市国资委关于加强作风建设、创建模范机关工作情况的报告

近年来，市国资委坚持围绕中心、建强队伍、服务群众，全面提升新时代机关的建设质量水平，以“五提升”为抓手，努力打造让放心、人民满意的模范机关，以实际行动迎接的胜利召开。

一、提升素养，打造过硬的模范机关

（一）持续强化理论武装，夯实思想根基。强化马克思主义理论武装，深入学、关于国有企业改革发展和的建设的重要论述等，以史学教育等专题教育为契机，把学“四史”贯穿始终，不断提高判断力、领悟力、执行力，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，不断增强自觉、思想自觉、行动自觉。目前，史学教育集中学31次、专题研讨11次，组理论学中心组集中学8次，组会学32次，专题宣讲10次，支委会19次，员大会10次，支部上课5次、主题日活动12次。

（二）持续强化爱国主义教育，弘扬爱国精神。利用丰富红色文化资源，组织员干部到荔波县政教育基地、石阡县龙塘镇困牛山战斗遗址等开展革命传统教育4次，教育引导干部职工坚定理想信念，传承红色基因，赓续红色血脉，提振干事创业精气神，始终做到听话、感恩、跟走。

（三）持续加强基层组织建设，提升组织凝聚力。把提升基层组织的组织力贯穿始终，持续优化支部班子结构，发挥支部战斗堡垒作用，持续巩固星级支部标准化规范化建设成果。开展重温入誓词、员过“生日”、“员志愿服务”等活动，力争让支部建设、内生活成为全市机关示范。市国有资产监督管理委支部连续被评为五星级基层组织。

二、提升能力素质，打造能力过硬的模范机关

（一）开展业务知识技能培训，打造高层次管理队伍。组织市管国有企业公司经理层、集团公司中层、子（分）公司经理层、各县（市、区）国资监管机构负责人等开展国企改革、公司治理、企业管理、项目谋划、融资及风险防控等国资国企业务知识培训，努力打造一支擅长“投、融、建、管”的高素质管理队伍，为做大做强做优国有企业提供人才保障。202x年以来，举办国资监管业务能力培训班2次，覆盖市国资监管委全体干部、市管国有企业管理人员、各县（市）国资监管机构负责人等250余人。

（二）选派年轻干部跟岗锻炼，培养高素质国资人才。健全干部挂职锻炼、跟岗学机制，从市管国有企业选派干部到市国资监管委跟岗学，增进工作交流、促进互相学、补足能力短板。积极推荐我委干部到省国资委跟岗学或抽派到市级专项工作组等开展工作，拓展知识面，提升综合素质。202x年以来，企业上挂学15人，选派1人下沉到国有企业挂职锻炼、3人到市级部门跟班锻炼、1人到省国资委跟班学。

（三）提升信息撰写报送工作，奏响高质量发展“最强音”。加强信息的撰写、工作的总结提炼和信息报送力度，营造人人写信息的浓厚氛围，不断发出国资国企“好声音”讲好国企改革发展故事，树立国资国企良好形象。今年以来，撰写报送信息，信息科采用，改革办采用，改革今日我市杂志采用。创办刊发《我市国企改革动态》3期。

三、提升工作质效，打造业绩过硬的模范机关

（一）大兴调查研究，解决国资国企难痛堵问题。紧扣国资国企改革工作中的各种难点、痛点、堵点问题，围绕“四新”主攻“四化”等重点工作，下沉服务单位和企业开展调研工作，202x年以来，形成调研报告，调研报告获改革办《我市改革情况交流》采用；深入单位帮扶联系点及服务单位扎实开展“我为群众办实事”“察民情访民意”专题调研，广泛收集群众诉求，建立台帐，今年制定“我为群众办实事”活动方案，推动“我为群众办实事”常态化、长效化、制度化。今年已办结“我为群众办实事”5件，4件正在跟进中。

（二）提升工作效率，抓好工作落实落地落细。不断健全完善市国资监管委办文办会办事制度，建立重要工作台账，明确专人负责跟踪督导、省市各项决策部署、领导批示等各项工作落地落实。

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