关于国有企业主题党日活动开展情况的调研与思考

支部主题日制度，是指支部每月相对固定1天开展主题日,组织员集中学、过组织生活、进行民主议事和志愿服务的制度，它是支部组织生活的重要载体创新，是教育管理监督员,增强员性、提高员素质、发挥先锋模范作用的一种重要组织形式，也是组织建设的重要内容。如何提高国有企业工程项目部支部“主题日”的活动质量？特别是如何使日活动更具吸引力、主题更突显、效果更明显？是当前全面从治新形势下，工程项目部组织亟待思考和探索的问题，现结合xx分公司工程项目部支部日常主题日活动开展情况，谈几点浅显想法。

一、主题日活动现状

（一）基本的情况

目前，xx分公司共有组织数22个，其中1个、支部21个（其中，工程项目部支部18个，占85.7%），共有员288人（其中，工程项目部员190人，占65.9%）。分公司每年为工程项目部支部下发主题日活动计划方案，统一印制规范的支部手册和员学记录本。在时间安排上，要求工程项目部支部于每月25日左右开展主题日活动，每次时间不少于8小时。如遇节假日或者特殊情况，时间可顺延至工作日开始的第二天，原则上一周内完成。在参加范围上，要求工程项目部支部全体正式员、预备员、员发展对象必须参加，可根据实际扩大范围到入积极分子、优秀团员、青年代表。在活动地点和方式上，要求以项目部员活动室为主，也可围绕主题灵活安排活动地点。以支部为单位组织开展，也可根据活动需要，联合其他支部共同开展。

（二）主要的做法

分公司按照“全覆盖、增活力、见实效”的基本原则，以集团公司《工作与提质增效行动“融合八法”》为指南，围绕“一利五率”和“全退坡、全断粮、自负盈亏”的总目标，引领各工程项目部支部开展“11+x”为内容的“主题日”活动。“11”即：三会一课、组织生活、教育、志愿服务、发展员、民主评议、务公开、民主议事、内关怀、缴纳费、联系群众等11项日常必抓的业务工作，将其作为“支部主题日”活动的规定动作；“x”即要求各工程项目部支部在认真完成“支部主题日”规定动作的基础上，紧扣当前生产经营目标、阶段性重点工作，结合自身实际设计自选动作，创新主题和形式，涵盖困难帮扶、劳动竞赛、红色教育、诵读经典、技能提升、课题攻关、建言献策等内容。

（三）取得的效果

通过开展“11+x”主题日活动，各工程项目部支部以为指导，深入贯彻落实的二十届三中全会精神，广大员充分准备，通过讨论交流、集体活动等多种方式开展主题系列活动，使员在集体活动中感受的先进性，增强自豪感，体现时代性，受到再教育。增强了员意识，激发了干事创业、创先争优热情。落实了员经常性教育，将思想融入到生产经营中，把纪学教育和的思想建设抓在日常、严在经常。激发了员主人翁意识，切实履行员义务，齐心协力贯彻落实分公司统一安排部署，细化项目部和中心工作的深度融合，稳步推进项目健康发展，为实现与中心深度融合贡献力量。

二、存在问题及原因分析

（一）存在的问题

1.活动主题不突出。有的工程项目部支部活动主题不够明确，简单地将主题活动与员学揉到一起，与其他工作任务糅合在一起，每次主题日没有突出一个鲜明的“主题”，就像画龙没有“点睛”，没有真正达到活动的目的。在体现单位特色、融入企业发展、提升员技能、展现个人能力等方面较欠缺。没有紧跟新形势和新任务，缺乏实效性。

2.组织形式较单一。工程项目部支部主题日活动大多为室内活动，主要以学传达文件和警示教育等规定动作为主，形式较单一，缺乏创新性和针对性。以读报纸、念文件、看电影学传达的多，沟通交流少。大部分采取填鸭式教育，只讲是什么，不讲或不能讲清为什么，员干部应付式学，造成了学不深不透，学而不思、学而不用的现象。形式方法不够灵活，导致日制度质量落实不高，存在走过场的现象，主题教育作用不明显，氛围不够。

3.制度执行不严肃。部分工程项目部支部仅仅停留在日活动有安排、有活动的层次上，对员个人参与面重视不够，部分员以忙业务、外出参会等理由不参加，达不到“人人参与”的要求，严肃性不够。主题活动时间不固定，有的支部活动时间有滞后现象。有的支部日活动计划不具体，组织不严密，临时确定活动内容，致使日活动随意性大，制度落实不经常，活动安排流于形式。

4.未形成长效机制。部分工程项目部支部在开展主题日活动中，只重任务的布置落实，但对结果的运用、推广重视不够。有时还存在“一阵风”现象，没有达到创新一个、做实一件，带动一片的效果。

（二）原因分析

1.能力素质不高。在工程项目部支部，多数支部还兼着项目经理的重担，花在工作上的精力有限；一些支部支委成员的政策水平、文字功底、工作经验还存在差距，造成在组织、策划基层支部主题日活动中，办法不多，主题不突出，有时还存在性、针对性、实效性不强的现象。

2.思想重视不够。目前，单位由军转企转型过渡期已进入最后一个年头，企业转型发展进入冲刺关键，从无到有，各项工作推进紧张繁忙，在生产经营优先的氛围下，个别支部在安排主题日活动中，对主题活动的组织、安排不够精心，仅仅把主题日活动作为一种制度和任务去执行，没有很好地发挥出其功能。部分员对参加主题日活动也不够重视，以工作忙为借口，不主动协调时间参加活动。

3.形式单调乏味。有的工程项目部支部活动主题不明确，活动形式呆板，内容单调，观念陈旧，吸引力和感染力不够，以至于员同志没有激情和热情，参与的积极性不高，活动不能取得明显实效。

4.激励约束不够。对有创新、有价值的工程项目部支部主题日活动，没有形成宣传示范效应，好的经验、作法没有推广。评优罚劣，对基层有办法肯动脑的工作者，培养提拔有待再加强；对不作为、懒作为的基层工作者，没有体现真正意义上的“罚”。

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