国有企业公司转变作风必须改进工作方法

加强和改进干部建设，是密切群干群关系，提高干部队伍凝聚力、战斗力、号召力，促进企业高质量发展的重要保障。是工作的保障，方法是成事的基石。实际上，工作和工作方法交织在一起，方法不恰当，也就不会好。针对当前矿井部分员干部在工作上形成的思维定势和方法惯，与企业推进高质量发展不相适应的实际情况。xx矿以集团公司开展“大转变，我该怎么办”大讨论活动为契机，在全矿员干部中提出了“六个转变”，即：一是由惯于照搬照抄转变为一切从实际出发，创造性地开展工作。二是由惯于依靠行政命令办事转变为综合运用制度、规范、标准等主动作为。三是由惯于凭老办法干工作转变为按照科学规律、合规管理、准确履责。四是由惯于管理决策轻落实转变为重决策与抓落实并重。五是由惯于做表面文章转变为“一切为了职工”的价值取向。六是由惯于对职工“远程指挥”转变为密切联系职工。

转变工作、改进工作方法的一系列要求，体现了目标导向、问题导向、效果导向的有效结合和认识论、方法论、实践论的有机统一，彰显了“唯实不唯上”“高效率、好效果”的价值取向，是落实“一改两为”和集团公司“改办优”十五条举措的重要支撑，是推进工作、促进发展的内在要求。

转变、改进工作方法，在安全管理上突出一个“准”字。

转变、改进工作方法，在经营管理上突出一个“实”字。

转变、改进工作方法，在工作上突出一个“领”字。

转变、改进工作方法，在政建设上突出一个“控”字。

转变、改进工作方法，在和谐稳定上突出一个“情”字。

方向明、思路清，还要硬、干劲足。我们要认真贯彻落实集团公司各项部署要求，敢于以刀刃向内的勇气、自我革命的态度，转变工作，改进工作方法，用心干事，潜心成事，以实际行动抓好全年目标任务的完成，以优异成绩为集团公司打造“实力强、运营稳、环境优、活力足、氛围好”的高质量发展能源企业助力添彩。

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