村委书记在基层社会治理座谈会暨乡村振兴工作交流会上的发言

近年来，我村坚持以为指导，积极创建“清村居”工程，强化基层社会治理，探索建立“1334”发展模式，大力发展乡愁农旅、研学文旅、休闲体旅，构建起支部“带领”、项目“扶持”、合作社“助推”、公司“经营”、村集体和农户“双受益”的发展格局。202x年7月，我村成功获批省第一批特色田园乡村·乡村振兴集成示范试点。202x年度，村集体经济收入达50万元，农村人均可支配收入超1.6万元。202x年被评为“全市先进基层组织”。

一、坚持以“建设”为统领，提升基层治理效能。始终坚持引领，着力强组织、搭平台、聚合力、破难题，促进基层与乡村治理深度融合。一是打造“红色堡垒”。充分发挥基层组织凝聚民心作用，在全村20个村民组9个网格中建立9个小组，由小组长担任网格员，开展网格服务“五亮”活动——一亮身份、二亮承诺、三亮行动、四亮服务、五亮成效，真正把基层的优势转化为乡村治理的工作优势，实现“一个网格一面旗帜”。二是推选“红色管家”。结合村级治理力量薄弱的实际情况，大力推选素质过硬、愿干事、能干事的员担任网格员、联户长，充分发挥员“两包三带头”作用，包联重点家庭、重点人员，带头出谋划策、带头参与社会治理，带头解决群众身边揪心事、烦心事，积极引导广大群众参与治安巡逻、环境整治、纠纷调解、文明监督等，不断提升乡村治理成效，推动共建共治共享。三是建好“红色阵地”。以村村委会为主阵地，提升硬件配置，优化功能分区，建设群一站式服务中心、员活动室、史性教育室，通过“+”将不变的活动场所蜕变为多功能的综合性“红色阵地”，让员群众“方便用、喜欢用、经常用”，引导员群众坚定理想信念，为乡村治理注入“活的灵魂”。

二、坚持以“强村富民”为目标，增强群众幸福指数。一是支部引领带头发展。由村村委会占股51%，村干部、村致富能手按照出资比例合计控股49%注册200万资金成立县x振兴发展有限公司，以聚焦“两强两富”为目标，按照“乡镇统筹、支部引领、平台共建、抱团发展”的工作思路，以合股经营型、劳务服务型、资源盘活型、特色产业型等四种发展路径，因地制宜探索公司化运营的村级集体经济发展新模式，积极争资引项承接各项工程服务项目，202x年收益总额28万余元，预计今年带来村集体经济收益总额达到50万元。二是回引人才返乡创业。通过土地流转“筑巢引凤+产业发展”的“保姆式”服务方式，由驻村工作队、村两委下组召开群众会宣传动员，吸引在外种植、养殖能手返乡创业。202x年，村共引回12名在外创业的西瓜种植大户回村创业，充分利用村500亩大坝土地资源优势发展西瓜种植共计500余亩，第一批西瓜上市实现总产量400吨，经济增收200万元，每年群众土地流转租金收入24.5万元，带动当地脱贫户152人人均增收0.6万元。另外，今年来通过盘活闲置资产带动村集体增收8.1万元，其中，资产出租类收益2.2万元，入股分红类收益3.7万元，自主经营类收益4万元。三是研学基地带动增收。以省级乡村振兴集成示范点唐家院子培育了中科院博士、清华大学生为契机，深挖农村耕读文化，举全村之力、全村之智紧紧围绕中小学生教学研学需求，倾力打造农、文、旅融合的“亲子教育+农文旅研学”发展新模式。村唐家院子已成为铜仁市青少年研学基地之一。202x年，共接待省内外研学12批次20xx0余人，游客6000余名，直接带动消费50万元，间接拉动消费近100万元。

三、坚持以“清建设”为契机，促进民风持续向好。一是打造文化阵地。挖掘村寨清文化元素，深入推进村级洁文化阵地建设，把优良家风家训、洁故事与村寨清风墙、政书屋、政花园规划建设有机融合，让干部和群众在政环境中受熏陶，形成学、知、倡的良好氛围。二是传扬优良风尚。大力传承并弘扬优良家风村风民风，深入推进政文化进村组入家庭活动，大力开展“文明家庭、好婆婆、好儿媳”先进典型评选表彰活动，使清文化入心润人。开设村级“清课堂”，定期组织村组干部及群众学政文化，涵养清风气，厚植洁品德。三是共建清村风。把好家规好家训融入村规民约，村干部、员示范带头，加强对村规民约的监督执行，切实发挥村规民约在基层民主自治中的“软制度”作用。倡导婚事新办、白事简办，不铺张浪费，鼓励并引导群众参与到洁文化建设中来，推动形成爱国爱家、相亲相爱、向上向善、民风清朗、共建共享的新时代文明新风尚。202x年，我村召开群众会、院坝会宣讲优良家风家训65次，开设村级“清课堂”5次，吸引275名群众参与，举行“文明家庭、好婆婆、好儿媳”先进典型评选表彰活动4次。

下一步，我村将深入实施“强村富民”行动，始终坚持引领、市场主导，因地制宜，进一步盘活资源要素、培育乡土人才、积极争资引项，持续完善村级产业发展链条，不断壮大村集体经济，切实带动更多的群众增收致富，奋力实现乡村振兴路上“强村富民”的愿景。

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