县经开区产业园党建工作经验案例

　　近年来，xx区xx产业园总支在提升“两个覆盖”质效的基础上，创新“三引三联”工作法，坚持引领，围绕构建睦邻暖心“家庭”，优质高效服务“家人”，优化生态夯实“家底”，着力打造“红管家”品牌，推动园区企业高质量发展。

　　一、引领、区域联动，织密园区“组织网”。聚焦产业园区企业公提质扩面，以园区总支为主导，织密上下贯通、左右协调的组织体系，构建睦邻暖心大“家庭”。建强企业组织。创新“入园摸排+跟踪孵化建”组建模式，建立非公企业数量台账、组织台账、员台账“三本台账”，做到企业经营状况清、从业人员数量清、建立组织情况清、员队伍数量清“四个清”，确保入驻企业第一时间纳入组织架构，推动企业组织应建尽建。总支为新建支部发放“大礼包”，包括旗、书目、“三会一课”记录本和《支部基础工作台账》。截至目前，已建立3个企业支部和6个企业联合支部，实现的组织在32家入园企业全覆盖。聚拢员队伍。加强对各支部员教育管理工作的指导，开展“组织找员、员找组织”活动，为新流入员发放含员徽章、员证和员学笔记本等“红包”;开通“红耀xx”微信公众号、视频号，定期发布微视频、微课、史知识等资料，结合“学强国”平台推广，推动园区员职工学教育常态化。强化组织共建。创新活动形式和载体，通过主题日联办，活动联建，务联训等方式，以活动激发发展动力。结合全区实行的入规工业企业第一帮办代办行动，从指导员、园区总支成员选派“驻企联络员”，实行企业支部挂点联系制度，采取一对一或一对多的形式指导企业支部规范组织生活、加强员教育管理，提升工作水平。　

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万元，帮助建设项目投资6亿元、预计年产值12亿元、年产量1亿颗的光学模组产业化项目迅速落地投产。营商环境同育。把组织开展活动与企业生产经营紧密结合起来，和社会组织业务开展结合起来，使组织的活动融入“两新”组织发展壮大各项工作。如围绕推动高质量发展，积极开展“为组织发展建言献策”活动，建立非公企业生产调度会、质量分析会听取支部意见机制，帮助非公企业更深更好掌握生产情况和职工意见，提高企业科学决策水平。坚持“家门口”服务理念，在产业园群服务中心设置便企服务站，为入驻企业提供政策咨询、注册落地、项目孵化、转型升级、赋能等5大类N项“一站式”服务;在园区推广“一网通办”平台，让企业全程“线上办”，实现”一次不跑”，进一步提升服务效能;联合区人社局、经开区等部门单位组建“人才招聘帮帮团”，每年举办多场招聘会，大力推广“xx助聘就业平台”，动员企业参加全市技术攻关“揭榜挂帅”，帮助企业解决人才用工难问题。202x年以来，兑现惠企政策30余次，涉及惠企资金xx万元;累计举办招聘会xx场次，招引意向人才xx人。社会公益同行。每年举办主题日工资一日捐、关爱明天、帮扶就业等活动，通过企业结对个人、员结对职工等方式开展帮教帮困，共帮助xx残疾人实现就业上岗，筹集xx元资助x名困难职工，x名贫优学生。积极动员所驻企业参与乡村振兴、基层治理、扶危济困等社会公益事业。

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