市国资委党支部党建品牌创建工作实施方案

为深入学贯彻，全面提升机关工作质量，发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用，实现以创建新时代服务品牌为引领，达到抓强管理促改革谋发展，强、业务强的“双强”目标。现结合实际，制定如下方案。

一、指导思想

以为指导，深入学贯彻的精神和“7·9”重要讲话精神，围绕发挥特色优势、培育品牌、推动高质量发展的工作理念，坚持以的建设为统领，以增强功能、提升组织力为重点，以深化基层“五基三化”建设为抓手，以开展“模范机关”创建工作为契机，紧紧围绕中心任务，全面开展品牌创建工作，努力把基层组织建设成为推动发展、服务基层、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒，为推进国企改革和发展提供坚强的组织保证和精神动力。

二、品牌名称和内涵

（一）品牌名称：旗聚国资数说使命

（二）品牌内涵：牢固树立抓促发展的理念，通过旗领航，凝聚国资国企奋进力量，紧扣“服务中心、建设队伍”核心任务，坚持“引领、科学监管、服务发展”，建设“人才优秀、业绩优异、效率优先、优良”的机关，引导广大员履职尽责创先进、带头示范作表率、立足本职争一流，为x国资国企高质量发展做出更大贡献。

三、目标任务

以三年为限，深化品牌创建活动，借助“旗聚国资数说使命”品牌示范引领和辐射带动，提升机关工作的影响力、知名度和声誉度，增强组织的凝聚力和向心力，实现领导班子好、员队伍好、制度机制好、工作业绩好、企业发展好“五好”目标。

四、品牌创建措施

（一）开展“抓，强堡垒”专项行动

1.强化理论武装。持续深入学贯彻，不断巩固主题教育成果，推动史学教育常态化长效化，以理论学中心组、专题读书班、“三会一课”、专题组织生活会、员干部自我学等形式，切实用的创新理论武装头脑、指导实践，提升监管业务能力，提高工作质量。

2.推进支部建设规范化。全面落实班子成员支部工作联系点制度，每位班子成员至少挂联1个企业支部，依托企业资源、市内外红色教育资源，推动实践活动联学联办，利用主题日活动、“我们的节日”系列活动和企业支部进行联建共建，助推基层再上台阶。切实履行“抓、抓”工作责任制，年内至少申报一次“星级支部”。

（二）开展“抓制度，强监管”专项行动

1.建立健全制度化运行机制。牢牢把握新时代的建设总要求，坚持目标导向和问题导向，持续推进制度化规范化建设，建立健全委内部工作流程，强化考核管理，注重实绩，平时考核、年度考核相结合，年底将各科室和完成工作情况定性定量进行评价，做到权责明晰、流程规范、督查日常、考评科学，促进委工作高效、协调运转。

2.建立常态化调查研究机制。成员至少联系1至2户企业，每年至少2次采取“四不两直”的方式，以解决问题为出发点深入企业，调研影响和制约企业发展的突出问题，调研职工群众反映强烈的热点难点问题，注重听取员、干部、基层组织和群众的意见建议。班子成员每年至少撰写有问题分析、有破解之策的调研报告，以高水平、高质量、高价值的调研成果，推动国有企业转型发展。

3.建立长效化问题化解机制。按照“急难优先、能快则快、着眼长远”的原则，明确企业诉求、紧扣问题建议，对企业反映的问题逐条分析研判，分类形成工作台账，分类制定解决措施，倒排工期、挂图作战、有序推进。各科室结合岗位职责，年内至少提出2项承诺践诺事项，帮助企业解决困难问题。

（三）开展“抓发展，强效益”专项行动

1.坚持深入一线服务基层。设立“一线服务月”。定于每年的10月份为“一线服务月”，围绕国资国企高质量发展、重点项目推进等，以为企业和群众办实事为载体，建立班子成员＋科室＋联络员的工作模式，帮助纾解制约国有企业高质量发展的痛点、堵点，解决企业实际问题。

2.开展“企业评委”活动。年底由各企业对委各科室在服务质量、办事效率、业务能力、依法办事、清正洁等六个方面进行评价，并提出意见建议，帮助各科室查找存在的问题和不足，对反映的意见和建议逐条梳理，认真进行整改，寓监管于服务之中，全力打造有境界、有胸怀、有担当、有效率、有标准、有责任的国资监管机关。

（四）开展“抓队伍，强服务”专项行动

1.狠抓业务能力提升。加大干部职工教育培训力度，采取请进来、走出去等方式，围绕国资国企工作开展不同形式业务培训。加强制度宣贯，利用半月学、“三会一课”、主题日学委机关内部制度，进一步提升员干部业务能力水平，为素质提升打牢基础。

2.强化员示范引领。围绕加速推进国企改革三年行动，提高员干部“七种能力”设立“员先锋岗”，每月评选1名，动员员干部立足本职岗位建功立业，不断强化员干部思想淬炼、历练、实践锻炼、专业训练，合力打造想干事、能干事、干成事的行家里手，争做冲锋陷阵的排头兵，争当“标杆国资人”。

（五）开展“抓洁，强”专项行动

1.落实风政主体责任。年内印发工作要点、制定责任清单，建立健全《x国资委“三重一大”制度》、《x国资委领导班子及其成员分工的通知》等制度，各领导班子如实报告个人重大事项，落实民主集中制，规范领导班子决策行为，提高科学决策、民主决策水平，确保主体责任明确、履责有依、问责有据。

2.开展“风政教育月”活动。在委机关和市直属国有企业全面推进“一把手”讲政课，让政教育的内容入耳、入脑、入心。实行“四必谈一常谈”原则，主要领导、分管领导和派驻纪检组领导分别开展新提拔、轮岗干部的任职谈话、政谈话，注意日常，防微杜渐，时刻绷紧风政建设这根弦。每季度开展一次“警示教育课”，以先进典型引领和反面典型警示相结合，教育员以性立身做事，建立长效机制，常态化每月一次纪律明察暗访。

3.完善内部管理监督制约机制。健全完善重要情况报告、约谈提醒、政家访、政风险防范管理等内部管控制度，让员干部接受最严格的政和纪律监督，全力打造一支坚定、过硬、敢于担当、服务高效、遵纪守法的高素质国资国企监管队伍。

五、实施步骤

（一）宣传发动阶段（202x年5月）。制定印发《x国资委支部品牌创建工作方案》，明确品牌定位，落实创建措施，形成系统的运行机制。采取多种形式，认真组织宣传工作，营造良好氛围，充分调动全体员参与品牌创建的主动性和创造性，发挥好组织的战斗堡垒和员的先锋模范作用。

（二）推进实施阶段（202x年6月－10月）。在宣传发动的基础上，按照创建工作方案，完善运行机制，建立创建载体，发挥品牌效应。围绕品牌创建，创新工作思路，把品牌创建与住建各项工作统筹结合起来，从而进一步使品牌创建的内涵不断充实、品质不断提升、影响力不断扩大。

（三）持续推进阶段（2025年10月至12月）。认真研究品牌创建工作中存在的问题、成效和经验，及时归纳总结，同时，通过建章立制，对品牌创建活动实施长效管理，做到持之以恒、常抓不懈，以品牌的创建和实施，促进员干部状态提升，进一步发挥国资作用，推进来宾经济高质量发展。

（四）总结提升阶段（2025年12月—长期）。认真总结提炼持续开展品牌创建工作中的好经验和做法，查找差距不足，进一步完善创建机制，细化创建措施，不断丰富完善品牌内涵，提升品牌品质，持续把x国资委支部品牌创建活动推向深入。

六、工作要求

（一）提高认识，落实责任。创建品牌工作是加强基层组织建设的一项重要措施，是的组织建设的基础性工作。支部第一责任人职责，坚持亲自抓谋划、抓创建，确保品牌创建工作落到实处。

（二）分类指导，注重实效。要扎实推进品牌创建，努力将工作融入各项业务工作与中心任务中，有效解决工作与中心工作“两张皮”现象，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，推动各项工作的开展，使创建品牌工作取得实效。

（三）注重宣传，扩大影响。务科及时收集汇总品牌创建活动资料，积极做好宣传工作，充分利用微信群、公众号、网站等载体，宣传创建品牌的经验做法和主要成效，加大品牌创建工作的宣传推广，切实发挥品牌的示范、引导、激励效应，使品牌创建工作成为服务企业发展的“民心工程”，切实扩大品牌的影响力和知名度。

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