某市城市建设投资集团2024年度总结

　　202x年，在市委、市政府的正确领导下，在市国资委直接监管和精心指导下，公司领导班子以深化国企改革为抓手，强党建、控风险、抓经营、促发展，各项工作按计划推进，较好地完成了全年工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。

　　一、政治引领得到新加强

　　落实全面从严治党主体责任，强化公司党委在企业生产经营中的政治核心和领导核心作用，推动党建工作向纵深开展，政治引领的能力、作用和效果不断增强。筑牢政治忠诚。抓好党的xxx全会精神及省委、市委全会精神的学习和贯彻落实，通过主题党日活动、专家讲课、党员微党课等形式，开展各类集中学习了x次、专题研讨x次，推动学习教育入脑入心，进一步筑牢政治忠诚。促进企业发展。修订完善党委董事会决策事项清单，落实“三不一末位”规定；班子成员以身作则，发扬民主集中制，为生产经营做好前置研究；基本完成支部“五化”建设，支部战斗堡垒作用得到有效发挥。守牢意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，成立工作领导小组，明确专人负责网络舆情管理工作，细化工作措施，塑造正确价值观和舆论导向。

　　二、市场经营走出新路子

　　带领全体员工围绕年度目标，努力抓建设、抓产业、抓管理、抓经营，以子公司为主体全面走向市场，202x年实现各类收入xx亿元，完成建设项目建安产值xx亿元，市场经营取得初步实效。做强工程业务。下属xx工程公司围绕政府投资项目代建、施工、监理和工程全过程咨询等，将业务拓展至市外省内多个市县，202x年新签订房建、市政、道路工程合同x个，监理及咨询服务合同x个，合同金额约x亿元。做优投资业务。下属xx投资公司围绕新材料、新能源等重点发展行业，在中心城区布局建设多个光伏发电和充电桩项目；稳健开展对外投资，先后参与投资xx、xx银行和xx团基……