市国资委实施国有企业“书记项目”工程工作总结

为全面加强国有企业的建设，切实加强基层支部基础工作，进一步树立组织在公司治理中的法定地位，以促落实，以助发展，扎实推动我市国有企业不断做强做优，根据xx要求，现将我委实施xx年基层“项目“工程工作总结汇报如下：

一、主要做法

（一）创新思想理念，适应新形势新常态。

深入学贯彻的精神，指导各企业组织深入学贯彻的精神，坚持要管，从严治。督促各企业组织切实履行主体责任，创新思想理念，把握经济建设和的建设工作规律，探索新做法，新模式，把工作抓好、抓牢、抓实。

利用“xx先锋”系列新平台，推进的精神走进基层、走进群众、持续深入推进“xxx”学教育常态化制度化。xx年xx月－xx月，认真组织各企业员干部组织国资国企系统员参加组织部组织的的精神学竞赛活动队际联赛，代表市国资委参赛的xx名队员，通过认真学精神、刻苦训练、精心组织，在比赛中发扬团结协作、敢于拼搏的精神，整体发挥出色，不仅夺得xx月份月赛积分第一，且历时xx个月经过xx轮xx场激烈角逐，最终以总成xx绩xx胜xx负、总积分xx分、总分数xx分夺得年度第三名的优异成绩。为我市国企国资系统争得了荣誉，展示了良好精神风貌，带动我市国企国资系统掀起学宣传贯彻的xx大精神新热潮。

（二）创新教育管理，提高业务培训质量。

1．注意员业务培训，组织员参加各种业务学，举办有针对性的高质量的培训，提高员的业务素养、增强员信心。同时，加大对入积极分子的培训，增强他们加入组织的决心和信心。

一是xx年xx月举办xx年企业基层务工作者综合素质能力提升培训班。通过课堂教学与现场参观教学相结合，规范务工作流程，加强企业务工作者业务能力，进一步提高企业基层务工作者的思想认识和能力素质，规范组织生活制度，将“三会一课”落实到位。；

二是为深化我市市属国有企业改革发展，适应新要求，提升我市国资国企领域领导干部综合素质和企业管理水平，xx年xx月，组织我市国资国企系统的xx名员干部参加了我委在浙江大学举办的xx国有企业管理专题培训班。培训班主要围绕“四个全面”战略布局和“五大发展理念”，突出新常态下“深化国有企业改革”主题，深入研讨现代企业制度创新及混合制经济、与社会资本合作、企业人力资源开发与管理、战略决策、企业成本控制、国企改革与多元发展战略、依法监管和国企法律风险防范等重点、热点和难点问题展开。培训邀请了浙江校和浙江大学多名资深学者和客座教授授课。老师们紧贴改革发展前沿和企业实际，以高深的学术造谐结合生动详实的案例分析，给学员们带来了一堂堂内容丰富的课程，，组织学员们到万事利集团进行了一次现场教学，学了企业在、品牌塑造和经营管理等方面的成功经验；

三是为帮助我市国有企业员领导干部进一步学贯彻的精神和，落实全国国有企业工作会议精神，传承红色基因，加强性锤炼，全面提升我市国资国企系统工作质量和水平，促进企业全面发展。组织我委所属企业的xx名基层组织及有关人员参加了xx年xx月在xx校举办xx国有企业组织专题培训班。通过对的精神、务工作、全面从严治、如何做一名合格的组织等理论知识学及到xx集团和xx集团等企业进行实地参观、到百色革命烈士纪念公园进行红色教育、分组讨论总结学心得体会等多种方式，让学员们感受到革命精神，使学员们受到精神上的洗礼，强化性修养，坚定理想信念，同时也增长业务知识，提高了业务水平，真正做到以学促进，学以致用。

四是举办入积极分子培训班，通过对中国章程，落实全面从严治相关要求，以及成为中国员条件学，使学员们对的性质、宗旨、任务、员的义务和权利有了更加深入的认识和了解，进一步提高了自身的思想水平和素质，更加坚定共产主义理想和信念。

2．注重员政教育，通过正反案例，教育员干部遵守纪律和规矩。

一是组织员通过电影、视频、宣读先进事迹材料等学方式宣传员先锋模范事迹，树立典型，弘扬正气，营造争先进、当先进、学先进的深厚氛围。

二是组织我委所属企业员干部、中层管理人员及重点岗位负责人到柳州监狱露塘农场开展政警示教育活动。参观服刑人员监舍和案例图片展，观看警示教育片，服刑人员现身说法等。xx年xx月，组织国投集团中层以上管理人员到法院旁听市水务集团公司原副总经理闫俊杰涉嫌受贿罪和非法经营同类营业罪一案开庭审理。把庭审现场作为典型安全的鲜活教材，开展庭审“身边人”犯罪真实事例旁听，让大家直观地感受到职务犯罪的危害，真正触及灵魂。邀请驻财政局纪检组副组长林文忠我委全体干部职工解读《中国政自律准则》和《中国纪律处分条例》，同时，要求我委所属各企业必须学，认真贯彻。通过开展各类的警示教育，提高各企业广大员员工拒腐防变能力，警钟长鸣，守好“底线”、不碰“红线”、不越“边线”，形成不能腐、不敢腐、不愿腐的高压态势。

（三）坚持管人才原则，指导企业深化推进内部选人用人机制改革。

今年以来，我委坚持管人才工作原则，认真落实人才战略部署，加快推进xx国有企业人才队伍建设，为提高企业经营管理水平提供强大人才支撑和智力支持。坚持人才优先发展战略，加强对人才工作的组织领导，将人才工作列为市国资系统各级组织工作责任制的重要内容。充分发挥组织在国有企业选人用人工作中的领导和把关作用。我市市属国有企业组织坚持管干部原则，保证对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，强化公司、分管领导和组织部门在中层管理人员选拔任用、教育培养、管理监督中的责任，保证人选合格、过硬。组织坚持主导用人原则，公司组织在干部选拔任用的动议、提名、酝酿、考察和使用等各个环节进行严格把关，按照好干部标准和国有企业领导人员“xx字”要求，大胆培养和使用敢担当、勇作为，想改革、谋改革、善改革的干部。如国投集团下属城投集团公司在我市国有企业中率先成立人事工作领导小组，建立人事领导小组会议制度。领导小组由、董事长为组长，副任副组长，专职副书，、或人事分管领导组成成员，人事领导小组会议是在提交会研究决定前酝酿涉及干部人事工作事项的一种议事形式，讨论领导班子建设情况，分析干部队伍现状，研究领导班子建设方向，提出干部调配原则，酝酿沟通干部任免事项等有关干部人事工作，充分发挥了组织的领导和把关作用。如产投集团公司下属金投集团公司通过广西人才网、猎聘网、集团官网及微信的方式向社会公开发布招聘信息，对符合条件的xx人进行初筛后遴选xx人组织开展面试和测评，最终公司从用人单位意向的xx名候选人中研究决定录用xx人。，各公司还进一步完善坚持管干部原则和市场化选聘、建立职业经理人制度相结合的有效途径，积极扩大选人用人事业，如金投集团公司在全市国企系统第一次通过市场化招聘职业经理人的方式，成功引进一名企业急需的专业特长高级管理人员担任公司副总经理。

今年xx月，、对市属平台公司进行改革重组，将原来的家平台公司整合重组为国投集团、产投集团和农投集团xx大集团公司。在我委的督促指导下，各企业从工作实际出发，重新改革制定了选人用人机制，通过竞聘上岗方式开展竞争性选拔，择优选出与岗位匹配人才，由企业组织综合考察人员情况集体研究确定，并以此为突破口带动其他诸如薪酬、考核、培训等人力资源机制的变革；对于专业缺乏岗位、没有达到岗位条件人选的岗位先不公开竞聘，而通过社会公开选拔方式产生。一是在选拔子公司领导班子成员（或中层人员）任职资格条件方面，各企业参照《政干部选拔任用工作条例》的任职资格条件，要求子公司领导班子成员或中层管理人员既要重管理能力，又要重生产能力，不同的岗位必须匹配相对应的较高的专业技术能力，增加专业及专业技术经验的选拔要求与岗位要求进行匹配。二是在选聘中层人员的操作方式方法方面，三大集团公司重组后，人员较多，管理岗位相对减少，各公司一是对特殊岗位、重要岗位采用组织选拔、通过民主测评推荐人选并采用差额考察的方式的方式产生。

（四）创新品牌，打造企业亮点品牌。

结合各企业特点及企业文化实际，根据企业特色树立标杆，开展有特色的工作，推动工作与生产经营深度融合。要求国有企业组织要以阵地建设为着力点，将工作融入企业各项工作之中，不断提高企业组织的凝聚力和战斗力，不断提高企业工作的影响力和号召力，不断将的优势和组织优势转化为促进企业科学发展的强大动力，推动企业各项事业健康发展。重点打造“市属国有企业示范”，创建将支部建在工地上、建在项目上的特色支部，创新活动载体，利用“互联网＋”，建设信息化阵地，打造企业特有的品牌。

二、取得成效

（一）国有企业的领导和的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题得到有效改善。

（二）进一步增强加强国企的责任感和使命感，提高理论政策水平和抓的能力及务工作者的业务水平。

（三）国有企业抓创新的理论得到加强，创新工作思路和工作做法得到进一步提升。

三、下一步打算

一是着力推动企业组织发挥核心作用。二是着力创新工作机制。创新员学的平台，上下联动，创办“流动校”微信群或公众号，抓好企业员教育培训。三是着力强化风政建设。从严从紧抓好国有企业风政建设和反腐败斗争，严格执行《准则》《条例》和的组织生活制度，实时开展巡察，筑牢拒腐防变思想防线，确保国有资产安全和国有企业健康发展。四是继续加强务工作者素质教育，建议规范工作管理，加强档案的归档工作。

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