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国有企业2024年度廉洁文化建设建设工作总结

笔杆子素材库 2025-09-06

在二十届三次全会上,对持续发力、纵深推进反腐败斗争、净化生态、加强新时代洁文化建设提出明确要求,为政建设和反腐败斗争注入强大思想和行动力量。公司深入贯彻重讲话精神,结合单位实际,全力打造“一如水”洁文化品牌,以先进文化启智润心,以高尚道德砥砺品格,以惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力,推动洁文化建设实起来、强起来。

国有企业2024年度廉洁文化建设建设工作总结

一、主要做法

(一)明确一个指导思想。坚持以为指导,全面贯彻精神和在二十届三次全会上的重讲话精神,深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深入开展纪学教育,坚定不移推进政建设和反腐败斗争,努力营造风清气正的生态,全面提升区域性股权市场服务实体经济的能力。

(二)制定四个工作目标。一是夯实思想根基。以理想信念强基固本,以先进文化启智润心,以高尚道德砥砺品格,促进全公司员干部从思想上固本培元,提高性觉悟,以理论上的清醒确保上的坚定,不断提高判断力、领悟力、执行力。二是形成传导效应。洁文化建设既需长期潜移默化的浸润,同样需可感知、可触摸的载体支撑,把润物无声与有声有色有机结合起来,化无形为有形,以有形促践行。把洁文化建设融入宣传思想工作,通过“一如水”微视频、洁文化墙、一如水微信宣传专栏、洁文化资讯手册等宣传载体,积极传播洁理念,充分发挥洁文化的熏陶、感染、激励效应,推动全公司干部职工自觉践行社会主义核心价值观,引领风气之先。三是彰显行业特色。深入挖掘金融行业洁元素,创作更多优秀洁文化产品,潜移默化涤风励德,教育全公司干部职工养成知的崇高品德,涵养“咬定青山不放松”的坚韧执着,激发“只争朝夕勇担当”的闯劲拼劲,形成“大抓落实”的鲜明特质。四是结出工作成果。打响“一如水”洁文化品牌,洁从政思想根基更加稳固,洁奉公文化基础得到厚植,洁自律道德操守有效养成,推动清正洁价值理念深入人心,带动形成协力同心的干群关系、近悦远来的营商环境、风清气正的生态。

(三)实施三大工程。一是实施“信仰铸”工程。带头做到“两个维护”。坚持把建设摆在首位,把“两个维护”作为最高原则和根本规矩,贯穿清企业建设各方面、全过程,推动机关意识和对忠诚教育不断向公司各部门、向各子公司延伸。持续深化理论武装。坚持把学宣传贯彻作为首的、长期的重大任务,引导员干部在学思践悟中筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。常态化落实中心组理论学制度、“第一议题”制度等,用好“学强国”“赣鄱云”“洁全省”等学平台和载体,进一步完善理论学成果转化和实践检验机制。严肃生活。严格执行《关于新形势下生活的若干准则》,教育督促员干部自觉践行洁自律准则,坚决贯彻的民主集中制原则,传承发扬生活优良传统,发展积极健康的文化,认真落实的组织生活制度,持续提高民主生活会、组织生活会、“三会一课”、谈心谈话、民主评议员、主题日等生活质量。二是实施“服务助”工程。优化金融服务环境。坚持市场化、法治化、便利化原则,大力优化营商环境,坚守金融风险底线的同时,不断提高私募可转债发行、股权登记服务、基金、保理、小贷等融资服务水平,增强为中小微企业融智融资的能力,提升服务实体经济的获得感和满意度。提升服务资本市场水平。聚焦“作示范、勇争先”的目标要求,打造‘三大高地’、实施‘五大战略’,坚定不移推动高质量发展。深入参与企业上市映山红行动升级工程,大力参与“1269”行动计划,积极申报区域性股权市场创新试点,高质量建设“专精特新”专板,不断丰富针对科技型企业的服务工具和融资产品,逐步推进认股权、股权激励等业务落地。依托三基地一中心,加强多层次资本市场间互联互通,做好企业规范辅导、融资和股权激励产品研发、数据共享等方面的衔接安排。推进权力规范运行。建立健全分事行权、分岗设权、分级授权制度,推动机构、职能、权限、程序、责任法定化。加强内控建设,落实集体领导、“三重一大”决策、优化营商环境、事前事中事后监督、政风险排查防控等制度,梳理权责清单,精简流程手续,提高工作效能,形成决策科学、执行坚决、监督有力的权力规范运行机制。教育员干部始终做到公正办事、依法办事、洁办事,有效防止拥权自重、专权霸道、乱权妄为、以权谋私等问题。三是实施“修身养”工程。坚持正确用人导向。坚持新时代的组织路线和好干部标准,树立“好中选优、优中选强、强中选适”的选人用人理念,重点考察谁做了促进发展的真事大事、办成了群众点赞的实事好事、解决了过去遗留的硬事难事,让担当作为的人有平台、有盼头。严把关、品行关、关、洁关,防止干部“带病提拔”“带病上岗”,对于那些不落实、慢落实、假落实、乱落实的人,坚持不负责就问责、不作为就挪位。把年度考核、季度考核、任职考察结合起来,将领导评价与群众评价贯通起来,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。持续推进建设。持续开展“大提升”行动,常态化组织开展新提任干部政教育会、五四青年员工座谈会,拧紧年轻干部的思想“总开关”。通过开展新员工洁从业教育、节前洁提醒、“3.23赶考日”警示教育系列活动,持续做好招标采购、洁风险点排查、重大事项报告和政档案动态管理和监督。进一步完善“大监督”体系,整合纪检、群、财务、审计、合规等力量,促进各类监督贯通协调,提高监督成效。执行明察暗访工作制度,提升日常监督执纪实效。扎实开展纪学教育。坚持问题导向,持续增强纪律意识、深化纪律教育、强化纪律执行,确保纪学教育融入日常、抓在经常。自觉以严明的纪律管全治全,用纪律规范行为、用纪律约束员、用纪律保护干部,引导广大员干部把遵守纪律铭刻在灵魂中、熔铸在血液里。加强解读和培训,深化《中国纪律处分条例》理解运用。

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