某石油公司领导在2025年二季度QHSE委员会会议上的讲话

同志们：

　　今天召开公司二季度QHSE会议，主要是结合全年质量健康安全环保工作整体部署，对一季度QHSE工作进行总结分析，同时，结合近期集团公司、销售公司在安全方面发生的事故事件，吸取教训，举一反三，以事故为警醒，绷紧安全之弦、压实安全之责、严守安全之规、夯实安全之基，深入实施QHSE提质攻坚工程，推进安全治本攻坚三年行动，聚焦二季度安全生产重点领域、关键环节，全力确保公司安全生产形势持续稳定向好。

　　刚才，非油分委会做了安全经验分享，安委会办公室、工程投资分委会、培训考核分委会分别汇报一季度安全生产职责落实情况，质量健康安全环保部解读了公司QHSE提质攻坚工程方案，会议审议了一季度“大安全”考核情况，全面总结了公司一季度QHSE工作，并对下一阶段质量健康安全环保重点工作进行安排部署，特别是对当期强调三方面工作进行及时提醒。二季度是自然灾害多发期，也是行业内各类风险集中的易发期，天干物燥、静电易发，库站收发作业量增加，公司各类工程建设、检维修项目陆续展开，高风险施工作业增加。季节风险叠加生产风险，需要我们持续进行全方位多角度风险辨识和评估。

　　下面，就开展二季度质量健康安全环保工作，我讲三点意见。

　　一、树立问题导向，科学分析公司一季度QHSE工作存在问题

　　总结一季度工作和各类检查督查情况，在安全环保质量计量和健康方面，主要存在10项的问题：

　　安全管理方面：一是“重生产、轻安全”的现象仍然存在，部分单位安全管理短板突出，重要的通知文件流转不及时、传达执行不到位，新的规章制度宣贯培训不到位，重视考评、审核分数和排名，不重视问题分析整改。二是安全的执行力不够，升级管理期，个别单位对特殊和非常规作业管控力度不够，对作业许可审批材料把关不严，检维修作业仍然……