公路养护公司党建工作计划要点

我公司工作全面落实新时代的建设总要求，聚焦“服务中心、建设队伍”核心任务，守正创新抓落实，凝心聚力谱新篇，全面提升质量，确保、省、市、县委、局的决策部署落地生根，推动我公司工作走在前列，为推动公路养护事业发展提供坚强保障。

一、积极强化建设

（一）深入学了xxx和xxx，提升认识。深入推进xxx学教育常态化制度化，切实强化“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，高标准开展“xxx”主题教育,引导员自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。认真组织我公司相关人员参与局办举办的组织、务工作者、青年员、发展对象培训班，提高我公司员认识，深化意识。

（二）做好全公司思想工作，认真开展谈心谈话。找准“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务的切入点和着力点，提升思想工作的针对性、实效性。实施员思想动态分析研判制度，组织各片区支部每半年至少1次分析研判员思想状况。实施“六必谈”“六必访”，总支（支部）委员之间、委员与员之间，员之间每年至少开展2次谈心谈话。

（三）坚持不动摇抓牢意识形态工作。牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，积极践行社会主义核心价值观，弘扬中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。充分利用实体阵地和网络阵地，旗帜鲜明地开展思想舆论斗争。

二、切实提升组织力

（一）压紧压实工作责任。建立总支负总责，总支带头抓，各支部具体抓，员领导班子成员一岗双责，各支部抓落实的工作机制。突出总支主责、主业意识，总支每年至少4次研究工作。深入实施责任清单并实行三级联述联评联考制度，切实加强对支部的领导和指导，确保的组织调整到位，的力量配备到位。

（二）严格规范内生活。认真落实《关于新形势下内生活的若干准则》，严格执行“三会一课”、支部主题日、民主生活会、组织生活会、民主评议员等制度，提高内组织生活质量。员领导干部带头上课，以普通员身份定期参加所在支部的组织生活。把标准放在首位，把好员入口关。按照务工作规程做好费收缴使用管理等日常务工作。

（三）切实执行支部标准化建设。贯彻落实《中国支部工作条例（试行）》，全面推行支部标准化建设。优化组织设置、配强务干部、深化星级评定、加强分类指导，开展优秀支部创建活动，推动各片区支部担负好直接教育员、管理员、监督员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。

三、努力提高服务大局意识

（一）工作以服务为中心。按照“围绕中心抓，抓好促发展”的要求，立足我公司公路养护实际情况，建设过硬、本领高强、心态阳光的高素质干部队伍，将与公路养护工作深度融合，推动中心工作又好又快发展。“七一”前后，表彰一批“优秀员”。

（二）服务基层群众，解决群众困难。认真开展“服务公路、服务群众、服务基层”活动，发动员干部深入养护站一线访民情、访政情。健全我公司与宝马镇石联社区、小沟村的结对、帮扶工作机制。深化全公司员志愿服务、走访慰问等活动，对道路养护工作关注的问题、发展遇到的难题、社会出现的热点问题深入调研，形成新思路，提出新举措，解决新问题。

（三）关心帮扶员、职工，共创活力。以带群建，推动群团组织增强性、先进性、群众性，共同营造干事创业的良好氛围。在工会活动中开展文化艺术活动，展示员干部昂扬向上的精神风貌。关心关爱机关员干部职工，特别是女职工、老员、困难员、困难职工精神文化生活。

四、严格监督制度，加强纪律建设

（一）健全和完善内监督。认真执行《中国内监督条例》，充分发挥总支全面监督、各片区支部日常监督、员民主监督作用。突出“关键少数”，落实内监督全覆盖，使员惯在受监督和约束的环境中工作生活。认真落实务公开条例，健全情况通报制度。鼓励员干部积极建言献策，实现内民主管理。

（二）加强的纪律建设。坚持把纪律挺在前面，实践好监督执纪“四种形态”。加强岗位政教育和警示教育，每年至少集中开展1次政专题学和1次警示教育。严肃查办发生在员身上的腐败案件。

（三）自省自查强。高标准执行规定精神和省、市、县有关办法。紧盯各种形式的降低标准、规避变通、隐形变异等“四风”问题。紧盯重要时间节点，持续开展正风肃纪，加大明察暗访和公开曝光的频率和力度。总支及各支部要认真对待上级组织的明察暗访。

五、大力营造争先创优氛围

（一）加强新时代工作任务讨论研究。常态化开展“大学、大讨论、大调研”活动。适应新时代的新要求，坚持问题导向、目标导向、效果导向，创新工作理念、工作方法，认真研究工作的特点和规律，及时总结推广行之有效的经验做法。

（二）不断创新，改进工作。深化服务品牌建设，进一步完善服务举措，积极利用学强国等APP软件，提升品牌影响力，推动中心工作落到实处。

（三）积极推进“互联网+”等智慧模式。继续探索“互联网+”，把信息网络优势同的理论优势、优势、组织优势、制度优势深度融合。构建开放共享的网上平台，实现智慧学、智慧管理、智慧服务、智慧互动。

六、以问题为导向，不断完善制度化管理

（一）着力健全工作制度。进一步建立健全工作制度，细化完善请示、报告和费收缴、管理、使用等各项制度，完善工作责任体系。

（二）着力配强务力量。进一步规范组织设置，强化组织作用发挥，选优配强务工作人员、明确工作职责，促进工作提质增效。

（三）着力提升质量。要求员干部加强的建设，全面从严治，坚持问题导向，从“提能、提质、提责、提效”四个方面抓整改落实。提能，主要解决本领恐慌问题，提升业务水平，争做一流业务标兵；提质，提升组织运行质量，确保内生活更加规范化；提责，提升责任意识，解决职责不清的问题，确保活动开展规范有序；提效，提高工作效率，加强标准化管理，切实解决庸、懒、散、浮、拖等问题。

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