在全市党建工作务虚会上的发言提纲 提纲

　　在全市工作务虚会上的发言提纲

　　一、抓好“三个层级”，做到上下联动、统筹推进

　　●　发挥县委领航作用

　　○　定期召开县委工作领导小组会议和会议，汇报工作情况。

　　○　提前谋划确定2025年县“委xx”项目，每季度汇报工作进展。

　　○　强化述职评议考核，严格落实述职评议未得好的不评为优秀的工作要求。

　　○　深入学贯彻，确保全县员干部深刻理解并践行。

　　○　加大对基层工作的支持力度，特别是偏远地区和薄弱环节。

　　○　建立科学合理的考核评价机制，通过量化指标、动态评估等方式全面客观评价工作成效。

　　●　发挥组织部门统筹协调作用

　　○　坚持部务会成员和机关干部挂点联系制度，每周至少下基层调研1次。

　　○　完善信息反馈机制，及时将调研成果转化为实际工作举措。

　　○　加强与其他职能部门沟通协作，形成合力共同推进工作。

　　○　加大对基层组织的培训力度，提升其工作能力和水平。

　　○　探索创新工作模式，推出一批具有示范效应的项目。

　　●　发挥基层组织战斗堡垒作用

　　○　加强员队伍建设，严格员发展标准，增强员的责任感和使命感。

　　○　优化基层组织设置，适应新形势新任务的要求。

　　○　健全基层工作责任制，明确各级组织的第一责任人职责。

　　○　推进“智慧”建设，利用现代信息技术手段提高工作效率和服务质量。

　　○　鼓励基层组织结合自身特点，探索符合本单位实际的工作模式。

　　二、突出“三个重点”，确保工作取得实效

　　●　强化思想教育

　　○　把学贯彻作为首要任务。

　　○　创新思想教育方式方法，丰富学内容，拓宽学渠道。

　　○　发挥先进典型的示范引领作用，评选表彰优秀员和务工作者。

　　●　加强风政建设

　　○　贯彻落实规定精神，持续深化建设，纠正“四风”问题。

　　○　建立健全监督检查机制，严肃查处违纪违法行为，深入推进反腐败斗争。

　　○　注重源头治理，完善制度体系，堵塞漏洞，防范风险。

　　●　提升服务群众能力

　　○　坚持以人民为中心的发展思想，解决群众最关心的利益问题。

　　○　加快推进民生工程建设，改善群众生活条件。

　　○　探索基层社会治理新模式，充分发挥社区组织的核心作用，整合各方资源。

　　三、构建“三项机制”，保障工作持续推进

　　●　健全考核评价机制

　　○　完善考核评价体系，细化量化考核指标，确保考核结果真实准确。

　　○　注重考核结果的运用，与评先评优、干部任用挂钩。

　　○　建立定期通报制度，公开考核结果，接受社会各界监督。

　　●　完善人才培养机制

　　○　加强务干部队伍建设，选派优秀年轻干部到基层挂职锻炼。

　　○　举办各类培训班，提升务干部的专业素养。

　　○　建立导师帮带制度，促进新老干部之间的传帮带。

　　○　注重选拔使用优秀务干部，提供广阔发展空间。

　　●　强化经费保障机制

　　○　积极争取上级财政支持，确保工作经费足额拨付到位。

　　○　合理分配使用经费，优先保障基层组织活动场所建设、员教育培训等工作。

　　○　鼓励社会各界力量参与工作，拓宽经费来源渠道。

　　2025年我县基层工作将以为指导，紧紧围绕的决策部署，扎实做好各项工作，努力开创工作新局面，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。