“三抓三促”经验交流：强根铸魂抓党建 先锋领航促发展

近年来，x坚持以“三抓三促”强“根”铸“魂”，切实把优势和组织优势转化为发展优势，为公司高质量发展提供了坚强的保证。

一、抓引领，促理想信念坚定

强调，理想信念是立兴之基，也是员干部安身立命之本。工作中，公司支部始终坚持以凝心铸魂，坚决贯彻落实的精神，不断提高全体员的判断力、领悟力和执行力。

强化思想武装，提升凝聚力。把学贯彻作为首要任务，全面落实“第一议题”制度，建立了“员带头学、员工跟进学”及“周五60分”学机制。202x年，开展集中学25次，组织研讨交流6次，支部讲授专题课3次，引导全体干部员工用武装头脑、指导实践、推动工作。坚持用现场教育感化人、武装人，先后组织赴山东早期历史纪念馆、济南国防教育基地等性教育基地开展爱爱国教育，开展“清明·网上祭英烈”，进一步凝心聚力，激发干部员工攻坚克难的决心和信心。

夯实组织建设，提升战斗力。推行员量化积分管理，推动员教育管理抓在日常、严在经常。持续擦亮“晟海信融”品牌，发挥示范带动效应，为公司高质量发展注入红色动能。严格落实“三会一课”制度等组织生活，开展“重点突破再立新功”等特色主题日活动。通过“结对互促共提升”活动，员一对一开展谈心谈话，学教育互促，激励全体员见贤思齐、争创一流。组织拍摄《青年的力量》、《镜》等多部微视频，员工自编自导自演。用好考核评价这个指挥棒，将工作成效纳入管理人员年度考核，既报经济账又报“账”，推动其履职尽责。支部在山东海洋集团202x年度过硬支部评比中获评“五星级支部”，202x年获评集团“先进基层组织”。

树牢宗旨意识，提升服务力。定期组织开展“我为群众办实事”活动，坚持做到“五必访”（思想波动必访、生病必访、家中变故必访、经济困难必访、工作遇阻必访），及时掌握职工群众状况，帮助解决具体问题，彰显组织温暖。将主题日活动与志愿服务相结合。组建志愿服务队，赴济南星神特殊儿童关爱中心开展关爱特殊儿童活动。开展“传递书香”图书捐赠活动，组织员集体捐赠图书50余本至乡村学校。202x年，开展员“双报到”活动6次，赴社区向老年人宣传防电信诈骗、文明养宠等知识，引导在职员工作在单位、服务在社区。

二、抓互融共进，促业务质效提升

指出，国有企业工作要“坚持服务生产经营不偏离，以企业发展的成果检验组织的工作和战斗力”。公司支部全面推进与业务深度融合，更好地以高质量引领企业高质量发展。

突出“三项融合”，提升治理效能。坚持把的领导融入公司治理各环节，实现的领导和公司治理实现有机统一。推动“制度融合”。规范落实“入章”工作，进一步明确组织在公司法人治理结构中的法定地位。推动“人的融合”。完善“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的经理层成员进入支委，业务一肩挑。推动“事的融合”。明确支委把关研究是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，制定支委把关研究议事清单。202x年，支委前置研究重大生产经营事项12项。

突出先锋领航，发挥模范作用。积极开展创先争优活动，深化示范岗、责任区建设。开展员“双亮三争三比”系列活动，即员亮身份、亮承诺，争当担当作为的先锋、服务群众的先锋、厉行节约的先锋，比学、比业绩、比满意度。针对年度重点难点工作，公司先后成立“重大项目员先锋队”、“青年突击队”4个，以员“揭榜挂帅”带头攻克业务难题。

突出联建共建，凝聚发展合力。以“同心同向、共创共赢”系列共建活动为抓手，构建起了“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的工作格局。结合业务开展，与银行等金融机构开展共建活动4次，实现理论联学、业务联动。赴集团所属小清河济南港口、深远海发展公司等开展共建工作，加强交流研讨，共谋发展之计，共同探讨设计专业高效的融资租赁业务方案，先后落地项目5笔。

三、抓队伍建设，促担当作为有力

的报告指出：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”公司要在服务海洋产业中实现新作为，迫切需要锻造一支过硬、担当作为、清正洁的高素质干部队伍。

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