乡镇党委关于党建引领提升基层治理现代化水平工作情况的报告

近年来，镇党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦精致城市建设，全面推进体制机制创新，基层治理效能和市域治理现代化水平不断提升，走出了一条符合镇特点和规律的基层治理新路子，为推进“城市建设主战场、小区治理示范地”提供坚强组织保证。

一、主要工作情况

（一）坚持“一贯到底、一体高效”，全面建强动力主轴。一是深化三级联动抓治理。建立完善城市基层治理协调机制，调整镇“大工委”组成人员，明确“党委抓牢支部、支部严管党员、党员带动群众”工作思路。镇班子成员联系包保社区、小区、“两新”组织和机关单位，帮助协调解决重点难点问题120余项。将推进市域社会治理现代化和城市基层治理作为“书记工程”，明确各级责任，形成市级指导、镇主管、社区主战、小区主体一贯到底的“动力主轴”。二是强化机制耦合促统筹。出台《运用共同缔造理念推进党建引领小区治理标准化规范化建设的实施方案》等5个配套文件，对基层治理体制机制、组织架构、方式流程、力量配备、运行体系进行系统性、重塑性改革。把党建引领基层治理工作纳入述职评议重要内容，倒逼各项工作有力有序推进。落实“双报到、双报告”工作机制，制定82家职能部门148条吹哨清单，形成“镇社区发现问题—部门协同处置—多方联合评价反馈”的闭环管理机制，有效解决城市治理中“权责不统一”的问题。三是优化队伍结构激活力。按照“四有”标准，从在职党员、退伍军人、离退休党员中择优选任小区党支部书记，落实岗位补贴，切实提升工作积极性。开展“书记论坛”“书记讲给书记听”等活动9期，注重常态化培训提能，持续推进“头雁领航工程”。全年统筹400万元全面保障社区工作者薪酬、绩效、五险一金等待遇报酬。选树一批基层治理中涌现出来的先进党组织和先进个人，激励引领更多主体参与基层治理。

（二）坚持“条块融合、多元协同”，持续打造强力引擎。一是推动党建联建互融互通。持续深化万达商圈红色引擎的辐射带动作用，不断拓展企业和市直部门参与共建共治共享；每季度召开联席会议，闭环推进“需求、责任、任务、效果”清单式运转，为市场主体解决经营难题220件、化解纠纷86个，推动党建与经济发展同频共振、互促双赢。对快递、网约车、外卖配送、货车司机四大新业态领域开展全覆盖拉网式排查，组建外卖骑手等8个行业党支部，创新打造全市首家新就业群体党群中心，为户外劳动者提供全方位服务。健全新就业群体参与社区治理激励机制，大力开展红色旗帜“八项行动”，吸引289名快递员、外卖员集结报到，选树新就业群体先进典型19名，为基层治理增添新动能。二是推动服务力量同心同向。创新共同缔造体制机制，以点带面推行募集“幸福基金”、党建联建等举措，为市场主体和居民群众参与共同缔造搭建平台，探索区域协同共治新路径。深化共同缔造，出台《小区共享空间建设管理导则》，在11个小区试点打造“共享空间”，引入社会组织进驻，提供“物业+养老”“物业+育幼”等服务，将精细服务送到群众家门口。持续推行“先锋物业”行动，构建专业化、长效化、精品化物业服务管理体系，培育星级“先锋物业”7家，选树“最美物业人、物业企业、业委会”23个。202x年镇物业信访投诉率同比下降23.9%。三是推动数智治理精准精细。开发社区工作者职业体系管理平台，建立选聘、培育、晋升和保障为一体的职业化管理模式，逐步实现社区工作者向“全科社工”转变。广泛运用“互联网+”，积极深化“港城e家”智慧平台建设的数字化治理成果，全面推动“一标三实”建设，推动社会治理、便民服务“一网通办”，实时线上沟通、线下落实，实现社区服务质效全时化、全程化、信息化。坚持群众点单、支部派单、党员接单服务模式，既收集解决衣食住行等小区治理的共性需求，又解决居民水电气等急难愁盼个性问题，不断增强小区服务能力。

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