在集团公司安委会会议上的讲话 提纲

　　在集团公司安委会会议上的讲话提纲

　　一、提高政治站位，树牢“一失万无”底线意识

　　○　安全生产的重要性

　　○　涉及人民群众生命安全和改革发展稳定大局。

　　○　强调“人民至上、生命至上”，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

　　○　集团各级单位的责任

　　○　增强责任感和使命感，坚持“预防为主、综合治理”的方针。

　　○　认真学习贯彻重要指示精神，制定具体措施，确保落实到位。

　　○　全员安全意识提升

　　○　开展多种形式的学习教育活动，提高全员的安全意识和防范能力。

　　二、强化治本攻坚，扎实开展安全生产“三年行动”

　　○　推动安全隐患根本整治

　　○　梳理隐患判定标准，分类分级制定检查清单，系统化、标准化排查隐患。

　　○　完善自查自改常态化机制

　　○　主要负责人每季度带队检查，利用外部专业力量实现精准排查。

　　○　完善安全标识和操作规范，确保问题及时整改。

　　○　落实隐患内部报告奖励

　　○　制定《安全隐患内部报告奖励办法》，鼓励全员参与安全管理。

　　○　对及时消除事故或隐患的人员给予奖励，形成人人关心安全的良好氛围。

　　三、压实工作责任，抓实抓细安全防范措施

　　○　压紧压实责任体系

　　○　各单位一把手为“第一责任人”，其他班子成员按职责履职尽责。

　　○　全面落实全员安全生产责任制，确保层层有人抓、事事有人管。

　　○　常态化开展监督检查

　　○　加大监督检查力度，对所属公司进行严格检查，确保整改落实到位。

　　○　对检查后发生事故或重大隐患的检查人员启动问责机制。

　　○　强化防控措施

　　○　加强人员密集场所、有限空间、动火用电等重点领域的消防安全管理。

　　○　严防小施工、小作业引发大事，确保危险作业严格审批和防护措施到位。

　　○　做好安全度汛工作

　　○　提升防汛防台风责任意识，紧盯重点领域，堵塞安全漏洞，确保安全平稳度汛。

　　四、夯实安全基础，提升基层班组安全能力建设

　　○　加强教育培训

　　○　定期组织培训，提高安全意识和技能水平，增强应对突发事件的能力。

　　○　完善管理制度

　　○　建立健全安全管理制度，明确岗位职责，加强监督考核，总结经验教训。

　　○　强化技术支持

　　○　配备必要的安全设备和技术手段，推广先进技术和管理方法，加强应用培训。

　　○　营造安全文化

　　○　通过宣传活动营造浓厚的安全文化氛围，表彰先进典型，树立榜样，倡导全员参与。

　　五、严肃考核问责，确保安全生产工作取得实效

　　○　完善考核机制

　　○　建立健全考核评价体系，科学设定指标，纳入绩效考核，定期评估改进。

　　○　严格责任追究

　　○　依法依规严肃追究因工作不力导致安全事故的责任人，确保吸取教训。

　　○　按照“四不放过”原则，彻底查明原因，严肃处理相关责任人。

　　○　加强信息报送

　　○　建立完善的信息报送制度，确保信息及时准确传递，提前采取防范措施。

　　○　强化舆论监督

　　○　发挥媒体和社会公众的监督作用，设立举报渠道，引导舆论热点，回应社会关切。

　　结语

　　○　强调安全生产工作的重大责任和艰巨任务。

　　○　以高度的政治责任感和历史使命感，全力以赴抓好各项安全生产工作，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好，为高质量发展提供坚强保障。