集团公司管理层干部研讨材料：锤炼“不怕得罪人”的“硬骨头”

领导力就是战斗力，领导力就是影响力。作为一名管理干部，我认为，“不敢得罪人”和“不怕得罪人”，对于管理层的领导干部来说，看似两种不同的处世方式，其实是两种高下立现的工作作风和思想境界，更是担当精神强不强、干事创业劲头足不足的真实映照。现如今，面对经济形势复杂、市场缩窄、营销难度加大等不利情况，管理干部更应挺身而出，提振“不怕得罪人”的底气，增强“不怕得罪人”的骨气，永葆“不怕得罪人”的勇气，才能战胜前进路上的风险挑战，打开事业发展新天地。

用宗旨意识淬炼“硬骨头”，提振“不怕得罪人”的底气。作为企业的管理干部，无论是面对工作中的艰难险阻，还是身边的歪风邪气，理应敢于斗争、善于斗争，不怕得罪人、不怕丢选票。我们集团一直以来将党的建设摆在首位，始终聚焦治理党员干部理想信念动摇、党性原则弱化、担当精神减退等问题。但是，“做一天和尚撞一天钟”的情况仍然存在，一些干部遇到困难“挂倒挡”、碰到矛盾“踢皮球”，一心只想着做“太平官”；还有的有心“栽花”，无意“挑刺”，奉行“睁一只眼闭一只眼”的庸俗哲学。实践证明，若是怕得罪少数人而不敢坚持原则，就会损害党的事业、集团的整体利益，最终就会得罪多数人，得罪最广大的市场群体。因此，身为管理干部，我们应当把党的建设的宗旨意识摆在首位，诚心诚意、规规矩矩地按照要求认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度，组织好集团的党员干部深入参加学习，开展好“主题党日 ”活动，对全体党员干部进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。只要我们把“集团高质量发展”这一根本宗旨始终放在心上，就能提振干事创业的底气，就不怕得罪那些违反集团的纪律原则、损害集团发展利益的人，就敢于说真话、得罪人。

用理想信念滋养“硬骨头”，增强“不怕得罪人”的骨气。理想来自于我们对集团发展的深刻认知，信念来自于我们对事业前行的无比信心。只要有了坚定的信仰信念，私心杂念就少了，斗争精神就足了，就会自觉地把集团发展的最高利益摆在第一位，就会主动同各种违反党性原则、危害集团各项事业的思想行为作斗争。当前，有的管理干部受市场前景因素影响，存在消极情绪，慢慢的理想信念开始弱化，但殊不知，企业发展从来就是爬山过坎的崎岖陡峭之路，机遇的多和寡并不决定企业的生死，敢不敢在危机前亮剑、在绝境前变革才是真正决定一个企业能否真正生存的关键。面对老龄人口增多和市场对高质量健康的需求，我们主动布局“大健康产业”，积极投入药物创新和中药智能制造，紧紧把住未来健康产业的上游。我们坚持以客户为中心，逐步以新队伍销售模式替代传统模式，全面推进营销改革。这些尝试与变革，已经成为我们扬子江药业迎难而上的“新引擎”，也彰显了集团主要领导对企业未来发展的绝对信心。而作为一名管理干部，我认为，我们应当深刻提高对集团战略发展的领悟力和判断力，把理想和信念融入血液里、刻进骨子里，越是在极端困难和事业停滞的情况下，越要勤掸“思想尘”，敢破“心中贼”，始终保持“举刺不避乎权势，犯颜不畏乎逆鳞”的无畏精神和斗争意识，说真话、干实事、求真效，保持对集团未来发展的昂扬斗志和坚定信心。

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