公司2024年上半年党风廉政建设自查报告

202x年上半年，在总公司的坚强领导和市的正确指导下，公司以落实风政建设责任制为抓手，深入推进风政建设和反腐败工作，进一步注重教育改进，规范权力增强服务意识，突出重点提高队伍整体素质，风政建设工作取得明显成效，现将自查情况总结如下：

一、加强领导，健全风政建设工作机制

x把风政建设责任制和惩防体系建设工作列入工作日程，加强领导，狠抓落实。成立了x风政建设责任制和惩防体系建设领导小组，对承担的工作任务进行了认真学并及时分解到各责任科室，明确了主管和分管领导，认真学各级有关文件精神，专题研究部署风政建设责任制和惩防体系建设工作任务。充分利用每次工作例会学时间，对广大员干部进行惩防体系和反腐倡制度建设宣传教育，提高了广大员干部职工对惩防体系建设和反腐倡制度建设的认识，切实把推进惩防体系建设和落实风政建设责任制工作摆在重要位置。

二、一岗双责，认真落实风政建设责任制

年初，公司根据分工，落实了每个委员在风政建设中的责任，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。与委员，分管领导与科室签订了目标责任书，将风政建设和反腐败任务分解落实到每个领导，从而使风政建设有部署、有落实、有检查、有督促。同时，严格执行风政建设责任追究制度，对制度不健全、工作不到位、措施不得力，导致风政建设发生重大问题的相关责任人，要依照法律法规严肃处理。在落实责任上做到四个明确：一是明确了领导班子对本单位的风政建设负全面领导责任，x政一把手是风政建设第一责任人；二是明确了领导班子其他成员根据分工对分管科室的风政建设负直接领导责任；三是明确了各科室在的统一领导下，各负其责，分工协作，协助抓具体工作；四是明确科室风政建设责任制落实情况进行年终考核以及领导干部述职述。

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