党建办主任2024年个人述职述责述廉报告

202x年，在单位组织的坚强领导下，我作为办主任，始终坚持以为指导，认真履行工作职责，积极推进风政建设，努力为单位的发展提供坚强的保障。现将本人202x年的工作情况汇报如下：

一、工作情况

（一）加强思想教育，提高员干部素质。严格落实“第一议题”制度，组织员干部深入学、的及二十届三中全会精神等，全年累计开展集中学30余次，切实增强员干部的“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。丰富学形式，通过举办专题讲座、开展主题日活动、组织交流研讨等方式，激发员干部的学积极性，全年共举办专题讲座5次，开展主题日活动12次，组织交流研讨8次，提高了员干部的理论水平和性修养。

（二）夯实基础工作，提升组织凝聚力。规范组织设置，完成了支部的换届选举工作，选优配强了支部班子，进一步明确了支委成员的职责分工，加强了支部的领导核心作用。严格落实“三会一课”制度，定期召开支部员大会、支部委员会、小组会，按时上好课，全年共召开支部员大会4次，支部委员会12次，小组会24次，上课4次，确保了内生活的严肃认真。加强员队伍建设，做好员发展、教育、管理和服务工作。202x年，共培养入积极分子8名，发展预备员5名，转正员3名，组织员培训4次，进一步壮大了员队伍，提高了员素质。

（三）推进与业务融合，助力单位中心工作。围绕单位中心工作，组织开展了“员先锋岗”创建活动，引导员干部在工作中发挥先锋模范作用，共有20余名员参与创建活动，有效推动了各项工作的顺利开展。加强与业务部门的沟通协作，共同研究制定工作与业务工作融合的具体措施，将工作贯穿于业务工作的全过程，实现了工作与业务工作同频共振、相互促进。例如，在重点项目推进过程中，成立了员突击队，员干部带头加班加点，攻坚克难，确保了项目的顺利实施。积极开展课题研究，探索工作服务中心工作的新途径、新方法，形成了多篇有价值的调研文章，为单位的决策提供了参考依据。

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二、存在问题

（一）工作创新力度不够。在工作中，虽然能够按照上级要求完成各项规定动作，但在创新工作方式方法上还存在不足。活动形式较为单一，缺乏吸引力和感染力，员参与度不高。例如，在主题日活动的策划上，还停留在传统的学文件、参观红色教育基地等模式，没有充分结合员的兴趣爱好和工作实际，设计出更具创新性和实效性的活动内容。

（二）工作与业务工作融合不够深入。虽然在推进与业务融合方面做了一些工作，但还存在融合不够紧密、不够深入的问题。工作对业务工作的引领作用发挥不够充分，在一些业务工作中，还存在工作与业务工作“两张皮”的现象。例如，在制定业务工作计划时，没有充分考虑工作的要求，导致工作与业务工作在目标、任务、措施等方面不够协调一致，影响了工作与业务工作融合的效果。

（三）员教育管理不够严格。在员教育管理方面，还存在一些薄弱环节。对员的教育内容不够丰富，教育方式不够灵活，缺乏针对性和实效性。对员的日常管理不够严格，对一些员的迟到早退、请假等情况缺乏有效的监督和约束，导致部分员组织纪律性不强。例如，在员学培训中，没有根据员的不同岗位、不同层次进行分类培训，导致培训效果不理想。

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三、下一步整改措施

（一）加强工作创新，增强工作活力。积极探索工作的新方式、新方法，结合员的兴趣爱好和工作实际，设计更加丰富多彩的活动。例如，开展知识竞赛、演讲比赛、红色故事分享会等活动，激发员的学热情和参与积极性。充分利用现代信息技术手段，创新工作载体。如建立工作微信群、开设工作微课堂等，及时推送学资料和工作信息，方便员随时随地学交流，提高工作的信息化水平。鼓励员干部积极参与工作创新，广泛征求员的意见和建议，集思广益，共同推动工作创新发展。

（二）深化与业务融合，推动单位中心工作发展。加强工作与业务工作的统筹谋划，在制定业务工作计划时，充分考虑工作的要求，将工作与业务工作同部署、同落实、同考核。找准工作与业务工作的结合点，围绕单位中心工作，开展形式多样的主题实践活动。如在业务工作中设立员责任区、员示范岗等，引导员干部在业务工作中发挥先锋模范作用，以工作推动业务工作的开展。建立健全工作与业务工作融合的长效机制，加强对工作与业务工作融合情况的监督检查和考核评价，确保工作与业务工作深度融合、取得实效。

（三）加强员教育管理，提高员队伍素质。丰富员教育内容，除了加强理论教育外，还应注重业务知识、法律法规、职业道德等方面的教育，提高员的综合素质。创新员教育方式，根据员的不同特点和需求，采取集中培训、专题讲座、实地考察、在线学等多种方式，增强员教育的针对性和实效性。加强员日常管理，严格执行的组织纪律，规范员的言行举止。建立健全员考核评价机制，对员的学、工作、生活等方面进行全面考核，激励员发挥先锋模范作用。

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