某区委书记在全区招商引资过堂汇报会上的讲话

　　今天，我们召开全区招商引资过堂汇报会，既是了解各单位招商情况，掌握全区面上项目进展，也是动员大家把更多精力、更多时间集中到招商引资上来，全面掀起早抓快动、大干快上的招商热潮，加快推动现代化xx生态旅游新城建设全面突破。刚才，xx等单位汇报了项目进展情况；xx局作了表态发言，希望大家言出必行、有诺必践。xx同志作了很好的点评，希望大家认真领会、切实抓好落实。下面，我就做好招商引资工作，再强调四点意见：

　　一、正视问题，自加压力抓招商。xx年，在大家的共同努力下，全区招商引资工作取得可圈可点的成绩，xx等重大项目相继落户，为现代化xx生态旅游新城建设注入了强劲动力。在肯定成绩的同时，也必须清醒地认识到，与周边县区相比，我们在招商引资工作方面还存在明显不足：一是指标得分低。在去年的全市科学跨越发展考核中，重点项目指标总分值xx分，仅得xx分，扣分达xx分。二是规模体量小。新开工项目体量小，通过新开工认定的xx个项目，总投资额仅xx亿元，5亿元项目仅xx个，10亿元项目仅xx个，其它项目均在3亿元以下。三是推进速度慢。部分项目久拖不建、或建而不快、建而不成。去年，全区新签约的xx个项目，落地率仅有xx%，其中，xx个项目逾期未开工，逾期未开工率达xx%。xx个项目未通过市督考办竣工验收，严重影响项目指标考核得分。四是新招项目少。目前，新签约、新开工项目大多为置换、技改、续建类项目。今年，列入市投资计划的xx个重大项目中，新建项目仅有xx个；计划开工的xx个亿元工业项目中，新建项目仅有xx个。

　　透过上面的分析，折射出我们干部队伍在招商引资工作上还存在一些问题。一是思想认识上“上紧下松”。区级层面对招商引资工作非常重视，可以说是逢会必讲，遇会必说。但一些部门完成招商引资任务的紧迫感不强，对下达的任务畏难情绪大，认……