市国资委2025年第一季度工作情况总结

2025年第一季度，市国资委在市委、市政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕中心、服务大局，扎实推进各项工作，取得了阶段性成效。现将第一季度工作情况总结如下。

一、工作开展情况

（一）稳增长促发展，经济运行开局良好。一是经济指标稳健增长。一季度，市属企业累计实现营业收入x亿元，同比增长x％；利润总额x亿元，同比增长x％；净利润x亿元，同比增长x％。截至3月末，市属企业资产总额达到x亿元，同比增长x％；净资产x亿元，同比增长x％。二是重点项目加快推进。一季度，市属企业负责的x个重点项目累计完成投资x亿元，占年度投资计划的x％。建立重点项目调度机制，定期召开项目推进会，及时协调解决项目建设中遇到的问题x个。三是市场拓展成效显著。鼓励市属企业积极开拓国内外市场，加强与上下游企业的合作，一季度新增市场订单x亿元。组织市属企业参加各类展会x场次，展示企业产品和技术，提升企业品牌知名度和市场影响力。

（二）抓改革激活力，国企改革持续深化。一是公司治理不断完善。进一步健全现代企业制度，完善公司法人治理结构，市属企业董事会应建尽建，外部董事占多数的比例达到x％。制定出台了《市属企业董事会工作规则》等制度，规范董事会运作，提高决策科学性。通过完善董事会制度，优化决策流程，一季度董事会决策效率提高了x％，有效推动了企业重大项目的决策和实施。二是市场化经营机制持续健全。全面推行经理层任期制和契约化管理，市属企业经理层签订任期制和契约化管理协议的比例达到x％。完善薪酬分配制度，建立与企业经济效益和个人业绩挂钩的薪酬分配机制，一季度市属企业员工薪酬平均增长x％，有效激发了员工的积极性和创造性。三是混合所有制改革稳步推进。积极引入社会资本参与市属企业混合所有制改革，一季度新增混合所有制企业x家，引入社会资本x亿元。

（三）强创新提能力，科技水平稳步提升。一是研发投入持续增加。一季度，市属企业研发投入达到x亿元，同比增长x％，研发投入强度达到x％。加大研发投入力度，一季度研发投入占营业收入的比例达到x％，成功研发出x产品，该产品技术水平达到国内领先，预计年内可实现销售额x亿元。二是创新平台建设加快。新增省级以上研发平台x家，累计达到x家。加强与高校、科研机构的合作，共建产学研合作平台x个，促进科技成果转化应用。三是关键核心技术攻关取得突破。获得专利授权x件，打破了国外技术垄断，产品性能达到国际先进水平，市场份额逐步扩大。

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二、存在问题

（一）部分企业经营压力较大。受市场需求不足、原材料价格波动等因素影响，部分市属企业经营面临较大压力，营业收入和利润增长缓慢。例如，企业所处行业市场竞争激烈，产品价格下滑，一季度营业收入同比下降x％，利润同比下降x％，主要原因是市场需求萎缩，企业市场份额被竞争对手挤压。

（二）科技创新能力有待提高。部分市属企业科技创新投入不足，创新人才短缺，创新平台建设滞后，关键核心技术攻关能力较弱，与行业先进水平相比还有较大差距。企业研发投入占营业收入的比例仅为x％，低于行业平均水平，缺乏高层次创新人才，导致企业在新产品研发和技术创新方面进展缓慢。

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三、下一步工作计划

（一）全力以赴稳增长，确保完成全年目标任务。加强经济运行监测分析。建立健全经济运行监测分析机制，密切关注宏观经济形势和市场变化，加强对市属企业经济运行情况的监测和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。每月召开经济运行分析会，对企业经济指标完成情况进行通报和分析，研究制定针对性的措施。加大市场开拓力度。鼓励市属企业积极拓展国内外市场，加强市场营销网络建设，提高产品市场占有率。支持企业参加各类展会和商务活动，开展品牌推广和产品宣传，提升企业品牌知名度和市场影响力。组织企业参加国际知名展会，与国内外大型企业开展合作洽谈，拓展市场渠道。加快重点项目建设。强化重点项目调度管理，加大项目推进力度，确保项目按时序进度完成投资计划和建设任务。加强项目要素保障，积极协调解决项目建设中遇到的土地、资金、审批等问题，为项目建设创造良好条件。建立项目问题台账，明确责任人和解决时限，确保问题及时得到解决。

（二）坚定不移深化改革，增强企业发展活力和竞争力。持续完善公司治理。进一步优化董事会组成结构，提高外部董事履职能力，加强董事会专门委员会建设，提升董事会决策的科学性和有效性。建立健全董事会向经理层授权管理制度，明确授权范围和责任，充分发挥经理层经营管理作用。加强对董事会和经理层的考核评价，建立健全激励约束机制。深入推进市场化经营机制改革。全面落实经理层任期制和契约化管理，加强对经理层的业绩考核和薪酬管理，严格兑现薪酬和奖惩。深化企业内部三项制度改革，建立健全员工能进能出、职务能上能下、薪酬能增能减的市场化用人和分配机制。完善企业绩效考核体系，强化考核结果运用，将考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。积极稳妥推进混合所有制改革。按照“宜混则混、稳妥推进”的原则，加大混改工作力度，引入优质战略投资者，优化企业股权结构，完善公司治理。加强对混改企业的管理，建立健全混改企业监管制度，确保国有资产保值增值。制定混改企业负面清单，明确禁止和限制混改的领域和事项，防范混改风险。

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