1000字的党委（党组）书记述职述廉报告

按照（组）考核要求，现将202x年度的德、能、勤、绩、等情况报告如下：

一、坚持高点定位抓落实。严格落实（组）抓第一责任人责任，（组）会议按季度研究部署工作。将的建设抓在日常、严在经常，层层签订《目标管理责任书》，明确目标任务，确保责任落实。建立考核通报机制，激励后进、迎头赶上。围绕基层工作，制定计划，细化问题、任务、责任“三个清单”。定期不定期召开专题调度会，推行清单式管理、项目化推进、全覆盖问责工作机制，力行立改、全面整改，实现组织晋位、整体提升。

二、坚持精准发力抓落实。抓学提认识。以“三坚持、三增强、三确保”为目标，扎实开展警示教育，推进主题学教育；创新性教育，引导员干部学深学透、入脑入心；根据学的二十届三中全会精神的要求，组织开展“五个一”系列活动。抓队伍促工作。建立员领导干部帮带工作体系，注重对基层组织、工作干部和员教育管理。抓阵地优服务。以员群众需求为导向，以标准化建设为平台，分步骤推进组织标准化建设。

三、坚持创新驱动抓落实。根据系统各单位部门科室结合自身特色，因地制宜提出品牌，打造成为推动高质量发展的新引擎。按照点上特色彰显、线上差异布局、面上整体提升的工作思路，加强对系统单位、部门等组织建设，和业务双提升。开展“+”，组织知识抢答比赛、爱心活动、志愿服务等活动，发展生态旅游、观光农业、民宿经济等主体，优化美丽人居环境。

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