公司党委书记关于抓基层党建工作述职报告

今年以来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治第一责任责任，在全面加强的建设的同时，高度重视以引领企业文化建设，大力弘扬集团“三色”文化的企业宗旨，积极汲取新能源绿色发展文化精髓，赓续国有企业红色基因，确立“强心、文化铸魂、引领发展”总基调，着力培育“新能源绿色文化”，以工作引领企业文化建设，将优势转化为发展优势，提升企业凝聚力和向心力。

一、以建设为统领，把方向、定战略、拥核心

始终坚持旗帜鲜明讲，将学贯彻为首要任务，夯实理论基础，筑牢思想基石，统筹好“最初一公里”。

（一）强化推动理论学上下联动。坚持将思想建与制度建有机结合，以建设学型领导班子为契机，严把引读关、研读原著关和分享交流质量关，形成“会前要自学”“学中要互学”“学后要交流”的良好模式。构建理论学中心组定期研讨学、会及时跟进学、个人主动延伸学、支部“三会一课”常态学的学新格局。针对员分散，工作点多面广线长、难以集中的实际情况，主要领导带头以现场+视频、联系点+所在支部等方式，面向员群众讲授课。

（二）深入学贯彻的二十届三中全会精神。坚持挂帅，委员和支部下沉一级，到分管部门和支部联系点调研指导学宣讲；突出第一时间。坚持先学不过夜、深学不隔周，在第一时间采用个人自学+集体研讨、线上学+线下学、理论研究+延伸运用的“1+1”学模式，原原本本学《决定》及讲话精神；聚焦第一议题。对传达学内容全部实行项目化、清单化、责任化管理，做到“研究分析、出台举措、推进实施、总结提高”全流程、系统化、贯通式学研宣贯；抓实第一宣讲。开展二十届三中全会精神学班，各支部轮流领学，借助学强国和集团e学等学平台和活动载体，进行全覆盖宣讲教育。

（三）抓好制度文化建设强保障。聚焦新能源制度体系建设，结合公司实际，按照“5W1H”要求，对公司218个制度进行重新梳理、完善和修订，修编后的制度符合国家最新法律法规和蒙东公司要求，具有操作性、针对性和实践性，为蒙东公司新能源事业发展提供制度支持，促进公司高质量可持续发展。

二、以提升为目标，悟思想、绘蓝图、强信心

将重点任务清单、巡视巡查审计整改、考核反馈问题一体推进，既指方向、提要求，又教方法、出指南，强化工作提升“中间段”。

（一）突出“引领”，统筹制定工作计划。公司制定并下发《公司守正创新团结奋进全力答好新时代“两张答卷”指导意见书》，制订全年规划图、年度统筹图、阶段展开图，实行“清单化、流程化、节点化”管理，各支部制定落实“领航六大工程”主题实践提质年工作计划表，确保工作扎实开展不“偏航”。

（二）突出“四个关键”，开创安全生产新局面。公司深入开展“区岗队组”创建，突出“四个关键”（关键时刻靠员、关键岗位靠员、关键技术靠员、关键指标靠员），积极开展“四个一”（一面鲜红旗帜、一支员突击队、一个先锋岗位、一套员标识）活动，成立员突击（服务）队2个、员攻关组2个、员责任区4个，员先锋模范作用得到发挥，已节约财务和检修费用800余万元，风电场全年集电线路以上设备无非停，自主检修能力显著提升。组织培训6次，培训人员57余人次。开展宣讲安全公开课、安全直播间—安全大家谈、领航安全生产主题演讲和知识竞赛等系列活动，形成“比忠诚赛实干、比本领赛能力、比奉献赛激情、比争先赛业绩”的生动局面。 

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