精准发力推动组织工作创优争先研讨发言提纲

一、找准“凝心铸魂”思想坐标，巩固拓展主题教育成果。思想建设是的基础性建设，坚定理想信念是的思想建设的首要任务。要注重用的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。在创新理论武装上“领好队、把好舵”。把理论学作为提升性修养、锤炼过硬的“必修课”，认真落实第一议题制度，结合“三会一课”“一月一课一片一实践”“支部统一日”活动等，采取“领学+研学+互学+践学+自学”的方式，从的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧。在推动学思践悟上“走在前、干在先”。完善学思践悟长效机制，总结应用好主题教育宝贵经验，持续加深对xxx、xxx等的认识体会，不断提高看家本领、兴本领、强国本领，进一步巩固拓展主题教育成果。在强化建设上“带好头、作表率”。坚持把落实州委“三个走在前”和县委“1234”发展战略作为干部选用、员发展、评先选优首要标准，推动各级组织和员干部担当作为、狠抓落实。从严开展组织抓基层述职评议考核，严格执行民主集中制、“三会一课”、民主评议员等内基本制度，确保的领导全面覆盖、一贯到底。

二、树牢“真抓实干”鲜明标识，推动干部想干敢干会干。讲实干，是百年大励精图治始终不变的主题词，更是不断升华的精神气质。要全面贯彻新时期好干部标准，深入践行“干部要干、思路要清、律己要严”要求，打造一支适应全县经济社会高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。激发干部争做“实干家”的内生动力。鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，持续深化一线考察、一线培养、一线激励，落实年轻干部历练、理论训练、一线磨炼、内外锤炼、实践锻炼“五练”行动，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压本领。明确干部争做“实干家”的考核考察标准。树立考核奖惩“风向标”，健全以专项考察为龙头，“平战结合”、专常结合的工作机制，推动广大干部树立和践行正确政绩观。将考核考察和巡视巡察、审计监督等一体贯通，力促“体检”“经济体检”全链条融合。坚持凭实干实绩提拔使用干部，以无任用考察等方式，推动员领导干部“愿担当”“敢担当”“善担当”。保护干部争做“实干家”的干事激情。深化干部监督联席会议制度，全面增强对“一把手”和领导班子监督实效，让干部养成在监督和约束中工作生活的惯。完善干部选拔任用定期分析研判、综合比选择优机制，落实“三个区分开来”要求和容错纠错机制，推动领导干部能上能下常态化，以鲜明态度和务实举措为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，激发干部干事创业热情。

三、壮大“第一资源”智力引擎，强化引领发展人才支撑。人才是最为宝贵、最可持续和最具优势的战略资源，是推动经济社会高质量发展的第一资源。要始终把人才作为强县之基、发展之要、活力之源，全方位培养引进用好人才，以高质量人才服务经济社会高质量发展。以“引”为先，找准发展之钥。围绕“人才强县”战略，实施“人才培育”“人才保障”工程，制定“1+5+N”全链条人才工作机制，持续深化跨区域人才合作交流，推进“联姻式”柔性挂职、“智囊式”组建团队、“候鸟式”聘请专家，引进各类经济社会高质量发展急需紧缺人才。实施乡贤能人回引计划，招引广大能人回乡、资金回流、信息回传、技术回援、项目回归。注重量体裁衣，分层次分梯度按需引才，实现产才融合推动发展的良性互动。以“用”为本，激发内生动能。创新选才用才载体，建立健全“上下沟通”“左右联通”“内外互通”的用人体制机制，以下派科技特派员、“送技下乡”等方式，引导优秀人才向农牧区、向企业、向基层流动。紧贴产业“四地”建设需求，采取“面对面”取经、“点对点”学、“实打实”运用等形式，不断扩大本土人才“蓄水池”。以“情”为重，涵养优质生态。深化“县级领导联系服务优秀人才”机制，完善干部人才关心关爱和服务保障措施，加强对各类专家人才的思想联系、感情交流和服务保障，搭起联系人才“连心桥”。

四、铸牢“强基固本”战斗堡垒，推动基层质量提升。的执政根基在基层，国家治理的神经末梢在基层。要认真贯彻新时代的建设总要求和基层“六个一”工作要求，实施“基层巩固提标年”活动五大工程，着力推动基层工作提档升级。聚力“责任传导”工程，全面夯实基层基础。强化一把手抓基层第一责任人责任，实施工作落实责任制、工作推进督办制、工作成效公示制“三制管理法”，以问题清单、责任清单、项目清单“三单”明责，以定期访查、观摩比查、专项核查“三查”督责，进一步促进全县基层工作提质增效。聚力“凝心铸魂”工程，抓实做优员教育。创新“线上+线下”员教育培训平台，打造精品员教育片，丰富教育培训内容，不断提升员素质。深入落实员“十带头十不准”，严格落实《xx县内关爱实施办法》，认真执行发展员“制度”，确保员队伍纯洁性、先进性。聚力“精管善治”工程，突出强化社会治理。持续深化跨区域大联盟和社区“大”运行机制，强化“红色物业示范”创建工作，以引领健全“四治融合”治理体系，增强组织功能和组织功能。充分发挥“两红两站”作用，聚力提升新业态新就业群体服务水平。聚力“创新赋能”工程，激发乡村振兴动能。大力实施村集体经济“强村”工程，全面实行村集体经济收益分配管理细则，探索建立“抱团兴产业、合作走富路”联合组织，促进村集体经济健康稳定有序发展。认真落实全省驻村第一代表座谈会精神，派强用好驻村帮扶力量，从严从细加强日常管理，聚力赋能乡村振兴。聚力“整体跃升”工程，全域提升质量。实施堡垒工程，扎实开展“四强五优”支部创建工作，全面构建“分类管、量化评、积分奖”员管理新模式。全力推进乡（镇）村“十有”工程建设，夯实基层基础。实施各领域规范提升行动，分领域、高起点培育打造品牌，扎实推进“模范机关”创建，常态化开展软弱涣散村组织排查整顿，推动农牧区基层组织全面进步、整体提标。

五、加强“自身建设”更高标准，打造过硬组工干部队伍。打铁还需自身硬。要不断加强自身建设，围绕“六个最讲”，带头坚持更高标准、更严要求，锻造对忠诚、公道正派、业务精湛、过硬的模范部门和过硬队伍。突出业务练兵，打造“实干型机关”。持续开展以尕布龙、宽卓太和朱治国同志为榜样学活动，全面落实“四个作表率”工作要求，提高组工干部鉴别能力、知人善任能力、政策运用能力和业务工作能力。围绕阶段性工作重点，为干部下任务、压担子，大力开展岗位练兵，使组工干部成为“多面手”。突出内控管理，打造“规范型机关”。健全完善“要件”督办台账，一体推进“三三制”“11710”台账，健全“周计划、月调度、季通报、年考核”工作机制，推动部机关内部运行更加规范有序。始终坚守公道正派，自觉用“五个必须”正心修身、用“七个有之”自警自省、用“十严禁”“八不准”防微杜渐。突出关心关怀，打造“暖心型机关”。认真落实好老干部走访慰问、助弱帮困等制度，不断增强老干部荣誉感和组织归属感。建立健全“五老”人员常态化补充机制和关爱激励机制，充分发挥红西路军和解放军二军纪念园（红色研学基地）“全国关心下一代史国史教育基地”作用，传承红色基因，赓续红色血脉，全力教育好、培养好、关爱好社会主义建设者和接班人。

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