镇委书记抓基层党建工作述职报告

第一篇：镇委抓基层工作述职报告

202x年，全镇工作突出“引领发展”这一主题，以全域化推行“四抓两整治”为抓手，深化拓展“基层质量提升年”活动, 坚持抓重点、攻难点、补短板，从严从实抓好基层各项重点工作任务落实，不断增强工作合力，助推基层全面过硬，为全镇经济社会各项事业发展提供了坚强的组织保证。根据会议安排，现将本人履行第一责任人职责情况报告如下：

一、履职工作特色和亮点

1.聚焦主业主责，全面加强建设。坚持把建设放在首位，落实管意识形态责任人，深入开展主题教育，以、章规纪等为重点，以常态化抓实“三会一课”等组织生活制度为抓手，定计划、定专题、定措施，充分利用“”信息化平台，落实每月统计分析、每季度调度指导机制，督促各组织规范落实“三会一课”、主题日、组织生活会、民主评议员等组织生活制度。全面落实新时代的建设总要求，紧盯第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，坚持以上率下，围绕巡视组巡视、县委巡察组巡察反馈基层问题以及上年度抓述职评议反馈问题，着力强弱项补短板，年内召开工作专题会议12场次，开展专题培训5次，调研8次，举办观摩推进会3次,为基层员上课10场次，约谈组织25人次。进一步靠实了“上下联动、齐抓共管”谋、抓的工作合力。

2.坚持对标对表，补齐工作短板。持续深化“质量提升年”行动，坚持“抓”，5个村组织和组织分别承诺事项23件、35件，履诺率分别达到95%、97%。新选举支部9名，村组织平均年龄从52.3岁下降到49.8岁，具有高中以上文化程度的委员数从65.3%上升到87.9%，年龄、学历结构实现了一降一升。紧盯集体经济薄弱的短板弱项，实施“一村一策”，通过“土地流转”“土地银行”模式，提供管理服务和多种经营，盘活村集体闲置资源，实现促进村集体增收，投资20万元实施2个村光伏发电项目，全镇8个村集体经济收入达到了15万元以上。从严整顿软弱涣散组织，突出问题导向，制定8项整顿措施，靠实包抓、整改责任，确保按期实现了转化提升。

3.服务发展大局，引领能力不断提升。牢固树立抓促发展的理念，结合年度重点任务落实，持续推进引领“三链”建设，组织和员聚合辐射、引领支撑作用不断凸显。依托戈壁人才实训基地，全年培训农村实用技术人才50余人次。围绕戈壁生态农业建设，发挥组织引领作用，积极探索“+”模式，引进建成10万平米智能连栋温室，粤港澳大湾区“菜篮子”供应基地，完成高标准农田建设10万亩，规模流转土地25万亩，盘活建设用地资源实施“增减挂钩”项目，实现了产业提质增效、凝聚合力、激活动能。村“引领合作社发展促进村集体经济增长”的做法在全市引领合作社发展现场推进会上进行了交流推广。对全镇80户困难群众住房安全进行“过筛子”排查整治，共拆除危房23户，新建、维修加固隐患住房86户。

4.理清思路目标，凝聚加快发展合力。深化“大学大讨论大落实”“学优秀树标杆走前列”“解放思想大讨论”活动，通过“大学”，强化学提高，共开展集中学25场次、交流研讨活动8场次，举办辅导报告3场次，外出观摩学3场次。立足镇情村情实际开展“五破五立”大讨论，紧盯全镇发展的短板不足，明确10个专题，通过“大讨论”，找短板理思路，分领导层次开展调研活动，召开调研成果交流、重点工作谋划推进会8场次，进一步找准发展方向，细化明年工作目标任务和措施。各村班子深入谋划调研、广泛听取群众意见建议，积极对接谋划一批好项目，确定明年高标准农田建设、土地规模流转、产业发展、环境整治等重点工作任务，做到“在干中换、在换中干”。

5.推进融合发展，助推乡村全面振兴。深入学贯彻区第十五届五次代会精神，准确分析形势，谋精谋细谋准谋实各项重点任务。一是深化项目带动。全力实施好5个总投资1.3亿元产业的项目。持续跟进2个总投资2.5亿元的农产品加工项目，通过项目带动，持续增强发展“后劲”。二是推进现代农业提质增效。大力调整产业布局，着力构建以绿色畜禽养殖为核心，绿色高原夏菜、绿色畜禽饲草和绿色经济作物为主的种养循环产业体系。积极创建全国绿色食品（玉米）原料标准化生产基地和省级戈壁农业设施蔬菜绿色标准化生产基地。依托养殖产业发展，建成万亩高蛋白饲用玉米基地、万亩优质牧草基地。三是实施好乡村建设行动。以重点项目为抓手，实施8全域土地整理项目、国道改扩建工程等项目，积极争取项目对25.3公里村组主干道路、居民点道路进行铺油造面。压实推进整村实施土地增减挂钩，依托全域治理项目，完成整村推进和6个居民点改造提升，完成10个村民小组、15户土坯房改造。

二、存在的问题及原因分析

一是组织生活质量不高。个别组织组织生活不规范、不严格，缺乏计划性，重数量轻质量，吸引力和实效性不强，员参与度不高。二是员教育管理不够严格。员监督管理不到位，个别员性意识、纪观念不强，员违纪违法问题时有发生，今年以来全镇2名员受到纪处分。三是集体经济发展的可持续性不强。虽然全镇集体经济年收入10万元以上村已经达到8个，但集体经济与壮大优势产业、促进农民增收没有很好地结合，缺乏产业发展和经营型集体经济项目。

存在问题的主要原因：一是压力责任传导不到位。自己虽然对抓强调的多、安排部署的多，但在工作落实中谋划思考不够，对重点任务没有做到“盯住抓落实”，责任压力传导不够。二是员管理教育不严格。存在“宽松软”问题，从严管治没有真正做到全覆盖，只重视面上的学强调，忽视了思想教育和引导，导致员违纪违法现象得不到彻底杜绝。三是缺乏创新和高质量发展的意识。对新形势下基层工作思考谋划不深入，缺乏创新思维，工作标准要求不够高，争一流、树亮点的意识不强，持续发力破解难题的劲头不足，引领作用发挥不明显。

三、下一步工作思路和主要措施

202x年，全镇工作以引领乡村振兴为统揽，以强化支部功能、加强村“两委”班子建设、规范组织体系建设、扩大先锋引领效应、提升基层治理水平为重点，深度融入全镇经济社会发展，激发工作活力，为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保证。

一是加强建设。认真贯彻《支部工作条例》、《农村基层组织工作条例》，着力强化组织功能发挥，加强思想建设，深入学贯彻，继续实施村组织带头人队伍整体优化提升行动，持续强化村班子教育培训，制定年度培训计划。规范支部设置运行，在产业链上、示范合作社新建立一批支部。

二是强化组织建设。加强村“两委”班子教育培训，制定专题培训计划，提升能力素质。全面落实村组织和组织任期、年度工作承诺制，提高村班子谋发展、抓落实的能力。突出“抓规范、提质量”，严肃内组织生活制度，巩固提升“四抓两整治”成果，强化员队伍管理教育，抓实“三会一课”，创新主题“日”形式，着力提高员教育的质量和吸引力。全面推行“三会一课”月提醒单制度，认真贯彻落实《中国员教育管理工作条例》，积极探索在职员、无职员、流动员分类管理办法，增强员管理实效性。

三是引领产业发展。深化引领“三链”建设，由村组织培育创办3-5个示范合作社，探索收益、分红模式，实现村集体、合作社和群众三方获益。实施好壮大集体经济项目，为集体经济发展总结经验。围绕产业发展计划，戈壁农业发展、全域治理、高标准农田建设、全产业链、“粮改饲”等项目实施，依托龙头企业、合作社，全面推行“土地银行”“劳务银行”模式，促进合作社集约化经营、机械化种植、信息化管理、品牌化销售，带动产业发展提质增效。确保15个村集体经济收入全部达到10万元以上。

四是努力提升基层治理水平。加强村级民主，提高议事决策能力，推行“阳光村务”，村级重大事项按照“四议两公开”进行，着力增强村组织的引领和领导核心作用。以为引领，努力构建“三治融合”乡村治理体系，借鉴“枫桥经验”，以自治“消化矛盾”，以法治“定分止争”，以德治“春风化雨”，带动形成文明乡风。

第二篇：镇委202x年度履行抓基层工作职责情况报告

按照会议安排，现将202x年度履行抓基层工作职责情况报告如下：

一、履职工作特色和亮点

一是突出建设，靠实主责主业。坚决扛起第一责任人责任，主持召开理论中心组学会15场次，工作会议3场次，研究解决涉及基层方面问题13件，开展调研10次，认真落实工作约谈和述职评议制度，压紧压实了班子成员“一岗双责”，约谈班子成员及村组织4轮63人次，问责4人次，带队开展工作督导检查12轮次，下发督查通报8期，确保责任分解到位、压力传导到位。高度重视意识形态工作，建立了重点工作定期研究、工作季度督查、目标绩效年终考核等推进机制，进一步凝聚了大抓的工作合力。针对202x年度述职评议领导点评和自我查找的3个问题，逐一制定方案，逐项整改落实到位。

二是聚焦标准规范，持续提升工作效能。继续推行基层组织标准化规范化建设，制定组织建设标准，在组织设置、组织生活等5个方面细化要求，对标自查、考核验收、达标管理。深入推进“三抓三促”行动和主题教育，严格落实“三会一课”、民主评议等内生活制度，每月下发重点工作任务提醒，督促有效落实并按时上传“”平台；组织员干部持续深入学，跟进学重要讲话重要指示精神、的精神。以“四抓两整治”措施为重点，组织开展务工作培训班6期，培训员干部120余人次。组织开展“学优秀树标杆走前列”“解放思想大讨论”“冬季农村大学大讨论大落实”等系列活动，举办4期冬季农村大学大讨论大落实乡村干部集中学班，坚持带头学、带头调研、带头听取意见建议，第一时间深入村组农户及双管单位进行调研。举办研讨交流8期，对照“五破五立”要求，围绕全乡土坯房改造、农业产业化建设和文化旅游产业发展等方面开展交流，确定发展方位，明确发展思路。组织乡村组干部外出观摩学，树立标杆，学先进，拓展视野，增长见识。

三是夯实基础保障, 充分发挥头雁效应。聚焦基层工作突出问题和薄弱环节，全面落实组织和村组织年度工作承诺制，公开承诺事项20项；着力夯实基层工作基础，积极争取资金35万元，完成村级活动阵地改扩建项目，建成集学教育、文化传承、文明实践、志愿服务等为一体的综合性服务中心一处，先锋引领的落点更实、成效更高。积极争取民族发展资金80万元，在10个村实施光伏发电项目，年均增收2.1万元；亲自深入村组开展村“两委”工作研判3轮次，新选配村组织成员15名，其中50岁以下、高中及以上学历村比例达到80%，平均年龄47.6岁。不断强化员队伍管理，新发展员8名，按期转正员2名，培养吸收入积极分子6名。

四是注重融合发展，不断积聚发展动能。围绕中心、服务大局，大力弘扬“铁人精神”，在乡村振兴、环境整治、项目建设、工程推进、技术指导和服务群众最前沿组建员攻坚班、突击队、志愿团、保障组，助力全乡经济社会发展 。员干部牢记责任担当，聚焦全面推进乡村振兴，坚定不移贯彻落实、和县委决策部署，组织员干部到结对帮扶群众家中讲解政策，制定“一户一策”帮扶措施，帮助解决各类问题困难15件。开展环境整治、学雷锋、情暖重阳、慰问孤寡老人等志愿服务活动20余次。抓好赋能，通过引领，推动各领域经济社会发展，从融合走向共赢。年内培育先锋富民示范户128户，培育员创业致富带头人250名，落实订单农业1.5万亩以上。积极协调解决重难点问题8件，为民办实事15件，确保了工作与经济工作有机融合。

二、存在的问题及原因分析

一是主体责任落实还不到位。尤其是今年，重点工作任务十分繁重，自己把精力过多的放在了产业发展、农村环境整治和基础设施建设上，对工作安排多，盯住落实少。比如一些村组织对“三会一课”等制度抓得不实，自己在这方面盯得不紧、问责不严。二是工作还缺少有效抓手。工作缺少长效管用的机制，存在就抓、就标准化抓标准化，与中心工作、业务工作联系不紧密。三是员队伍管理教育还有差距。目前农村流动员多、员老龄化情况突出，年纪较大员不会使用智能手机，致使组织生活参与率和学平台使用率不高，还存在员管理教育形式单一、管理不到位的情况。

认真反思这些问题，主要原因：一是跟进督导和问责问效不够。在安排部署、调研督导、考核评价过程中，向组织交任务、压担子、提要求多，常以鼓励为主，相对问责打板子少，工作责任压力传导有递减的情况，与推动全面从严治向基层延伸的要求尚有差距。二是抓工作统筹用力不够。面对今年的特殊情况，把精力主要放在了重点产业任务落实、乡村振兴等方面，督查指导工作不够，精力投入还有差距，缺乏深入细致的调查研究，短板弱项问题解决还不够有力。三是落实新形势下组织路线思考不够。面对新形势下工作的挑战与任务，主动求变的创新意识不强，缺少思考与谋划。虽然也经常深入基层调研指导工作，主动联系抓支部、抓基层，但面对新形势下农村组织工作特别是引领经济发展方面、员作用发挥方面，办法不多，推进工作存在上热下冷情况，工作的思维、方法有待继续改进。

三、下一步工作思路和主要措施

一是强化建设，在提升组织力上下功夫。坚持把学贯彻作为重大任务，分层次开展教育培训和专题学，深入开展宣讲研讨，加强理论学中心组学，推动广大干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二是靠实主责主业，在提升领导力上出实招。牢固树立抓“第一责任人”的责任意识，持续传导压力，定期分析研判村班子运行情况，严格执行基层“双述双评”制度，每季度开展一次责任和风政主体责任约谈，层层传导工作压力，不断强化工作督导检查，抓好后进组织整顿转化工作，形成联动整推的基层工作新常态。对责任落实不到位的实行挂牌警示、约谈问责，凝聚抓、谋的工作合力。

三是坚持提质拓能，在提升战斗力上求突破。持续推进“四抓两整治”工作措施，深化拓展“基层质量提升年”活动，把支部建设标准化工作融入到基层工作的全过程；扎实开展好新任村干部业务培训和能力建设培训，确保选任的村干部上得来、干得好。加强基层工作的日常安排和检查，落实好每月初下发重点工作任务清单和“三会一课”工作任务落实提醒的工作常态，确保全乡基层工作上台阶、上水平。

四是发挥组织功能，在提升引领力上再创新。接续推进抓促乡村振兴促乡村治理，抓稳乡村振兴的“接力棒”。围绕全乡土地流转和民族文化旅游资源，认真谋划推介项目，主动外出对接企业，力争202x年完成10万亩耕地集中整理。继续抓好新湖村养殖园区引企入园工作，力争在完成鹏兴养殖场二期工程建设项目的基础上，再新引进建成2个养殖场。争取沙枣园子村至华尖漫水滩12公里通村公路建设项目早日开工建设。在新湖村结合村级组织阵地建设，统筹规划建设一个30户的示范点，带动户厕改造50户。

五是持续转变，在提升能动力上见成效。持之以恒落实规定和实施细则精神，持续开展“建设年”活动，严查各类庸懒散慢乱和弄虚作假问题，强化员干部“底线”“红线”意识，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。严格落实基层目标管理、定期约谈、责任追究等工作制度，建立日常督查机制，以“扣扣子”“钉钉子”精神狠抓各项工作落实。

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