《酒店执行副总经理年度考核述职报告》内容摘要：xx年，作为酒店执行副总经理，在主持全面工作的同时，分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作，由于新开业酒店的全新设施，销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平，但是全年的质量管理上不去，需要硬件的完善去弥补，这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下：一、所做的主要工作(一)在主。
© 笔杆子素材库 m.jdll.cn
友情链接： 华博范文网 妙笔智库
