在局机关党支部建设工作总结推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

航务管理局坚持以为指导，牢牢把握“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展主题教育，着力创建“四强”支部，持续深化模范机关建设，全面提升质效，以高质量引领全市航运高质量发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、讲强性，坚持“知”“行”同向，聚焦功能强。始终把的建设摆在首位，着力以凝心铸魂，用好用活“五学联动”机制，打造支部学“三课堂”，使全体员干部在思想、能力、行动方面跟上要求、跟上时代前进步伐、跟上我市水运事业发展需要。一是用好“机关专题课堂”。严格落实“第一议题”制度，打造珠航特色领导干部学平台，创新参学领导随机抽签、组随机抽号的“双随机”学研讨方式，坚持支部列席中心组学常态化，把组的学理念、学方法延伸到支部学中去，以上率下。202x年以来，所属14个支部开展支部集中学200余次，领导干部讲课40余次，推动理论武装见制度见日常见实效。二是用好“特色资源课堂”。紧密结合我市水运独特丰富的文化资源，从江水源到出海口，贯穿沿线县市，各支部积极利用三大会址、青秀山革命教育基地等地开展学，打造“爱我母亲河——宣讲进校园”“潮起江水、再建新功”等特色专题活动，为活动注入我市内容。三是用好“实景阵地课堂”。将支部学教育与文化相融合，结合支部品牌建设、处室环境实际实施“品牌上墙”“目标上墙”“要求上墙”工程，实现支部“学有阵地、活动有场所”。

二、强基层固堡垒，坚持“职”“责”同心，突出支部班子强。牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，把支部建设作为最重要的基本建设，不断提升基层组织力，逐步形成了与业务深度融合的珠航“六部曲”，即支部建在处室、支部兼处长、当不好支部不能当处长、做不好务工作不能提拔为处级领导、普通员务考核不合格不能晋升职级、支部年度考核不优秀不能评先。选优配强支部领导班子，形成了“围绕中心抓、抓好促业务”的工作格局，组织的凝聚力、吸引力稳步提升，全局干部职工中员比例超过90%。各支部结合职能职责、业务特色、服务对象等，着力打造创造性强、辐射性广、示范性好的支部品牌。规划处支部打造“黄金支部”品牌，着力推进我市黄金水道建设，办事处打造“攻坚克难打通龙滩 拼搏奋进服务发展”品牌，用工作引领业务工作方向，用业务工作检验工作成效。

三、当先锋作表率，坚持“上”“下”同频，带动员队伍强。紧紧瞄准员队伍能力建设这个重点不松懈，努力锻造一支素质过硬堪当时代重任的员队伍。一是通过“走上台”抓增强本领。举办“航运大讲堂”，推荐业务工作骨干、优秀员上台授课，分享经验、交流心得。青年员深入沿江水系交通运输院校、港航企业等，普及水运知识，宣贯水运政策，传播珠航声音。工部支部发挥“旗领航”品牌作用，组织水系四县市青年员参加“江河奔腾看中国”直播活动，联动开展“醉美江水 绿色水运”联播，吸引超过200万人次观看，并受到省交通运输厅高度肯定，员和身边典型的示范引领力不断得到彰显。二是通过“压担子”抓淬炼能力。着力构建新时期先锋工程、设立员先锋岗，充分发挥员先锋模范作用，在水利枢纽通航设施建设、航运干线航道管理体制改革等重点任务中真抓实干、担当作为。航道处支部设立“员先锋岗”，在西江干线各项工作检查中发挥员干部示范带动作用，切实保障西江航运干线安全畅通；办支部不断丰富“航运先锋”品牌内涵，在海峡客滚运输一线和急难险重工作中实践历练，保障民生大通道更加安全畅通。

四、双融合双促进，坚持业务同力，立足发挥作用强。在加快我市黄金水道建设、推动琼州海峡港航一体化等实践中，珠航局组发出“一条江、一家人、一面旗、一条心”倡议，坚持以促业务，坚持“民呼我应”“群众点题”，各支部结合职能职责、业务特色、服务对象等，与交通大学（筹）、西江集团船闸调度中心等20多家水系港航管理部门、企业等单位组织开展联学共建，签订“服务我市航运 争当强国先锋”结对共建、推进业务融合发展等系列合作协议，凝聚发展合力，推动我市水运重大政策、重大任务和重大改革实施，为我市水运改革发展中重难点问题的解决开辟了新的路径。比如创新优化海峡客滚运输班轮化运营模式，建立海峡客滚运输管理协调工作机制，全力服务自贸港国家战略，保障民生大通道更加安全畅通，成为地市交通部门通力合作、实现共赢的成功典范。推动通航设施项目取得积极进展，建立“交通、水利部门共同参与，上下游省区合力担当”的重大项目建设新模式，断航近20年的水运大通道建设取得历史性突破，确保沿江人民群众更好共享水运发展成果。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢。

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