交流发言：聚力打造党建引领基层治理新标杆

今年以来，我区深入学贯彻关于的建设的重要思想，紧扣基层“五大工程”和“三年行动”要求，全维度深化拓展新时代“民情流水线”工程，坚持实干当先、走在前列，加快打造引领基层治理新标杆。

一、深化引领，释放组织堡垒“硬核力”。坚持大抓基层鲜明导向，全力推进基层“五大工程”，构建统筹谋划、组织部门牵头调度、各级组织具体落实的责任体系，明确责任清单106项、制定推进机制14项、抓实重点工作42项，召开调度会议5次，整顿软弱涣散基层组织5个，常态化开展“微培训、微观摩、微研学”活动12次，强化督促推进，筑牢善于治理的战斗堡垒。建立区直部门组（）履行主体责任常态化述职制度，会会议每月听取2家区直部门组（）履职情况汇报，确保压紧压实主体责任。持续巩固拓展主题教育成果，精心组织开展纪学教育，全面提升组织生活质量。深入推进“头雁工程”，打造“老工作室”21个，常态化开展“导师帮带”活动23次，分阶段分领域举办基层组织能力提升培训班22期、3339人，充分激活示范引领动能，着力锻造基层治理“主心骨”。

二、深化融合共建，打造基层治理“聚能环”。充分发挥9个街道“大工委”、82个社区“大”平台优势，与473家单位、企业组织签订“契约化”共建协议，吸纳“大工委”“大”委员718名，着力打造基层治理共同体。加强“双报到”下沉力量科学调度，以“1+N”员带志愿者形式，引导多元力量深度融入基层治理，累计帮助解决老旧小区垃圾清理、道路安全隐患等问题457个。全域打造“金城红色物业”，扎实推进社区物业联建，协助建立物业企业组织66个，打通服务群众“最后一公里”，提高基层治理“加速度”。聚焦激发新兴领域“新动能”，24家“两新”成员单位联系27家非公企业和社会组织，在x产业园和x老街打造2个新兴领域区域性群活动服务中心，联合交通、物流、餐饮等49家行业单位先后开展活动174场次，有效把“管理变量”转变为“治理增量”。

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