乡镇2024年度抓基层党建工作述职和述责述廉报告

第一篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3800字）

202x年，在县委、的坚强领导下，我认真履行“第一责任人”职责，始终坚持“围绕中心抓、抓好促发展”，以“要管、全面从严治”为主线，以学贯彻主题教育为抓手，不断创新工作思路，全力构建工作新局面。根据会议安排，现将抓基层工作情况述职如下。

一、履职情况

（一）突出引领，深化理论武装，在“学”字上获提升。一是以学促思，擦亮“本色”。充分发挥理论学中心组带头作用，始终把学贯彻作为首要任务，开展理论学中心组学了x次，深入学贯彻的、二十届三中全会精神，强化员干部能力建设。二是以学促悟，描绘思想“底色”。持续推动意识形态建设，认真履行意识形态责任制，召开意识形态分析研判专题会x次，研究解决辖区意识形态领域主要风险x个，定期组织开展统一战线领域风险隐患排查x次，开展滥建庙宇整治行动x次，依法拆除有祭拜活动的乱建庙宇x处。三是以学促干，渲染文化“成色”。聚焦精神文明建设，组织送文化下乡大型演出x场，统筹部署“x等主题日活动x场；厚植x文化，在x建设基础上，推广本地历史文化名人x为核心的x文化，开展x进校园、进村社x次，用文化“支点”撬动x镇高质量发展；持续打造x旅游品牌，举办农产品特色展暨x节活动，吸引游客超x万人次，带动周边老百姓销售农产品达x余万元。

（二）精心组织部署，抓好纪教育，在“深”字上下真功。一是早部署、细落实。强化组织领导，及时传达学中省市县纪教育工作要求，紧盯学重点，下发学材料x本，抓好集中研学，通过“x夜学小课堂”、支部“三会一课”、主题日活动等，开展“讲课”x次，形成“集中讲＋分头讲”的模式，让纪教育学入脑入心。二是重结合、促转化。聚焦x建设，引导基层组织充分发挥战斗堡垒作用。深入实施无职员“亮身份、定岗位、践承诺”活动，设置岗位x类x人，引导广大员比学赶超、全面创优，帮助群众解决实际困难问题x个。二学得深、真提升。着力解决x个方面突出问题，开展“一支部一查”，制发工作提示x期，梳理问题清单x个，收集整改民生问题x个，确定软弱涣散基层组织x个，针对性地制定整顿方案，推动学对照体悟和问题检视整改同步推进，切实做到整改“五明确”，确保工作有效提升。

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二、存在问题及原因分析

（一）村级干部队伍后备力量储备不足。一是村级后备干部成员年龄偏大，年轻干部偏少，文化程度相对较低。我镇共有x名村（社区）后备干部，平均每村（社区）x名，其中，x岁以下的后备干部仅有x位，占比仅有x％，高中及以下文化程度占后备干部的x％。二是村级干部岗位吸引力不足。随着乡村振兴战略的不断深入，对农村干部的要求不断提高，工作压力与日俱增，除了需要增强其觉悟外，还要求应具备完成工作所需的基础技术和能力，同时也要有出色的治理技巧和发展潜力，但工资待遇相比城市工作的月收入仍然偏低，并且从村干部定向招录公职人员名额有限、门槛较高，能满足报考条件并考入公职人员的村干部少之又少，更是降低了村干部的吸引力，导致很多年轻人不愿意到村上工作。三是农村人才流失严重，现有队伍难以稳定。农村青壮年农民大量外出，优秀青年匮乏，造成村级后备干部队伍建设源头不畅，因前期后备干部人才“育苗池”储备不足，导致部分村出现干部空缺时，常常要为干部“补缺”而花费大量的时间精力。202x年，x村先后有干部辞职，x村总支副空缺长达半年才得到补充。

（二）引领乡村振兴作用发挥不够。一是村集体经济收入来源较为单一。x镇为全县平均海拔最高乡镇，常年降水量少，资源匮乏，绝大多数村为传统农业村，村集体经济收入主要依赖种养殖业，个别村基础设施相对薄弱，集体经济收入来源单一。二是村集体经济资源开发不够。镇域内外出年轻的劳动力多，缺少相应人才开发利用本村资源，加上传统农业人力物力投入多，受天气影响大，抗风险能力差，创造的产值不高，导致资源开发不足。三是村集体经济发展不均衡。部分村组织思想较为保守，缺少创新精神，存在发展经济办法少、问题多的现象，再加上资源禀赋、生产经营人才、村域之间创富能力等先天的不均衡，决定了村域之间创富能力的不平等，导致目前x个村集体经济收入虽然都在x万元以上，但各村之间差距仍较为明显，如x和x村集体经济收入相差在x万元以上。

（三）基层员教育培训工作力度不强。一是员流动性大，实行有效的教育管理难。年轻员大多外出经商务工，员管理工作难度大，我镇流出员达x名，员流动性大，存在动态掌握难、学落实难、活动开展难、作用发挥难等“四难”问题，导致实现员教育全覆盖管理落实难。二是员教育形式单一，开展高质量的员教育难。学内容单一、形式固化，一般为“集中学＋自学”的学模式，学篇目单一且内容较多，往往拘泥于传达学上级文件、上级会议精神，虽然能够踏踏实实做好“规定动作”，但缺少创新的“自选动作”，缺少“新招”导致“规定动作”的有效完成并没有得到有益补充和延伸。三是员教育的针对性不强，学效果提升难。对员的思想教育上传下达，内容一致，重点不突出，一味求全，平均分配使用教育时间，满足于泛泛而学，在教育的内容和要求上，未能有所侧重，教育内容未及时根据本镇实际、当前中心工作、员队伍的思想现状等调整、补充和修改；教育培训的方式不够灵活，目前的教育培训基本上是以会代训和短期培训，短则半天一天，长则三天五天，且局限于会场教育和课堂培训等单一的教育培训方式，在员教育信息化上还需进一步尝试探索。

三、下一步工作打算

一是强化理论武装，在提升员思想素养上下功夫。强化理论学主阵地建设，统筹发挥学强国、x载体作用，抓实意识形态工作；制定202x年度基层全覆盖兜底培训计划，把基层员作为重点对象，尝试探索按专题、产业、工作性质等进行分类培训，切实扩大理论学覆盖面；压实组织主体责任，常态化运用理论学中心组学、“三会一课”“主题日”等，开展形式多样的教学活动；强化员管理，重视员教育，将全镇220个流动员登记在册，建立流动员学群，进行“跟踪式”管理，每周对员数据进行自查，确保流动员“不流失”。

二是强化引领，在全面助推乡村振兴上下功夫。充分发挥引领示范作用，坚持工作和业务工作同向发力，推动乡村振兴各项事业再上新台阶。以特色产业为抓手，加快x项目增产扩能，力争养殖规模达到x以上；持续推进区域性全程机械化综合农事服务中心建设，力争2025年建成投入使用；全面实施x，打造x美丽宜居乡村示范点位，举办好x镇x活动；按照x的思路，实施好x更新；持续擦亮x金字招牌，扩大x种植到x亩以上；全面推广“x”清村居建设，以点带面，实现镇域内全覆盖。

三是强化责任意识，在落实全面从严治上下功夫。主动履行第一责任人责任，切实履行全面从严治主体责任，认真学规纪，定期研究风政建设工作，定期开展“洁小课堂”，督促班子成员落实“一岗双责”要求，立足乡村振兴工作实际，持续向广大群众身边的不正之风和腐败问题亮剑，对“庸懒散浮拖”等打好追责问责“组合拳”，努力取得更多制度性成果和更大治理成效。

第二篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3500字）

一、主要做法和成效

（一）加强理论武装，在持之以恒中全面提升向心力。一是坚定信念明方向。深入学领会的精神，认真学x届x次全会决策部署，贯彻落实xx届x次全会和县委x届x次全会会议精神，在学懂弄通上、知行合一上、常悟常进上下足功夫，不断增强员干部执行的路线方针政策的自觉性和主动性。二是凝聚共识强思想。扎实开展纪学教育，聚焦“主题主线”、秉持“求真务实”、做到“即知即改”，通过推行“集中＋分散”学模式，打造“理论＋实践”工作模式，采取“查摆＋整改”闭环模式，引导广大员干部抓实理论学，夯实底线思维，把实干精神贯穿学全过程。现已开展纪教育专题宣讲x场，送学上门x人次，集中学了x次。三是守正创新提效能。坚持以“学”为先，教育引导广大员干部自觉把拥护“两个确立”、做到“两个维护”铸入灵魂、融入血脉；坚持以“宣”为要，将的创新理论和方针政策“飞入寻常百姓家”；坚持以“践”为主，用新思想武装头脑、指导实践、推动工作，真正实现问需于民，问计于民。今年累计走访群众x余人次，收集意见建议x余条，为民办实事x余件（次）。

（二）壮大干部队伍，在奋楫笃行中永葆强大战斗力。一是筑牢基层“红色堡垒”。紧盯基层建设关键点，按照“抓，行动在一线”工作原则，认真开展“三会一课”“主题日”，推动广大员干部做到学思用贯通、知信行合一。坚持以带关键，召开专题会研究村级经费、安全生产等工作，成功创建省级新时代文明实践示范站x个。二是提升为民“红色温度”。把握民生服务落脚点，用好x工作队伍，基层专员等参与到维稳、森林防火、禁毒巡查等重要工作中，用“最小单元”提升民生服务实效；创新热线回复机制，全年未发生赴省进京现象；大力开展无职员x活动，动员全镇x名无职员，参与到x个岗位中，在“小岗位”发挥“大作用”。三是锻造建设“红色队伍”。找准能力提升切入点，培养选拔一批谋划致富有思路、培育产业有措施、凝聚群众有办法的村组织带头人，以大抓基层的鲜明导向，集中开展能力提升主题培训x次，组织乡村振兴“擂台比武”和走村观摩x次，组织业务知识竞赛x次，治理软弱涣散组织x个，发展员x名，高质量通过x考核、顺利通过x复验。

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二、存在的问题及原因

（一）管理两新组织水平有待提升。我镇x个两新组织组织均为功能性支部，员人数少，流动性强，管理难度大，组织活动开展不够全面，虽然为每个两新组织组织选派了指导员，但因日常忙于业务工作，存在督促指导不经常、不主动、不全面情况，致使个别员未充分认识到组织的重要性，先锋模范作用发挥不充分。主要原因是对两新领域组织管理思考不深不细，工作机制不健全，在宣传引导方面还有差距，在员教育和培训方面缺乏力度，在组织活动开展形式方面不够丰富，对两新组织组织员流动情况未做到实时动态更新，致使两新组织组织运行不规范，员素质能力水平有限，缺乏凝聚力。

（二）规范村级组织建设有待加强。基层组织的功能和组织功能发挥还有较大空间，软弱涣散组织仍然存在，开展基本活动和落实基本制度还有较大差距，在组织群众、联系群众、凝聚群众方面方式守旧、办法不多、效果不强，在积极发动非实职干部的支委委员参与村级事务方面还有巨大潜力，针对年轻后备干部培养和锻炼方面认识不足、力度不大，个别组织生活会以支委成员发言为主，一般员开展批评与自我批评的主动性不够，讲和气不讲问题，没有达到“红脸出汗”的效果，x社区存在务公开更新不及时问题。主要原因是对工作谋划不够细致，对新形势下落实工作的新要求认识不够深刻，未灵活运用的创新理论做到学用结合，以引领解决工作热点、难点问题的力度不够，对村（社区）组织要求不够严格，责任压实不够到位，致使“两个作用”发挥不足。

（三）办理热线高质量回复有待改进。开展群众工作还不够全面有效，工作督导还不够经常，个别部门、村对热线工作还不够重视，责任分工不够明确具体，未严格执行热线办理工作要求，存在个别件解答不清楚、群众不满意、化解不及时的情况，如圣寿村存在与来电人沟通不及时不深入不彻底现象，造成热线办理质效较差。主要原因是站位不够高，思想认识不到位，对热线工作的重要性理解不深入，工作不够实，为民情怀有待提升，将心比心有差距，对群众反映的事项还不够细致耐心，督导问责不够严，奖功惩过不逗硬，个别干部存在侥幸心理，偶尔懈怠的情况，导致在真抓实干上有差距，工作积极性、主动性有所退化，工作上未下深水。

三、下一步工作打算

（一）提高站位，推动思想认识再深化。坚持以的建设为统领，全面落实新时代的建设总要求，强化组织功能，深化主题教育开展，以落实“旗飘在一线、堡垒筑在一线、员冲在一线”为抓手，不折不扣把上级各项决策部署贯彻执行到各领域各方面，让最讲性、最讲、最讲忠诚、最讲担当成为金家鲜明标识，推进基层组织全面进步、全面过硬，抓好两新组织组织管理，发挥好基层组织的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，将企业、员、群众等多方智慧力量拧成一股绳、聚成一股劲，系统推动工作与中心工作紧密结合、有机统一。

（二）立足落实见效，推动乡村建设再细化。坚持以引领乡村振兴高质量发展，紧扣事关高质量发展的关键问题、重点环节，明确具体抓手和解决路径，以抓实问题导向的工作方法、务求实效的工作、注重前瞻布局的工作思路，推动x等产业品牌提质增效，持续扩大市场影响力；争创x；大力实施x项目建设，加快x，改善人居环境，持续提升群众幸福感、获得感。

（三）筑牢治理基石，推动为民服务再优化。以时刻保持箭在弦上的备战姿态，勇挑最重的担子、敢啃最硬的骨头，在x工作中，出实招、用实功、办实事，织密基层“治理网”，全力推动基层组织在联系服务群众上多用情，在宣传教育群众上多用心，在组织凝聚群众上多用力，用好新时代“枫桥经验”，发挥x等作用，带着真诚走进群众，带着责任投入精力，带着措施解决难题，以“四敢”精神苦干实干，接续奋斗，积极争创省级乡村治理示范村、省级四星便民服务中心。

（四）锤炼优良，推动从严治再强化。坚定自觉把主题教育学成果转化为再接再厉、乘势而上的强大动力，把产业优势和发展机遇转化为比学赶超、争先进位的强大底气，持续深入纠正“四风”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决查处群众身边“微腐败”，以零容忍态度反腐惩恶，巩固发展风清气正的良好生态。

第三篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3200字）

一、履职主要情况

（一）聚焦思想引领，筑牢根基。理论武装入脑入心。深入学宣传贯彻的精神，县级领导到镇宣讲x次，邀请县委校讲师到镇培训x次，理论学中心组学了x次，纪学教育专题研讨x次，班子成员到基层讲课x场次，开展镇村干部学了x余次，着力用新理论指导新实践、新思想培养好干部。纪教育走深走实。深入开展纪学教育，紧紧围绕纪教育根本任务，扎实开展自查自纠，镇排查出问题x个，已完成整改x个；村级问题x个，已完成整改x个。员教育有声有色。搭建线上线下学互动圈，依托微信公众号、微信、钉钉等网络平台发送“每日一学”x天，组织员进行全覆盖培训。发放相关书籍x余册，开展送教上门x余次，（总支）讲课x次，“三会一课”x余次，主题日活动x余次，创新开展x读书会等读书交流活动x余次，切实让员干部学在平常、融入日常、用在经常。

（二）聚焦固本强基，夯实基础。基层治理提质增效。开展x评选活动x次，选出“最美x”x户、“美丽x”x户，开设x大讲堂x次。健全“一长五联”机制，大力推广积分制模式，现有x五星村庄x个，构建全民共建共治共享的乡村治理新格局，x村被选为x治理试点村。干部队伍培优补强。严格执行员发展程序，本年发展员x人，预备员转正x名。大力推进无职员设岗定责工作，摸排无职员x人，设置基本岗位x个，已践岗承诺x人。认真开展x行动，精准掌握x个两新组织情况。采取顶岗锻炼、业务培训等方式积极培养村级后备人才x名，选派x名优秀村组织外出学，开展专题学交流会x场，加强干部队伍自我造血功能。组织建设提档升级。开展督查x次，发现支部手册记录不规范等问题x个，开展“回头看”检查x次，均已完成整改。深入推进支部标准化规范化建设，新建群服务中心x处，改造不达标村活动阵地x处，整顿软弱涣散村组织x个，整改组织检视“回头看”问题x个。制定x镇202x年x拉练评比活动考核方案，评出样板村持续优化当地特色产业，选出短板村挖掘打造发展突破口。扎实开展镇村领导班子届中分析工作，排查镇班子运行情况问题x个、村“两委”班子运行情况问题x个，已完成整改x个。

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二、存在的问题及原因

（一）基础发展不均衡。一是阵地建设仍有不足。近年来，虽新建x村群服务中心x处，但x社区阵地因经费保障困难，仍然存在阵地面积较小、办公设施陈旧，服务功能不健全的问题，无法满足亲民化、标准化要求。二是队伍建设仍有不足。村（社区）“两委”班子成员平均年龄为x岁，x人年龄达x岁以上，x村等培养的后备干部仅x名，后备人才人员不足，各村（社区）虽已配齐农村基层专员，但该群体流动性较大，目前全镇已调整更换x名基层专员。

（二）员教育管理不严格。一是部分村对员的思想警醒不深刻，员纪法规意识淡化。今年，全镇x名员受到纪处分，其中x名员因违法犯罪受到纪处分，且x社区x名员因违纪于x年连续x年受到镇纪处分。二是“三会一课”、主题日等规定动作还有打折扣的现象，没有结合自身实际进行思考，照搬内容和形式的情况依然存在。比如：部分务工作者还惯以老眼光看问题、用老办法抓工作，在组织生活策划和内容设计上与员实际需求还有所偏差，仍然局限于读书、学文件精神，导致组织生活形式单一，效果不佳。三是对流动员虽坚持利用微信群、QQ群等网络平台推送学资料，但大部分流动员主动参与学不足，个别员甚至对履行员义务认识还不足，存在组织归属淡化、性意识弱化等问题。

（三）抓破难题不到位。一是攻坚有差距。工作与重点工作、业务工作有机融合还缺乏具体抓手和有效举措，实现“＋业务”工作互促共进、良性循环方面还有待提升。比如，x村因为集体经济发展思路单一，推动乡村振兴迟迟打不开局面，连续两年集体经济收入在全镇所有村中处于靠后的名次，被评为软弱涣散组织。二是探索打造品牌有差距。今年，我镇结合村情要素，积极探索打造x品牌，x基层治理模式，但在宣传推广运用上还不足，作用发挥空间有限。

（四）建设转变不彻底。在急难险重工作开展中，员先锋模范作用发挥不够，干部的顽疾有待进一步根治。比如，x镇x村山体垮塌阻碍道路通行问题迟迟未得到解决；x路施工，天然气管道多次被挖断导致村民用气困难。以上问题暴露出了在工作中部分干部的工作缺位，对于自身工作、行业风险隐患点分析研判不到位，日常巡查、宣传频次有待提高，责任意识和担当意识还需进一步加强。

反思问题产生原因，一是统筹兼顾不够。落实当前具体工作力度较大，投入时间和精力研究、谋划工作抓手和创新品牌不足。二是压力传导不足。存在“表扬先进多，惩戒后进少”，工作问责力度还需加强。三是正风肃纪不严。认为干部队伍总体是好的，对加强风政建设和反腐败斗争的极端重要性和现实紧迫性认识不够深刻。

三、下一步打算

（一）以求真务实的态度深入贯彻“一条主线”。牢牢把握学贯彻这一主线，严格落实“第一议题”制度，构建“班子成员领学解读、中层干部参学践读、主要领导评学导读”学机制。持续深入开展学的精神、各级全会精神，充分发挥理论学中心组示范引领作用，提高中心组学扩大会会议频次，推动员干部学经常化。全面拓展学载体，用好用活x等网络平台，有效落实员全覆盖培训，常态化开展史学教育、x大讨论、读书分享会活动，进一步压实干部学责任，提升干部理论修养。

（二）以恪尽职守的担当全面做实“两个抓手”。坚持和业务两手都要抓，两手都要硬。积极借鉴上级部门的优秀经验和成功案例，在各村社区推行支部领办项目制度，将项目完成情况纳入年底述职，切实增强引领业务工作、服务发展大局的作用。进一步强化镇指导督促责任，通过常态化开展深调研、细引导、促交流、树典型，指导推动各基层组织抓好与业务工作融合责任，切实做到将基层和业务工作深度融合。202x年，选树先进基层组织x个，发挥示范带动作用。

（三）以承上启下的谋划统筹推进“三向融合”。文旅融合夯实发展基础。全力打造x文旅品牌，做好x等项目建设，延伸文旅链条增强本地景区吸引力，推进x建设，以研学旅游新业态扩大文旅影响力，全力争创x中心镇。镇村融合厚植发展优势。通过实施x村x项目，连片带动x村打造x示范点，打造更多具有特色的本土化节点，同时持续深化村庄清洁行动，以创建“最美庭院”“最美村庄”为标准，常态化开展x，涵养文明乡风。产村融合提升发展增速。持续做强x品牌，巩固“三品一标”成果，实施品种培优、品质提升、品牌打造提升行动，同时擦亮x招牌，实现x冷链配送和食品深加工一体化，逐步打造x农牧循环产业园”。

第四篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3750字）

一、主要做法及成效

（一）紧扣“三大抓手”，推动“讲”的定力更为坚定。紧扣“三级讲学”，抓实理论武装。班子带头学，全年开展中心组学了x次，围绕的精神、省市县全会精神开展研讨x次，撰写心得x篇。镇村干部跟进学，组建镇级宣讲队x支，到村宣讲x次，村社干部通过坝坝会、入户等形式开展学宣讲x轮。线上线下联动学，邀请校老师通过腾讯会议授课，覆盖员x名，x余名员立足x等实践基地开展x思想教育活动x余次。紧扣“基础提升”，抓实组织建设。创新实施x建设，从基本组织、队伍、活动、机制、保障五个方面推进组织阵地建设标准化、集体发展多元化、工作运行制度化、群众服务精细化、社会治理规范化，优化组建“两新”组织x个，完成村级阵地提档升级x个。提升x品牌，自费自建x等员活动阵地x个，基层组织功能和组织功能全面增强。紧扣x，抓实纪教育。学进去、讲出来，以必读书目为必学、学感受感悟为必问、纪教育应知应会为必考，各支部开展集中学了x次，讲专题课x人次，组织x讨论x次。送下去、拿上来，建立班子成员分片包保、镇干部“一对一”定点联系支部指导机制，每周送学，收集上报意见建议x条。想进去、做出来，围绕想得到做得到，查摆整改问题x个，为民办实事x件。沉下去，提上来。x个联络指导组深入田间地头、车间店头开展下访，实地推动民生和产业项目落地x个。

（二）聚焦“五大重点”，推动“抓发展”的魄力更为强大。聚焦班子队伍建设。在全县率先开展村级班子届中分析，走访座谈员群众代表x余名，查找整改问题x个，形成班子分析诊断报告x篇，推动班子优化提升。聚焦员培养管理。在致富能手、返乡创业青年中培养后备干部x名，发展员x名。开展外出和在家员结对共建，针对性管理流动员x名。设岗定责无职员x余名，员示范作用突显。聚焦重点产业支撑。整合x个村成立x融合发展，研究产业发展事宜x次，引进项目x个。助推x产业集群打造，拆迁房屋及企业x户，征占土地x亩，超额完成任务x％，完成x园区扩区拓园任务，保障重点企业电力通道建设x条。助推x优质蔬菜产业带建设，建成x县蔬菜种植规模最大镇，扩展种植面积到x万亩，实现年均产量x余万吨，年产值x亿元。助推农文旅融合发展，打造x基地等基地x处，形成“产学研观”生态产业走廊10x公里。聚焦城乡融合发展。推动土地向业主集中，通过“农户＋企业＋基地＋合作社＋村集体”模式，实现农户承包地向x余个新型农业经营主体流转，规模经营率达x％。推动企业生产向x园区集中，x及相关企业建成投产x家，定向输入x企业所需劳动力，促进农民变“产业工人”x余名，将x园区拆迁群众集中安置到x一体化项目，预计促进农民变“市民”x余人。推进基础设施便利化和公共服务均等化，促进城乡一体化项目建设。聚焦集体经济壮大。综合利用激活土地“三权三益”、盘活集体资产、深化多方合营、实行飞地联建、推动基地辐射五种增收模式，实现村集体经济总量同比增收x％，x村集体经济增收模式成功入选x案例。

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二、存在问题及原因分析

（一）基层组织建设规范性不足。部分组织活动阵地容量小、功能缺，基层组织服务功能亟需优化升级。如x村作为坝区农业产业大村，其阵地面积仅有x平方米，现有阵地面积及服务功能已远远不能满足产业发展和服务群众所需。机关和村级基础相对较好，但“两新”组织基础仍然薄弱，基层的均衡性、规范性和科学性还有待加强。如x支部和x支部员人数少、流动大、组织活动难，“三会一课”次数不够，支部手册记录不全、不规范，且个别员自我要求不高，“重生产、轻理论”，把自己等同于普通群众，理论学不足，性意识不强，先锋模范作用不明显。在工作督促检查上做得不深入，存在“一手硬一手软”现象。如x村今年因带动群众致富能力弱被列为软弱涣散组织，镇坚持“三强三提”，成立专班推动整顿提升，对于x村工作要求不高、标准不严，环境治理工作推进慢等问题，虽多次纳入镇级“黑榜”通报，但逗真碰硬少，没有从严惩罚，盯住整改，一些问题依然存在。主要原因在于对个别领域、个别行业的工作要求不高，标准不严，缺乏针对性的文件指导和统一的教育管理，工作激励问责机制不完善，考核结果运用不够充分，奖惩措施不够有力。

（二）精品示范村谋划前瞻性不够。x作为近郊镇、产业强镇和文化古镇，位置优越，交通便利，基础较好，但资源优势挖掘和利用不足，主要原因在于主观能动性不强，发展定位不精准，发展思路不开阔，对精品示范村打造的前瞻性和预见性不足，缺乏系统的、可行的实施规划和方案。存在“等”的思想，主动争取全市重点建设项目的力度不够，资金、资源和政策的保障不到位。人才队伍薄弱，当前农村人才流出问题严重，人才回引难度大，缺乏特色品牌培育、运营等专业人才，开拓创新的谋划在实际工作中难以落地实施。

（三）集体经济发展协同性不强。集体经济发展不平衡、差距大，主要集中力量发展资源优势明确、资源要素利用合理的坝区村，对土地分散、贫瘠的山地村发展思考不多、支持不够。如x个村（社区）中集体经济收入超x万元的x个，集体经济收入少于x万元的x个，集体经济收入最多的村与最少的村相差十一倍，x社区和x社区未有可利用、可盘活的资产和资源，集体经济收入仅x万元。集体经济发展动力弱，增速慢，集体经济收入低于x万元的村在促进集体经济增收上手段不多，渠道不宽，方法不优，发展模式有限，多数依靠土地承包、资产出租等方式增加收入，持续增收能力弱。如x村集体经济收入虽有x万余元，但主要增收来源是集体土地补偿收入，政策依赖性较强，增收不多、不稳定。主要原因在于部分村资源利用不足，很多可利用的资源没有充分发挥作用，投入大，产出小。缺乏整体的村级产业发展计划，较多依靠村（社区）自行发展，在盘活资源、共建共促共享等方面潜力挖掘不够，向上争取资金项目政策的力度不够，对村级组织引领群众增收致富的能力培养不够。

三、下步工作打算

（一）健全责任体系，在打造“精美”上做示范。建强责任体系，完善打造x剩余节点x处。结合产业发展、院落治理、清村居建设，推进x政示范点位建设。深度实施x建设，完善管理机制和保障制度x个，推动阵地提档升级x个，集体经济总量增收x％。

（二）发挥特色作用，在推动“精深产业”上做先锋。强化引领，优化调整产业覆盖范围。抓好x建设，高效完成征地拆迁和其他要素保障。推进洋溪万亩绿色蔬菜基地补短提升，种植扩面x％，加强x创建，形成规模化、专业化、特色化现代农业产业基地。

（三）抓好组织功能联动，在强化“精细治理”上做表率。提升“五长五联”精细化治理水平，推广“七积超市＋”治理模式，新建x村、x村“七积超市”。推行“四边治理”做法，实施“五微打造”，打造x村涵盖x户的美丽院落x处，形成基层治理的生动实践和有效经验。

（四）畅通综合保障机制，在提升“精准服务”上做榜样。利用新时代文明实践所、站，开展“点单式”志愿服务。推动省级示范便民服务中心提档升级。以《关于新形势下进一步加强乡镇工作的意见》为指导，聚焦群众所需所盼，推动服务更精准、更温暖。

第五篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3550字）

一、履职情况

（一）校准思想“指南针”，凝心聚力把方向压责任。理论武装当好主角。深入学贯彻的精神、省市县各级全会精神，将理论学的“一脉相承”转化为干事创业的“解锁密码”。以上率下扛牢主责。强化“第一责任人”责任，以x做细做实意识形态工作，充分发挥“头雁”作用，加强机关班子建设，督促委员落实“一岗双责”，构建横向到边、纵向到底的责任体系。统筹谋划抓实主业。以“治三问”为行动指南，按照x三部曲，每季度听取村（社区）班子成员及支部专题分析研判及工作推进情况，会专题研究、实地调研工作x余次，推动工作与中心工作同频共振、深度融合。

（二）锤炼担当作为“主力军”，正本清源夯基石优堡垒。抓学教育“初心如磐”。精心谋划迅速启动纪学教育，召开工作推进会x次、x个支部全覆盖督查x次，梳理问题清单并督促整改销号x项；开展纪学教育理论中心组学、专题研讨x次，镇村讲专题课x余人次，镇村干部x余人前往x等地开展主题日活动，净化思想、淬炼品格。抓组织建设“慎终如始”。建强支部“主心骨”和“领头羊”，优化调整组织“两委”干部x名；从各类优秀员中物色村级后备干部x名，建立后备干部跟班实培养机制；严把员入口关，全年新发展员x名，员年龄、学历结构进一步优化；组织镇村员干部和部分员代表先后到x等精品村考察学，提升素质、拓宽视野。抓风政“清风如许”。切实履行风政建设主体责任，以“大抓基层”年为载体，优化“两专三兼”工作力量，细化“双管”措施，x村持续开展x建设，举办x场次；紧盯“关键少数”带动管好“绝大多数”，全年召开风政建设各类会议x次、开展会前学纪x余次、谈心谈话x余人次；运用四种形态处理违纪违规员x人次；重要时间节点发送洁过节短信提醒x余条，观看x等警示教育片，通过正向引导和反面警示，带领镇村干部筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正良好生态。

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二、主要问题及原因分析

一是落实工作的精细度还不高。对关键时期的重点任务推动落实力度不够，没有投入大量时间和精力去谋划、部署工作，跟踪问效不到位，工作成效不理想。比如，纪学教育活动开展以来，未能对标对表活动要求务实推动每一项任务，被督查组反馈通报问题较多；能以纪学教育为抓手，推动撂荒地整治、巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，但未能提炼总结报送信息。其原因在于对工作重视程度不够、要求不高，重安排、轻落实，仅满足于完成任务的效率，而不能有效保障推动工作的质量。

二是抢抓发展和融合成效不够显。对新形势下抓好推动发展的观念不新、思路不宽，在把的优势、组织优势转化为全镇发展优势、竞争优势方面还做得不够，对中心工作助推作用还不够明显。比如，x村等非脱贫村集体经济薄弱；有村集体经济产业扶持资金的x村仅依靠保底分红壮大村集体经济，未能实现效益最大化。其原因在于落实“两手抓、两手都要硬”的要求有差距，推动工作和中心工作的有机融合上思路不宽、方法不多，不能充分实现同频共振、深度融合。

三是基层基础还不够牢固。对基层组织建设、员先锋模范作用发挥等难题和短板思考还不深，推动力度不强，对员干部日常管理失之于宽、提醒谈话不到位。比如，x村村级阵地为租用的x社区办公楼，阵地建设和打造有一定局限性；x村“两委”班子长期空缺，未能及时增补；x村副作为员干部却存在违规建房问题，被给予内警告处分。其原因在于在抓工作中存在畏难情绪，缺乏解决问题的决心和抓手，面对群众矛盾突出、历史遗留问题等不能第一时间迎难而上；同时履行第一责任人责任偶有缺位，对干部的监督管理、谈心谈话还不经常，导致部分员干部性修养不高、责任意识不强。

四是队伍结构和建设管理方式不够新。没有真正树牢大抓基层的鲜明导向，指导力量不够鲜明，对新形势新常态下员队伍结构不优、机制不健全等方面缺少系统研究，对个别缺乏战斗力、凝聚力的村“两委”指导带动力度还不够。比如，x镇“五类人员”占x％，在外流动员x人且流动员多为年轻劳动力，致使在家员老龄化程度较高，组织活动开展、思想意识传达均存在困难；比如，x村“两委”班子缺乏团结协作的大局意识和干事创业的激情，被评为软弱涣散组织。其原因在于统筹调动能力，推动工作重心下移、资源力量下沉、服务触角下延不够，在激励员干部担当作为方面措施不多、成效不明显。

五是特色亮点工作较少。品牌意识不强，“项目化”推动工作的思维缺乏，凝炼总结工作经验不够，打造培树特色示范样板不多。比如，x村成立x首批联村，未能将构建x一体机制与实践有机结合，共建共治共享模式效能发挥不充分；x村试点将支部建在联盟上，但联盟的引领示范作用发挥不充分，成效不明显。其原因在于抓工作的创新意识不强，日常工作中多趋于循规蹈矩、按部就班，缺乏理论联系实际的统筹谋划，能够在摸着石头过河中学借鉴兄弟单位经验，但不能做到经验与实践的转化融合，导致照搬照抄的方法措施难以在自身的工作中生根发芽。

三、下一步工作打算

（一）聚焦主责主业，抓基层强基础。深化理论打造素质“攻坚队”。广泛开展主题突出、特色鲜明、形式多样的学、宣讲活动，经常性开展教育、体检，争做一心向的示范者。培育队伍选好人才“主力军”。坚持“能人管村＋强人带村”管理模式，优选“头雁计划”返乡创业排头兵、职业村支书、致富带头人和驻村选调生等x类人员，进一步优化村班子配备；完善后备干部储存机制，每个村甄选x名x岁以下大专及以上学历青年后备力量，定期参加“x等重大活动，确保村“两委”后继有人。健全机制筑牢振兴“桥头堡”。加大软弱涣散基层组织整治力度，建立健全村干部考核机制，坚持“考、评、比”三点结合，用好干部考核“指挥棒”，每半年开展一次村（社区）“对标跨越”拉练工作会，年终听取村（社区）支部述职，全面激发村干部想干事、能干事、干成事的奋斗激情。

（二）聚焦提质提效，抓重点出亮点。持续补齐产业短板。按照“一带两心三区”的产业布局，打造x园区，升级打造x，建成集农机服务、良种选育、初加工等功能为一体的x中心，全力争创x市x现代园区。持续释放文旅优势。以x村天府旅游名村为品牌，加快完善x村集镇提升、基础设施完善，全力推出x等业态，争创全国乡村旅游重点村。持续激发治理动能。结合x村202x年的成功试点，在全镇其余x个村（社区）推广智慧广电数智乡村平台，通过x模式，实现治理底数从“碎片模糊”向“整体清晰”转变、治理力量从“条条分割”向“条块结合”转变、治理手段从“人海战术”向“人机互动”转变。

（三）聚焦大战大考，抓难题破难关。以“错不得”的危机感加强重要任务的落实精度。在森林防火、防汛减灾、燃气安全、房屋安全等各项领域中精准发力，力争做到全年“零火情”“零伤亡”；在脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、撂荒地整治、生态保护等工作中全面发力，坚决守牢底线红线，守牢群众的民生实线。以“坐不住”的责任感加大重大矛盾的化解力度。对全镇涉及群众利益的历史遗留问题梳理“问题台账”清底数、制定“工作措施”促化解、开展“春风回访”见成效，确保有力化解重大矛盾纠纷，以稳定民心换取干事信心。以“等不起”的紧迫感加快重点项目的推进速度。推动“两江画廊”二期开工建设，全力创建省级x；助力x建设，以完成房屋拆迁、化解群众矛盾、协调百姓诉求等为任务确保属地保障有力有为；结合x村x建设，完善基础设施、提升人居环境，推动x试点示范。

第六篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（2750字）

一、工作开展情况

（一）强化建设，夯实战斗堡垒。一是学教育成效明显。坚持不懈用凝心铸魂，持续深化开展纪学教育，采购x余册学资料，利用“三微一端”推送学资料x余份，送教上门x户，有效推动员干部思想根基进一步筑牢，组织为民服务作用进一步发挥。二是主体责任压实到位。全年召开x次专题会研究部署和意识形态工作，听取组织汇报x余人次。自觉履行“第一责任人”职责，履职后第一时间座谈全体班子成员和中层干部，督促责任落地落实落细。三是战斗堡垒不断夯实。创新x模式，打造x微阵地，整合x等志愿力量，开展理论宣讲、健康咨询、音体教学等服务群众活动x余次。调整优化村级组织建设，实现x个村（社区）主任“一肩挑”，全年发展员x名，转正员x名，培养入积极分子x余名。

（二）强化正风肃纪，锤炼过硬队伍。一是短板问题全面整改。针对上年度x等x个问题，逐一研究制定整改方案，确保责任到位、任务到人。目前，所有问题均按期整改销号，短板弱项得到明显改善。二是干部持续向好。创新开展干部履职“红黑榜”评定，每周进行中层干部晾晒比拼，选拔调整干部x名。第一时间召开x镇x会议，确保全县激励担当作为暨干部警示教育大会精神落在实处。制定《x镇村（社区）干部目标绩效考核办法》，坚持周总结、月考核和半年评比，员干部干事创业精气神明显提升。三是风政常抓不懈。组织召开风政建设专题会议x次、纪律小课堂x余期，发送政提醒短信x余人次。开展重点领域督查x余次，全年通报批评x人、提醒谈话x人、内警告x人、开除籍x人，全面从严治更加走深走实。

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二、存在问题及原因剖析

（一）促发展作用发挥不够。在支部带动产业发展上，虽然涌现出x等优秀示范，但部分村在“＋产业”上办法不多、成效不显，支部的带动引领效应发挥不充分，村级集体经济发展有两极分化的趋势。究其原因，主要是缺乏对工作的系统谋划，特别是面对新形势、新任务，缺乏创新思维和创新能力，在如何运用基层引领、推动中心工作上思考不深，对一些好的经验做法也未及时总结推广。

（二）特色品牌打造乏力。虽然创新了一些工作机制，但缺少具有代表性的“拳头”品牌，还未完全将的领导全面融入工作的各个环节，部分干部将主要精力集中在项目建设、产业发展、征地拆迁等业务工作上，对自身负责领域、所驻村（社区）的工作抓得不紧、用力不够。究其原因，主要是学贯彻不够深入，缺乏对基层工作的精准指导，导致部分干部没有将业务工作与工作有机结合、共同推进。

（三）人才培育引进有待提升。部分村（社区）在队伍建设上还有许多不足，集中体现在优秀青年入人数偏少，高素质综合型人才占比偏低等方面，后备干部队伍存在断层现象。究其原因，主要是缺乏对基层队伍建设的科学认识，特别是对“乡村要振兴，人才是关键”的认识不深刻，将更多的精力和注意力放在了在职干部和现有员的教育管理上，对后备干部的培养和专业人才的吸纳重视不足、用力不足，导致部分村（社区）出现“无人能用，无能人用”的尴尬局面。

三、下步打算

（一）强队伍、激活力，抓实基层。一是创新品牌。按照“人无我有、人有我精、人精我专”的工作思路，全面开展“一支部一品牌”创建工作，切实提升工作质量和水平，确保新增x基层组织x个。二是壮大集体经济。落实村干部“x的考核制度，增强村级集体经济发展活力，力争x等x个村集体经济收入突破x万元，x等x个村集体经济收入突破x万元。三是建强“头雁”队伍。选择x等x个组织基础相对薄弱的村（社区），试行组织定向竞争上岗，重点培养一批x岁以下带头致富能力强的骨干员，进一步夯实基层人才队伍，增强组织战斗力。

（二）拼经济、搞建设，促进发展提质。一是坚决保障工业发展。加快推进x征地拆迁，全面完成x工程建设，更好保障x增产扩能和x项目建设，持续助力x产业园提档升级、x产业集群更快成势。二是持续壮大农业产业。采取“大园区＋小业主”的运营模式，将运营困难的x基地分包盘活，力争实现x年产值x万元。投资x万元建设x村高标准x蔬菜大棚x，带动全镇实现蔬菜产值x万元。三是积极打造特色文旅。深度挖掘x镇x等传统文化价值，积极推动x等旅游资源与x等景点同频共振、互促发展，既为全市文旅增添更多亮点，也为当地群众提供更多增收渠道。

（三）守底线、惠民生，共享发展成果。一是切实维护安全稳定大局。深刻汲取x等事故教训，常态化开展安全隐患排查整治，确保隐患动态清零、风险始终可控。彻底解决x遗留问题，加快推动x化解处置。二是大力推进强镇美村建设。按照x要求，深入探索x的有效机制，及时启动x提档升级，力争镇域内街道黑化率达x％以上，并充分发挥集镇辐射带动作用，加快塑造清丽山水、净美人居的镇容村貌。三是高效回应重点民生需求。结合x建设，力争签约引进x知名企业，进一步丰富镇域消费业态。加快推动x建设，更好满足人民群众美好生活需要，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。

第七篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3300字）

一、主要做法及成效

（一）把牢方向，建强战斗堡垒。一是夯实信念根基。坚持以为指导，严格落实“第一议题”制度，召开中心组理论学了x次，交流讨论会x场。抓实主题教育，做到x个支部、x名员“全覆盖”，开展纪学教育主题日活动x轮，结合“群众最不满意十件事”整改问题x个，实现教育全面覆盖、思想全面提升、工作全面推动。二是健全组织体系。完善“四包四到”网络体系，推动镇、村两委、无职员整体联动，全镇近x名镇村干部、x余名无职员常态化开展走访服务x余人次，办理民生实事x条。探索联村x运行机制，试点城乡结合部x治理模式，组织推动发展能力显著增强。在“三无小区”中试点“村级组织＋小区支部＋小区管家”共建共治模式，推广“群众点单、小区派单、员接单”为民服务工作法，一批陈年旧疾得到整治。三是推动创先争优。大力推进基层组织“六个标准化”建设，组织战斗能力显著提升。x典型案例入选x特色教材，x村入选省级x示范村，“x入选x“x”，x镇荣获x市先进基层组织。

（二）聚焦提质强能，锻造过硬队伍。一是立足岗位练兵。持续开展干部提能“三大行动”，完善年轻干部导师帮带机制、中老年干部关怀激励机制、村级干部“亮晒比拼”机制，常态化开展镇村干部“三奖”评选，注重在征地拆迁、维稳、重点项目建设等急难险重工作中锤炼干部、提升干部本领。二是鼓励多方历练。鼓励干部在各级各类平台中历练才能，x名村分别获评全省和x市“担当作为好支书”，2名村被x节目展播。三是守护清风正气。持续开展x行动，通过开办政小课堂x期，开展“x”x场，访村干部x名、群众x人，收集风政建设有效建议x条，大力推进“x”试点建设，全镇上下风清气正的干事创业氛围进一步浓厚。

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二、存在的问题及原因分析

x镇围绕上年度述职评议考核和巡视、巡察反馈，以及主题教育总结评估中涉及基层工作的问题，抓牢责任、抓细措施、抓好落实，全面完成了整改。但对照今年工作要求，仍然存在一些短板。

（一）村级发展成效尚不平衡。城市规划区内和城市规划区外，重点村与普通村的发展差距还比较明显，有的村区位优势突出，发展资源丰富，可顺势而为；有的村地处边远，自身条件较差，发展后劲不足。有的村村支部带动能力强，村级班子战斗力强，村内民风淳朴、集体经济发展成效明显；有的村村级班子抓发展、抓治理能力不足，村内矛盾突出，如方圣村被评为软弱涣散组织。主要原因在于：镇工作主体责任和班子成员“一岗双责”落实还不够到位，部分同志包片工作还没有真正沉下去，对包片村发展现状分析、班子队伍建设、工作方法指导、具体问题研究还不够落实，村与村的协作互助不足，还没有形成合力。

（二）员教育管理尚有不足。农村员教育管理问题一直是基层工作的难点问题，x镇农村员数量较多，虽然平时注重对农村员管理，实行了农村员“三分类”，进行了点对点帮扶，但是少数员还是存在参加组织活动不积极、性修养减弱、集体观念淡漠、奉献精神不足等问题，缺乏大局观念，在群众中不能发挥先锋模范和引领作用。主要原因在于：个别组织对员教育管理责任还压得不实、要求提得不高，内生活还不够经常和严肃，组织生活会批评和自我批评问题剖析不深入，员教育管理模式、观念、方法、内容单一，缺少个性化、差异化和连续性，没有做到时刻了解员思想动态和生活情况。

（三）“三无小区”治理尚有短板。x镇还房小区较多，特别是早期还房小区基本属于“三无小区”，小区内基础设施配套不足，违章建设时有发生，乱堆乱放现象明显，虽然通过整治有较大好转，但小区乱象还没有得到彻底转变，群众满意度和幸福感还需进一步提升。主要原因在于：个别“三无小区”组织覆盖还不全面，管理制度不完善，员、群众缺少主心骨，没有被充分发动参与到小区自治；个别“三无小区”基础设施欠账较多，规划不科学，缺少活动阵地、停车场地、物业用地；部分“三无小区”综合落实不到位，教育引导群众不经常，抓典型力度不够、震慑力不强，居民思想观念转变不及时，还没有实现“农民”到“市民”的身份转变。

（四）工作品牌尚不响亮。经过全镇上下的共同努力，镇村两级分别树立了一些工作品牌，并在一定范围内得到推广，但总体来看，工作品牌创建的针对性、有效性和响亮度距先进地区还有较大差距，特别是至今还没有一个品牌能够在全国、全省喊得响、叫得应、立得住。究其原因，主要在于思想不够解放，眼界不够开阔，立足大局、统筹全局的观念不够强，发现问题、解决问题的思路不够多，系统思考、精准总结的能力不够足，深化创新的能力需要进一步提升。

三、下一步工作打算

（一）坚持“固本强基”不动摇。牢固树立抓好是最大政绩理念，认真履行第一责任人职责，持续加强员干部队伍建设，让广大员干部从内心深处拥护“两个确立”，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。全面规范基层工作，持续推进村（社区）组织“六个标准化”建设，认真执行“三会一课”“主题日活动”等制度，切实将各项规定动作落实到位。扎实开展主题教育活动，准确把握“学思想、强性、重实践、建新功”总要求，在全面学、全面把握、全面落实上下功夫，确保在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

（二）坚持“创先争优”不动摇。开展“星级组织”争创行动，常态化开展村级组织“亮晒比拼”活动，力争全年x。开展干部提能“三大行动”，推进镇村干部上讲台，让全镇干部亮目标、晒成绩、拼实力、作示范，在各条赛道砥砺奋进，全面提升镇村干部工作、服务水平、干事能力。开展“品牌”建设行动，瞄准重点领域、薄弱环节，持续推进创新提升，注重挖掘特色、提炼经验，积极创建以城乡融合发展为背景、实践创新为精神内核的x品牌体系。

（三）坚持“引领发展”不动摇。广泛运用思维推动工作，着力在“有形、有态、有效”上下功夫，切实把工作转化为凝聚共识、惠及民生、守牢底线、推动发展的强大动力。坚持引领城乡融合发展，围绕“一地一园一环线”镇域布局，加强城市、城郊、乡村等区域基础、资源、人员互通互融，不断创新农文旅产业融合方式，建设x乡村。坚持引领重点任务攻坚，大力推进x等2025年全镇十大重点工作任务，建立工作清单，定期分析研判，确保工作质效。坚持引领基层基础筑牢，持续抓好耕地保护、生态环境、防止规模性返贫、安全生产、矛盾纠纷化解等各项底线底板工作，确保辖区社会安全和谐稳定，积极为全市高质量发展贡献x力量。

第八篇：202x年度抓基层工作述职和述责述报告（3450字）

一、履行工作责任情况

（一）突出统领，筑牢思想建设“主阵地”。一是加强理论学。深入学贯彻的精神、各级全会精神x次，理论学中心组学了x次。抓实纪学教育，组织理论中心组学了x次、发放书籍x余册，、（总）支部讲课x次，开展x研讨活动和学研讨共x场次。二是夯实意识形态阵地。严格执行“第一议题”制度，落实意识形态工作主体责任，压实班子成员“一岗双责”，将意识形态工作与其他工作同部署同检查同考核，报送宣传材料等x篇，开展各类学宣讲x场次，利用微信公众号发布信息x条，处置负面舆论x条。三是抓好风政建设。开展各领域专项整治，办理违纪违法案件x件x人，运用第一种形态处置x人次。开展x，转发政信息x余条，设立洁教育警示站（专栏）x处，打造x个、文化墙x个，组织集中学、观看警示教育片、讲课共x次，推动干部思想大提升、大转变、效能大提速。

（二）聚焦蓄势赋能，搭建基层“大平台”。一是严肃内生活。过好双重组织生活，认真开展“三会一课”和“主题日”，让性纪教育入脑入心。召开支部员大会x次，支部委员会x次，支部讲课x次，主题日活动x次。二是着力加强组织建设。开展x行动，摸排两新组织x个。推进支部标准化规范化建设，整顿软弱涣散组织x个，村级阵地建设提档升级x个。慰问困难员、干部x人，发放慰问金x万元，颁发x纪念章x枚。全覆盖开展无职员“设岗定责”活动，x人履职尽责。开展竞进拉练x次，评选镇级“三岗”、村级“三奖”，激励干部担当作为。三是着力抓好队伍建设。选强配优队伍，完成x个村（社区）x个委员空岗补选，组织村（社区）“两委”干部培训x次，提升员干部综合素质。壮大员队伍，吸纳入积极分子x名，吸收预备员x人、预备员转正x人。培养后备力量，跟踪管理后备干部x名、申报农村基层专员x人，发展团员x人。

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二、存在的问题及原因

（一）基础不扎实。虽然能自觉把作为主责主业来抓，但督促村（社区）组织履行管治责任还不够严格，抓细节落实、抓督导检查还不够深入和经常。一是组织建设有待加强。全镇员队伍年龄结构老化，60岁以上占x％，在家老员年老体弱多病，在基层工作中发挥先锋模范带头作用不优。部分村（社区）“两委”班子配备没有形成梯次结构，村（社区）“两委”班子成员平均年龄为x岁，其中x社区和x村“两委”班子成员平均年龄均在x岁以上，出现青黄不接的现象。二是制度建设有待完善。个别支部落实组织生活制度仍有“写在纸上、挂在墙上”的现象，支部“三会一课”、主题日等规定动作不规范，支部手册学、活动记录不完整，学签到不规范，内容以理论学为主，缺乏计划性，吸引力和实效性不强，员参与度不高，如x社区第二支部、x村第二支部。部分村（社区）组织生活会质量不高，部分同志开展批评与自我批评流于形式，不想批评或者批评避重就轻，没有达到“红脸出汗、咬耳扯袖”的目的，如x村支部。三是阵地建设有待提升。x村等基层支部经费保障困难，阵地依然存在基础差、设施陈旧的问题，村级医疗、文化、便民公共服务、新时代精神文明实践站等功能不能满足亲民便民服务要求。

（二）特色亮点不突出。基层工作树立品牌的思路还不够新，力度还不够大，在工作开展中大多依赖上级安排，“精品”意识不够强，总结提炼工作方法力度不够，宣传推广不足，未形成x品牌。一是特色工作推广不够。我镇总结提炼x的基层治理经验在全市进行推广，出现了x情况，我镇部分村（社区）因村情等原因出现了“水土不服”，全覆盖推广力度不够。二是载体创新不够。面对基层的高标准、严要求，在灵活创新载体上深入谋划和推进落实不够，除x为工作载体外，未谋划新的工作抓手，深层次谋划工作的思路和眼界还不够宽，在抓常、抓细、抓长方面有所欠缺。三是品牌打造不足。对镇村工作尤其是员教育管理、培育品牌和示范点创建等方面思考不深、用力不够，缺乏阵地建设、员教育管理方面的品牌培育，在员先锋、素质提升、为民服务等方面的品牌创建不足。

（三）统筹推进不精准。对结合实施乡村振兴战略思考工作还不多，考虑问题缺乏深度，在工作“谋篇布局”上引导得还不够。一是问题短板依然存在。产业发展还比较缓慢，基础设施和条件还比较薄弱，组织在发展壮大村级集体经济、加快乡村振兴步伐等方面的内生动力不足。二是重点工作融合不够。工作重安排部署、轻督促落实，在工作中没有让业务和有机融合，还存在抓经济发展和社会稳定“硬”、抓工作“软”的现象。三是监督指导力度不够。由于教育和引导不够，个别支部未充分发挥“领头雁”作用，如x社区总支核心作用发挥不够，对下设组织统筹指导不足，在推动产业发展方面思路不新、措施不多，成效不明显、不充分，未形成较好的发展合力。

三、下一步工作思路

（一）聚焦引领，抓理论强思想，增强组织“战斗力”。一是巩固主题教育成果。坚持把理论宣讲作为开展主题教育的“先手棋”“关键招”，利用x，宣讲的理论政策，解决群众急难愁盼问题，将教育成果转化为推动群众致富的实际成效。二是建强员干部队伍。激励干部干事创业，让善作为、本领强的干部受重用、得褒奖，激发干部队伍干事创业活力。针对集体经济、业务、乡村振兴等重点工作分层次分领域加强业务培训，让“新人”快速成长、“老人”适应新节奏。三是切实转变工作。融合推进干部提升和中心工作，加强项目建设、物资采购、“三重一大”等重点领域、关键环节的监督检查，让广大员干部知敬畏、存戒惧。建立健全《x镇机关内控制度》，扎紧制度笼子，解决“灯下黑”问题。

（二）聚焦产业发展，抓重点破难题，增强经济“竞争力”。一是做优做强农业产业。打造以x为龙头的x产业基地和x生鲜品牌，扩大农产品供应优势，帮助群众增收。二是做深做实农旅经济。以x示范培育村为重点，立足x发展定位，深挖x文化，做强周末休闲“旅游经济”，走出一条农文旅融合发展路。三是做好做精庭院经济。坚持x发展思路，围绕x四种主要庭院经济业态，以白马庙村为试点并向全镇推广，打造做优x的x庭院经济，把农家庭院“方寸地”建成“增收园”。

（三）聚焦工作重心，抓治理美环境，跑出发展“加速度”。一是人居环境实现新突破。深入开展人居环境提升行动，重点抓好x等工作，建立完善人居环境管护长效机制。二是基层治理实现新跨越。继续推行引领“积分制、清单制＋数字化”智慧乡村治理模式，将基层治理与产业发展、人居环境整治、基础设施建设、文明乡风塑造等乡村振兴重点任务紧密结合，发挥村民自治作用。三是重点项目落地落实。实施全域高标准农田建设，新建和改造提升x万亩，建设渠道x公里、生产道路x公里，整治山坪塘x口、蓄水池x口，提高耕地质量。实施水土保持项目约x余亩，让水土资源发挥良好的经济效益和社会效益。以x为路径推动集镇更新建设，打造x，建设徒步、骑游环线，承载城区居民观光健身运动需求。

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