公司党委书记在国企党的建设工作会议上的交流发言

为抓好全国、全区、全市组织部长会议精神落实，市国资委紧紧围绕铸牢中华民族共同体意识这条主线，聚焦“会议精神”谋发展，着眼“问题短板”谋突破，针对组织领导效能发挥不够充分、队伍能力素质不够过硬、员模范带头作用不够强劲、制度建设不够完善等问题，系统谋划国有企业的建设“七抓工程”，全方位提升国有企业基层组织战斗力，为国有企业改革发展提供坚强的和组织保证。

抓的组织，推动组织建设标准化。坚持“抓两头带中间”。在补齐短板上下功夫，全面摸排国有企业组织设置情况及建设情况，全面精准掌握后进组织情况，指导国有企业依规调整组织设置、推动问题解决，进一步补强组织建设“底板”。在示范引领上下功夫，坚持与生产经营深度融合，组织开展坚强堡垒“模范”支部创建及评选工作，找准品牌与企业自身业务特色的结合点，从市属、驻呼国有企业中选树优秀品牌、打造品牌示范点，推动组织建设水平整体提升，进一步引领国有企业提质增效。

抓队伍，推动队伍专业化。坚持“抓住关键少数”。聚焦组织作用发挥不够充分的问题，对市属国有企业队伍建设情况进行全面摸底。指导企业选优配强基层组织，严格执行交叉任职要求。下沉拓展培训覆盖面，通过组织专题培训、观摩学、经验交流等方式抓好基层支部深化培训，结合工作实际，开展组织和务工作者示范培训、新任职支部普遍轮训。持续指导人才库成员开展国企工作重难点问题研究，掀起解决难题的“头脑风暴”，在交流探讨中进一步提升队伍履职能力，努力打造一支既懂经营管理、又懂务工作的综合性队伍。

抓员管理，推动进示范引领常态化。坚持“聚沙成塔”。严把员发展“入口关”，组织开展员发展对象培训班，指导各国有企业科学合理确定发展员结构比例，持续加大在高层次人才、专业技术人才中发展员力度。严格规范员管理，指导国有企业落实好员教育管理要求，结合工作实际开展员评先争优活动，提高员担当作为积极性。通过开展“亮晒比”活动、设立“员先锋岗”“员突击队”“员责任区”等方式，提升员责任意识、担当意识，以员先锋模范带动干部职工干事创业、攻坚克难，为国有企业汇聚高质量发展力量。

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