市国资委党委2024年党建工作总结及2025年工作计划

一、工作开展情况

（一）加强的建设及理论武装，坚决把牢企业发展方向。一是坚持把加强的和思想建设放在首位。巡察组反馈问题整改以来，我委及时召开巡察整改专题民主生活会，认真谋划部署巡察整改落实工作，成立整改工作领导小组和工作专班，制定了《巡察整改工作方案》，建立整改清单台帐。围绕3个方面18个重点问题，细化分解了50项具体措施，逐项对账整改，逐一狠抓落实。二是科学谋划部署工作。先后研究制定了中心组学计划、国资系统基层述职评议考核、工作考核细则等文件，进一步规范完善工作制度机制；制定了年度员教育培训计划，提出了员干部培训的目标任务、课程设置、教学安排以及考核评价标准等，进一步规范和完善员教育培训工作制度体系。

（二）提升基层组织组织力及执行力，为国企改革发展提供坚强保障。一是大力开展组织标准化规范化建设。制定印发了《关于在全系统开展组织标准化规范化建设的工作方案》，对照x个支部标准化规范化建设标准，集中排查找出存在的问题和不足，逐项对照整改，推动基层组织建设全面进步、全面过硬。二是严格做好发展员工作。持续加大从研发、工程一线骨干和青年员工中发展员，为基层组织补充“新鲜血液”。202x年共接收入积极分子x人，发展预备员x人，转正员x人。三是持续抓好员学教育。充分利用“学强国”“国资e学”等平台加强员学教育，做到了应学尽学。开展了支部讲课活动，同时依托“学强国”线上学平台，组织开展了知识竞赛活动，进一步提升了广大员的学热情。四是认真开展“四个一流”创建工作。聚焦全出资管企业领导班子、人才队伍、基层组织、员先锋模范作用发挥，选树打造一批叫得响、立得住、具有带动性的先进典型。202x年，我委荣获市国资系统“四个一流”创建单位；x公司荣获全市先进基层组织；x公司团委荣获“202x年度全市五四红旗团支部”荣誉称号。五是坚持管干部原则带好队伍。不断加强顶层设计，研究制定了监管企业领导人员管理办法，明确规定了领导人员的资格条件、选拔任用、管理监督等内容，指导监管企业完善经理层成员任期制和契约化管理的实施办法。

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