在全市公立医院思想政治工作总结交流会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

市第二人民医院作为全国第一批现代医院管理制度试点医院，在落实领导下的院长负责制背景下，对公立医院思想工作的路径和方法进行了实践和探索，形成了以“三项建设”夯基固本，“三个结合”创新驱动，“三大强化”凝心聚力的“三三制”思政工作法。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

三项建设夯基固本，思想工作保障有力。院聚焦领导班子、干部队伍和人才队伍三项建设，以思想工作为抓手，为高标准完成医院年度中心工作提供“为先”的思想保障。一是切实加强理论学。严格落实理论学中心组学制度，制定年度学计划，采取集体学研讨、个人自学、专题读书班、专题讲座和专题调研等形式，结合实际，充分运用新媒体平台，创新学形式和手段，增强理论学的吸引力、针对性、时效性和有效性。中心组学材料同步印发各支部和民主派，建立领导班子成员支部工作联系点制度，形成一人带一支部的理论学新格局，汇聚学强院的浓厚氛围。同时，抓好中层干部的路线方针政策、医改政策、卫生健康方针以及科室管理知识的学，利用院培训会和集中培训，做到理论与临床实践相结合，增强全局观念和服务群众的自觉意识，培养忠诚担当、为民服务、求真务实、洁奉公的干部队伍。二是规范内生活。严肃规范内生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议员等制度，确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏。认真落实内谈心谈话制度，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，准确掌握员的思想动态，切实关心员的思想、工作和生活，探索建立员心理舒缓和关爱机制。有针对性地开展思想工作，把思想问题解决在萌芽状态，进一步增强思想工作的针对性和主动性，增强支部凝聚力。

三个结合创新驱动，思想工作发挥实效。一是紧密结合医院高质量发展目标。院坚持把思想建设和管理能力提升相结合，坚持把学贯彻作为员干部教育培训的首要任务，常态化开展管理能力培养教育和现代医院管理制度专题培训。二是紧密结合主题教育与为民服务。制定主题教育实施方案，组织专题学、交流研讨，举办专题读书班，开展专题课，召开专题民主生活会和组织生活会。开展“我为群众办实事”各类义诊帮扶活动，设立员先锋岗，围绕改善就医环境、改进服务态度、深化预约诊疗、探索在线候诊、创新诊疗模式、优化支付流程、狠抓急诊急救、严控过度检查、鼓励专家下沉、延伸护理服务等十大目标任务，实施院领导和职能部门分片包干制度，推动主题教育在解决问题、推动发展上彰显学成果，不断提升患者获得感和满意度。

三大强化凝心聚力，思想工作促进融合。一是强化制度规范，切实发挥公立医院领导作用。修订完善《会议事规则》《院长办公会议事规则》，明确会、院办会议事范围，严格落实会前酝酿、集体决策、落实督查等工作，进一步提高决策的科学性、民主性和合规性。狠抓落实，制定《会决议事项督办制度》，着力抓好会决议事项及重大决策、重要部署和重点工作的贯彻落实，建立班子成员沟通协调制度，院长定期向会述职，定期向会报告工作。二是强化支部考核，推进业务深度融合。依托领导班子成员支部工作联系点制度，推动支部标准化、规范化建设。开展支部抓述职评议考核，将支部考核作为中层干部年度考核的维度之一。修订支部工作考核办法，采取日常督查和集中考核相结合的方式，每季度初下发支部工作任务清单，量化思想、、组织建设等考核指标，每季度末对照清单完成支部考核评分、公示及问题反馈；修订医院评先评优标准，实行业务“双百分制”考核，且将考核作为前置条件。三是强化教育培训，不断增强思想引领。以教育培训为抓手强化思想引领，制定年度员干部教育培训计划，组织开展支部培训班、职能部门中层干部培训班、务骨干培训班、入积极分子及发展对象培训班、高级知识分子及统战对象培训班、“铸魂行动”员教育培训班，“医务共读”学班，实现员干部教育培训全覆盖。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢。

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