在2024年高质量党建引领和保障企业高质量发展推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，xx集团天成公司积极构建独具特色的工作模式，以“五项建设”为抓手，聚焦“四围绕四提升”，实现三级联创联动，以高质量引领和保障企业高质量发展。

一、坚持“五项建设”，打造企业品牌

加强建设。旗帜鲜明讲，始终把建设摆在首位，坚决执行的路线、方针、政策，注重加强建设。严格遵守纪律和规矩，尊崇章，严格执行新形势下内生活的若干准则，增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性，持之以恒净化生态。

加强领导班子建设。坚持“包容、共进、到位、同责”的领导班子建设理念，探索股份制股权多元化企业工作领导机制，着力打造学型、民主型、执行型、清型、创新型“五型”领导班子，夯实工作根基。坚持民主集中制，按照“权责清晰、岗责分明、管理有序、民主决策”的要求，健全完善《领导班子分工制度》《“三重一大”事项决策制度》《总支议事制度》《董事会会议制度》《总经理办公会会议制度》。严格遵守《中国洁自律准则》，自觉接受监督。强化领导班子成员执行力建设，倡导“执行第一、以上率下”，用智谋事、用力干事、用情共事、用能成事，推动领导班子成员成为企业健康发展的掌舵人、开路人、领军人。

加强人才队伍建设。坚持品德优良、干事干净、善于创新、业绩突出的选拔任用原则，强化人才培养、储备、选拔、使用、管理等环节管控，构建分层分类培训体系，夯实企业发展基础。推行机关干部信息管理考核、科级干部月度考核、年度绩效考核等考核办法，加强企业管理型人才队伍建设。坚持科技兴企，结合企业急需人才实际，高标准招才，以高校毕业生和生产服务一线技术能手为主体，培养一批技术带头人，全面推动企业技术型人才队伍建设。推进员工素质达标工程，开展导师带徒、岗位练兵、技术比武、职工“五小”等活动，弘扬工匠精神、培育大国工匠，全力打造有理想、守信念、懂操作、会创新、敢担当和讲奉献的人才队伍。

加强基层组织建设。始终把加强基层组织、基础工作、基本能力建设作为长远之计和固本之举，朝着基层组织坚强有力、基础工作制度健全完善、基层干部队伍奋发有为、基层基础保障坚实稳固、基层治理现代高效的目标迈进，推动基层工作全面进步、全面过硬。组织认真履行岗位职责，坚持“三会一课”、组织生活会、主题日、员汇报、民主评议员等组织生活制度，慎重规范发展员，夯实基层根基。开展员、组织星级评价，让员干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，教育培养一批“心中有责、眼里有活、手中有招”的新时代员干部。

加强纪律建设。坚持挺纪在前，深化运用监督执纪“四种形态”，引导员干部过好关、洁关、形象关。加强干部考核评价，抓好日常管理关键环节，压实管建设主体责任，构建组织全面监督、纪检委员专责监督、部门职能监督、支部日常监督、职工民主监督的“五位一体”内监督责任体系，建立健全纪检监察、稽查办督查、监事监督、审计监督和法律监督工作机制，推动风政建设全覆盖、无盲区。

二、聚焦“四围绕四提升”，助推标准化建设

围绕思想建设抓引领，提升发展竞争力。抓学，注重引领，始终把的建设融入企业高质量发展重大决策部署制定和落实的全过程。抓调研，注重行动自觉，领导干部带头谋划布局，深入开展调研实践。抓宣传，注重文化铸魂，牢牢掌握宣传舆论的话语权和主导权，讲好“天成好故事”。

围绕中心任务抓示范，提升工作执行力。组织对标示范，遵循可比可学原则，科学选标、动态对标。开展攻关示范，围绕制约企业发展的瓶颈问题，采取项目化管理，进行课题式攻关。弘扬劳模精神，广泛开展劳模故事宣讲活动，发挥劳模工匠示范引领作用，助力企业高质量发展。

围绕上下合力抓承诺，提升和谐向心力。开展员工社会公德、职业道德、家庭美德、理想信念教育，引导职工爱国、爱企、爱岗。从抓安全、增收入、保稳定、树形象、促和谐入手，推进文明创建工作。秉承“企业发展依靠职工、发展成果职工共享”的理念，从职工关注的工作和生活难点热点问题着手，打造民情快车道，汇民意、促民生、暖民心。

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