在2025年集团审计整改工作会上的讲话

同志们：

　　今天，集团决定召开这次审计整改专项工作会议，主题非常明确，议程十分集中，就是要聚焦审计发现的各类问题，进行一次全面、深入、彻底的“体检”和“管理会诊”。会议的目的不是“翻旧账”，更不是“算总账”，而是要通过正视问题、剖析问题、解决问题，动员集团上下以最坚决的态度、最果断的行动、最严格的标准，打赢审计整改这场硬仗，为集团行稳致远、实现更高质量的发展扫清障碍、夯实根基。下面，我讲四点意见。

　　一、提高站位，深刻认识审计整改是必须完成的硬任务　

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　　三要建立结果运用硬挂钩机制。要把审计整改的成效，作为检验各级领导班子和领导干部能力、、实绩的重要标准。集团组织人力资源和社会保障部门要将审计整改完成情况，正式纳入各单位年度经营业绩考核和领导干部年度考核评价体系，并且要加大权重，实行“一票否决”。整改任务完不成的，年度考核不得评为“优秀”等级;问题严重、整改不力的，考核可以直接定为“不称职”，并影响其评优评先、提拔任用。

　　同志们，审计整改是一场攻坚战，也是一场自我革命。过程可能会很痛苦，但结果必然有利于集团的长远健康发展。压力就是动力，挑战也是机遇。希望大家把这次会议的压力，转化为深化改革、强化管理的动力。用审计这把“利剑”，斩断束缚集团发展的沉疴顽疾;用整改这剂“良药”，强健集团高质量发展的筋骨体魄。让我们以“钉钉子”的精神，以抓铁有痕、踏石留印的，扎扎实实地把每一个问题都整改到位，向集团、向全体职工交上一份满意的答卷，共同开创X集团更加稳健、更加光明、更加辉煌的未来!

　　我就讲这些，谢谢大家。

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