作打算

（一）多方联动促“两个覆盖”有效。加强摸排组建工作，持续开展“两个覆盖”摸排行动，采取“单独建”“联合建”“挂靠建”等形式全面推进组建工作，对于符合条件的企业及时建立组织。在巩固和扩大规模以上非公企业组织的基础上，加强对新建立组织员发展、支部学、阵地建设、作用发挥等方面的指导，确保“建一个，活一个，发挥作用一个”。高标准抓好指导员、务工作者和员“三支队伍”建设，切实增强两新力量。制定两新组织轮训年度计划，坚持实施“双培”工程，把技术骨干培养成员，把员培养成技术骨干，对企业出资人、组织负责人和务工作者进行全覆盖培训。

（二）多措并举促质效提升。坚持企业需要、员欢迎、职工赞成的原则，把组织活动与企业生产经营管理紧密结合起来，将“三会一课”融入到企业班组例会，将性教育融入到职工文化活动，常态化开展“主题日”、内谈心谈话活动，过好“员生日”，调动全体员工创“星”积极性。有重点地组织员员工进行学，定期举办多种形式的宣传宣讲活动，推动的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、入头脑。积极与机关、村（社区）开展结对共建活动，建立“晨会5分钟”学制度，每天由员带头领学，在全体职工中营造共同学、共同进步的良好氛围。

（三）多点发力促企业发展升级。深入挖掘非公企业自身特色，用好地域资源禀赋，大力推广以引领中心工作为特色的“+”工作模式，聚焦企业生产提质增效、制度规范、管理提升、安全生产、弘扬企业文化等，推进工作理念创新、机制创新、手段创新、载体创新，将注入企业发展的各环节、各阶段、各角度，全力破解与企业发展“两张皮”，全面提高企业工作水平。强化协同发展,扎实开展“引领、产业链接、协同发展”活动，推动上下游供需对接、抱团发展，推动企业以为媒介，通过交流学、组织联建召开联盟联席会等方式，破解企业沟通壁垒，共同解决产业链发展中的重要难题。

......