党课讲稿：强化支部建设 助力企业发展

同志们，根据此次培训安排，今天我以“强化支部建设 助力企业发展”为题大家上一次课。指出“坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。随着国企深化改革的进一步发展，国企工作也面临着更多的新要求和新问题，在国企改革发展的现实背景下，基层支部应当立足于国有企业发展需求，积极探索新时代基层组织开展工作的方式和方法，要做到凝聚力量、服务职工、助力发展、创造价值，通过基层支部发力来推动国企的高质量发展。

一、充分认清支部建设工作的积极意义。一是有利于推进全面从严治，让“正”起来。的以来，高度重视基层组织建设，就加强国有企业的建设作出全面部署，并多次强调要“推动全面从严治向基层延伸”，要“抓实基层支部”。在国有企业的发展过程中，应该积极发挥支部的战斗堡垒作用，创新支部工作。，从国有企业自身发展来看，支部建设的工作要求逐步提升。在当前市场竞争压力下，想要保持国企正确的发展方向，更是要将全面从严治的思想深入贯彻到基层支部建设之中，从思想根源上来加以规范和引导，发现企业经营管理中所存在的现实问题，并及时调整和改变工作思路及方向，对国企中存在的一些负面思想与行为进行纠偏，避免出现违法乱纪行为，为职工成长、企业发展提供坚实的保障。二是有利于促进企业和谐稳定，让思想“凝”起来。支部是组织开展工作的基本单元，是最为基础、最为重要的环节，是沟通上级组织和群众之间的桥梁，同时也是坚实的战斗堡垒。企业的发展壮大，离不开人才的有力支撑，更离不开职工思想的稳定以及和谐的工作环境。支部要充分发挥善做思想工作的独特优势，第一时间对职工进行积极、正面的思想引导，保障企业重大决策和战略规划执行的坚决性和彻底性，提高企业的执行力。，支部要始终坚持“以人为本”的原则，落实好为职工服务的理念，通过“谈心谈话”“走访调研”等方式，及时掌握职工的思想动态，自觉在感情上贴近职工，在思想上尊重职工，在行动上温暖职工，帮助职工解决各种实际问题，较好地调节企业内部矛盾，使的路线方针政策更好地得到广大群众的支持和拥护，从而真正形成上下一心，稳定发展的良好局面。三是有利于服务企业高质量发展，让力量“聚”起来。国有企业是国家经济的命脉，作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，要想实现高质量发展，必须要有高质量做保证，必须坚持对一切工作的领导，必须进一步加强国企工作，从而进一步促进国企管理人员坚定正确的方向，坚持保持实事求是、与时俱进的工作要求，充分发挥的优越性，凝聚各方力量，畅通决策层、管理层以及执行层之间的联系和反馈，保障员充分参与企业内部决策，最大程度上发挥支部的战斗堡垒和引领作用，通过组织的优良传统和优势确保国企始终坚持正确的发展方向。在全面提升国有企业基层支部建设水平的同时，进一步整合资源、凝聚力量，增强企业内部的决策力和执行力，提升国企核心竞争力。

二、正确认识支部建设工作的制约因素。一是思想不到位，支部建设凝聚力不足。思想决定行动，从源头上把好方向掌好舵，才能将工作做好。国有企业为了进一步达成持续发展的目标，需要凝聚企业全员的力量，这就需要通过支部建设工作来引导职工，切实发挥基层组织的引领作用，带领职工参与到国有企业的发展建设当中。但是从实际工作中来看，企业职工对支部建设的价值功用认识不到位，认为工作开展与自身关系不大，存在“重业务轻”的传统观念，在培训学当中也时常是应付了事的态度，使得支部建设工作没有发挥多少实效，部分员干部也没有充分发挥模范引导的作用，在职工群众中的公信力还不够强，使基层支部对职工凝聚力不足。二是创新不到位，支部活动吸引力不足。企业在管理目标上更关注自身的发展和经济效益，而对于支部建设工作的创新缺少有效的认知，国企也同样如此。例如：在员教育学上，依旧是学理论读文件，照本宣科较多、讨论互动较少，出现了填鸭式灌输学的工作方式；在费收缴上，只是机械地按时收缴公示，没有主动策划组织相关的宣传活动等来提升组织建设；在“主题日活动”“史学教育”的开展过程中，大多以完成“规定动作”为要求，很多活动都是为了举办而举办，没有以员群众需求、企业发展需求为导向，成效不显著；部分支部在“三会一课”开展过程中，“模板化”操作痕迹严重，工作缺乏创新，导致员参与积极性不高，更没有激起国企职工的主动关注，使得基层支部对职工缺乏吸引力。三是意识不到位，和业务融合不足。强调：中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把的领导融入公司治理各环节，把企业组织内嵌到公司治理结构之中。怎样让“融合”工作达成“思想共识”？怎样让“融合”工作有抓手？有保障？有动力？一直以来，国企围绕“融合”工作坚持积极探索、努力尝试。但在当前国企工作中，有些支部的“第一责任人”的意识还不够明确，认为工作主要是做好配合，没有摆正工作的主角位置；有的行政负责人“一岗双责”思想缺位，错误认为工作主要是支部的事情，对工作的支持度和参与度不高；有的支部工作没有主动结合生产经营的中心工作去策划组织，融合意识不强，融合实效不高，以至于出现和业务工作“两张皮”现象。四是能力不到位，务工作者业务水平参差不齐。支部工作性和原则性很强，特别是“三会一课”“员发展”等工作的开展必须按照规定的程序和方法来进行。而在实际工作中，基层支部存在身兼多职的现象，在精力有限的情况下，部分基层工作还存在流于形式、忽视工作实质内容的情况，影响工作效果和质量；有的从行政转岗而来，理论功底不扎实，务工作水平不够高，对的政策把握不够到位，的工作开展不够规范，缺乏工作思路和有效手段，不能有效谋划、指导支部工作的开展；，还普遍存在工作人员较少、专业技能不足、部分工作者年龄偏大、工作积极性较低等问题，影响了基层支部效能的发挥。

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