公司纪委书记在集团深入贯彻落实纪委三次全会精神专题研讨会上的汇报发言

尊敬的各位领导、同事们：

为全面深入贯彻落实二十届三次全会精神，积极响应上级关于“五学、五训”的工作部署，我们公司以高度的责任感和使命感，推动全面从严治向纵深发展。公司紧密围绕“学、训、督”三位一体的核心策略，不断深化纪学教育，旨在以高质量的纪检监督工作为企业的稳健前行提供坚实保障。

一、统筹谋划，全面开展“五学”活动，深化纪教育

（一）突出领导带头学，树立学标杆

公司高度重视领导班子的示范作用，积极推动公司领导班子成员充分利用理论学中心组、“第一议题”等学机制，将纪学作为理论武装的重要内容。通过会议学6次、办公会3次的密集安排，以及利用公司公众号发布学资料23次，确保领导班子成员在纪学上走在前、作表率。这种自上而下的学方式，有效带动了全公司纪学氛围的形成。

（二）强化会议制度学，确保学全覆盖

我们监督推动各项目支部紧密结合“三会一课”制度，将的三中全会精神及新版《中国纪律处分条例》等纪法规融入日常学之中。公司领导班子成员充分利用联系区域基层联系点和主题调研讲课的机会，深入一线进行宣讲，使纪教育更加贴近实际、贴近群众。同时，公司积极组织参加集团清风讲堂学，确保全员对纪法规有深刻的理解和把握，参与学人数达144人次，实现了学教育的全覆盖。

（三）组织专班系统学，提升学深度

为了进一步提升纪检干部的专业素养和业务能力，公司纪检监督工作部精心策划并组织了五期“洁课堂”培训活动。这些活动聚焦风政建设和反腐倡工作的新要求，围绕纪检监察体制改革、纪检监督体系建设等核心议题，进行了深入系统的讲解。通过培训，参训人员不仅掌握了最新的纪法规知识，还提高了解决实际问题的能力，参与人数达到157人次，取得了显著的学效果。

（四）鼓励自主灵活学，激发学热情

公司注重激发纪检干部的学主动性和积极性，开展了纪检干部“读书月”活动。通过推荐读书月学图书目录，引导全体纪检干部利用业余时间进行自主学。同时，我们充分利用公司公众账号等新媒体平台，发布学资料，方便职工随时随地学。在双休日、节假日等闲暇时间，我们更是号召纪检干部积极阅读，将学融入日常生活。活动期间，开展自主学613人次，其中落实纪检干部“读书月”必读书目，开展自主学3次、参与24人次，有效提升了纪检干部的学兴趣和学能力。

（五）开展研讨交流学，碰撞思想火花

公司还针对新形势下的纪检工作特点，组织了多次研讨学活动。我们围绕当前企业反腐败斗争中存在的问题和应对建议，以及2025年纪检工作的新篇章等议题进行了深入探讨。通过组织2次研讨会议，参与8人次，我们不仅梳理了当前纪检工作面临的挑战和机遇，还提出了许多具有创新性和可操作性的工作思路和建议。这些研讨活动不仅促进了纪检干部之间的思想交流，还为公司未来的工作提供了宝贵的参考和借鉴。

二、多措并举，扎实开展“五训”活动，提升纪检能力

（一）专班集中训，打造纪检铁军

公司聚焦的精神及三次全会精神的学贯彻，组织开展了“五型团队”建设集中学活动。我们围绕理论、法规、业务、纪律等多方面知识，通过专题讲座、案例分析、互动研讨等形式，对纪检干部进行了全面系统的培训。通过培训，我们进一步强化了纪检干部的意识、大局意识、责任意识和服务意识，锻造了一支过硬、本领高强的纪检铁军。

（二）定点精准训，强化基层监督

针对项目纪检监督员在监督检查、案件查办、谈话技巧等方面的短板和不足，公司在阳宗海一中项目、1103002工程等地开展了定点培训活动。我们根据项目的实际情况和需求，制定了针对性的培训计划和内容，通过现场教学、实操演练等方式，有效提升了项目纪检监督员的业务能力和工作水平。参与培训的18人次均表示受益匪浅，为深化基层监督奠定了坚实基础。

（三）轮岗实践训，提升办案水平

为了提高纪检监督工作部的整体办案水平，我们采取了轮岗实践的培训方式。公司纪检监督工作部主任积极参加集团跟班办案学，通过参与实际案件的查办过程，将理论知识与实际操作紧密结合。同时，我们还抽调委员x参与本公司案件审理学，通过实战锻炼提高其案件审理能力。这种轮岗实践的培训方式不仅增强了纪检干部的业务能力，还促进了部门之间的协作和配合。

（四）对标先进训，互学互促共进

为了拓宽视野、借鉴经验，公司在12月份与中建北京方程京西公司开展了对标学活动。我们围绕纪检的体系建设、监督执纪工作开展、落实集团“七个五工程”等方面进行了深入交流和探讨。通过互学互促，我们不仅学到了先进经验和做法，还发现了自身存在的不足和差距，为今后的工作提供了有益的参考和启示。参与对标的6人次均表示收获颇丰，为今后的纪检工作提供了新的思路和方向。

（五）送外培训训，拓宽工作思路

根据公司的安排和需要，公司纪检分管领导前往贵州省遵义市校参加了纪检工作培训。通过培训，领导不仅学了最新的纪检工作理论和实务知识，还与其他地区的纪检干部进行了深入的交流和互动。这种送外培训的方式不仅拓宽了干部的工作思路，还提升了的整体工作能力和水平，为今后的纪检工作注入了新的活力和动力。

三、务实笃行，持续开展“三化”监督，护航企业发展

（一）监督具体化，确保政令畅通

公司始终将监督放在首位，不断强化使命担当。我们发布了公司202x年度“六个专项行动”监督计划和202x年监督清单，明确了监督的重点和方向。通过召开监督推进会3次、开展监督检查4次等措施，我们确保了公司各级组织和员干部在立场、方向、原则、道路上始终与保持高度一致。

（二）日常监督常态化，筑牢洁防线

我们坚持将日常监督作为纪检工作的重要抓手，通过开展新任职领导干部任前政谈话27人次、教育提醒谈话85人次等措施，不断加强对员干部的洁教育和监督管理。同时，我们还落实了新开项目领导班子洁从业学活动11人次，确保新项目从起步阶段就树立起洁从业的良好风气。在重大节日期间，我们累计发布洁工作提示3次、洁提醒推文6期，并开展了节假日四风监督检查3次，有效遏制了“四风”问题的发生。

（三）专项监督精准化，严查违纪违法

结合公司实际情况和上级要求，我们立项了“落实规定精神”监督和公司招标合规性监督等专项监督项目2项。通过制定详细的监督计划和方案，我们开展了7次监督检查活动，对发现的违纪违法问题进行了严肃处理。这些专项监督活动不仅维护了公司的纪律和规矩，还促进了公司的健康发展。

下一步，公司将继续以培训、学为抓手，不断找准加快自身发展和服务大局的结合点。坚持学得专业、抓在关键、落到实处的工作原则，不断推进纪检工作的创新和发展。在服务保障企业跨越式高质量发展中担当作为，为公司的稳健前行提供坚强的纪律保障。

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