乡镇党委先进集体典型事迹材料

镇地处x县东部，距县城20公里，行政区域面积109平方公里，辖29个行政村。近年来，镇始终坚持以为指导，把的建设作为首要任务，围绕高质量引领保障高质量发展，深入实施抓促乡村振兴战略，切实把活力转化为乡村振兴动力、把成效转化为乡村振兴成果。202x年度，全镇农村居民人均可支配收入13579元，有5个村集体经济年收益达到35万元，11个村年收益达到15万元。202x年镇被评为“全市先进基层组织”。

一、抓实“三个重点”，强基固本夯实基层基础。一是抓学促提升。坚持“第一议题”抓学，按照“理论学跟进及时、关键内容推送到位、学进程督促到位”目标，依托理论学中心组、（扩大）会、镇校、干部职工会议等，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的学长效机制。202x年以来，组织理论学中心组学9次、召开（扩大）会议40余次、讲课35场次，各类主体班次轮训15次，线上培训443人次，开展性教育现场教学活动4次。二是抓示范促带动。通过镇总揽全局，支部谋划思路、推动发展，不断加强和改进基层工作，推动基层组织全面进步、全面过硬。注重以点带面推动全镇基层工作进步跃升，切实提高基层组织建设质量，着力增强的组织优势、组织功能、组织力量。截至目前，整顿软弱涣散村组织4个、后进组织2个。三是抓制度促落实。建立“月提示”制度，月初下发“提示单”，指导支部落实好当前学、工作重点任务，严格执行“三会一课”、主题日等内组织生活制度，推动基层组织组织生活规范化、常态化、长效化。202x年来，开展督导50余次，下发提示20余期，基层组织规范开展“三会一课”1500余次。

二、锚定“三个优化”，蓄势赋能凝聚发展活力。一是优化结构做强产业链群。围绕全县“2+N”产业发展布局，紧扣全镇“一园三区三带”产业发展规划，探索构建多个发展模式，打造稻耳轮作示范带，以兴旺村、新台村等村为示范，带头发展山桐子产业1.1万亩。同时，发展好520亩稻蛙产业，管护好600亩稻耳轮作基地，盘活闲置养牛场发展肉牛养殖，利用引进主体代养模式，发展生猪代养，实现产业多元发展。二是优化模式培育人才雁阵。通过回引一批外出成功人士，挖掘一批“田专家”“土秀才”，培育一批致富能手，依托强村富民公司开展短平快产业技能培训，把农村致富带头人培养成员、把员培养成致富带头人、把员致富带头人培养成村组干部，打造一支懂经济、会管理、敢担当、愿奉献的“领头雁”队伍。202x年以来，开展村干部、务工作者、农村员各类培训班15期，持续开展村级后备力量“2+1”结对帮带，储备后备力量65人，全镇入库农技实用人才353名。三是优化业态助推文旅融合。深入盘活文化旅游资源，强化非物质文化遗产保护和传承，引进贵州翰林院生态文旅有限公司投资170万元，对x·蔡伦造纸文化创意产业园进行维修改造、完善配套基础设施设备，将蔡伦古法造纸生态博物馆打造成集吃、住、行、游、购、娱六大功能为一体的生态文化旅游基地，吸引了大批文物专家、书法爱好者和游客前往调研、创作、观光旅游。

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