国企公司领导2024年政治“画像”

第一篇：国企领导202x年“画像”

 x年x月起担任x公司委员、总会计师，分管财务部，该同志能够坚持用武装头脑，认真学贯彻落实的精神，不断强化宗旨意识，筑牢思想防线。能够认真履行“一岗双责”，坚持一手抓业务工作，一手抓风政建设，强化纪律约束，带头作好表率。

一、加强和思想建设情况

该同志能够始终坚持贯彻落实重大决策部署、重要讲话和重要指示批示精神，坚持不懈用武装头脑。202x年，结合纪学教育，坚决贯彻落实x公司工作部署，通过第一议题、带学、自学、共学、研学等方式，认真学，把思想学与贯彻重大决策部署结合起来，与落实集团公司组要求安排结合起来，在深学细照笃行中不断提高理论素养、坚定理想信念、升华觉悟境界、增强能力本领，切实把学成效转化为实践。聚焦x公司利润和发展两大核心任务，坚持创效争效经营理念。

不足：把中的世界观和方法论与分管工作深度融合还不够到位，用眼光观察和分析问题的水平还有待提高。

二、贯彻落实决策部署情况

该同志能够认真贯彻落实决策部署和集团公司组、x公司重要任务安排。围绕贯彻落实集团公司和x公司要求，建立健全工作机制，全力督导工作措施落实。细化资金管理，攻坚政策增效，强化亏损治理，堵住价值创造出血点，统筹抓好项目提质增效，政策创收为高质量完成年度各项任务目标谋实招、献良策。不断加强x公司财务办事审批效率，切实为基层减负提效。把处理企业“治亏扭亏”措施作为发力点和攻坚点，抓好亏损企业治理，推动公司经营业绩实现质的有效提升和量的合理增长。聚焦解决职工群众急难愁盼问题，优化绩效考核，坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得，树立“效益是干出来、工资是挣出来”的理念，让职工群众看到学贯彻的精神的实际成效，切实激发调动干部职工干事创业热情。

不足：对于x公司新的发展经营外部形势还不够清晰，在解决复杂问题和局面时创新不足，导致在财务管理方面一些创新想法落地慢。

三、履行全面从严治主体责任情况

该同志能够认真落实全面从严治责任，不断加强对分管领域风政建设和反腐败工作的领导和监督，认真开展洁风险点防控，始终从严从紧，认真履行“一岗双责”，持续纠治“四风”，严格落实规定精神，抓好分管业务范围内工作谋发展，以零容忍态度反腐惩恶，促进监督贯通协调。能够紧盯工程建设、高质量发展等重点工作和关键环节，积极构建务实管用、运行高效的财务监督体系，推动全面从严治向纵深发展。

不足：对于风政有关政策落实工作方法较为单一，对基层单位压力传导还需加强。

四、风政情况

该同志能够自觉遵守的纪律，严格执行个人重大事项报告制度，不搞特权、不谋私利，始终保持艰苦奋斗、求真务实、清正洁的工作。作为公司总会计师，切实将集团公司各项财经纪律宣传、贯彻、执行到位。和下级布置工作时同步宣讲有关反腐倡有关规定，要求分管部门和企业做到工作一心为公，要遵纪守法、洁自律、令行禁止。在日常工作中和八小时以外严格要求自己，管好身边人，不干预分管领域的招投标和人事安排，尊重基层企业和分管部门的意见。注重生活和家风建设，严格控制个人职务消费，严格执行履职待遇标准和规定，出行从简，为群众树榜样。

不足：在加强日常监管，发挥财务监督与其他监督相互融合促进方面还要继续加强。

第二篇：国企领导202x年“画像”

x，x年x月起担任x公司委员、副总经理。分管安全生产部。该同志始终坚持以关于安全生产重要论述为指导，深入学贯彻的精神，认真贯彻落实决策部署、集团公司组和x公司要求，积极履行分管领域全面从严治主要领导责任，统筹发展和安全，着力提升本质安全水平，保持了稳中有进的安全生产态势。

一、加强和思想建设情况

该同志坚持把作为首课主课必修课，理解领悟关于“安全生产”的重要讲话重要批示精神，严格落实公司重大决策部署，持续在学懂弄通做实上下功夫、在学深悟透践行上下功夫、在消化深化转化上下功夫，真正做到融会贯通、知行合一、学以致用，切实把学成果转化为推动x公司建设的生动实践。作为安全生产分管领导，能够积极引导广大干部职工从思想上正本清源、固本培元，做到心往一处想、劲往一处使，把x公司系统生产队伍锻造成一支“听指挥、能打胜仗、优良”的铁军。

不足：理论学深度不够，对的创新理论在系统性、全面性、精准性的理解和把握上尚需进一步加强，在知行合一、学用结合上仍有些差距。

二、贯彻落实决策部署情况

该同志深刻感悟“两个确立”的决定性意义，始终坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，聚焦主责主业，充分发挥职能作用，协助x公司落实全面从严治主体责任，围绕集团公司、x公司既定目标，谋规划、定措施、分任务、抓落实，积极营造清风气正、洁自律、积极向上的氛围。能够深入贯彻关于生态文明重要指示批示精神，保证生产经营依法合规先。深化本质安全工程建设，有效降低安全风险。作为分管安全生产工作的领导干部，能时刻保持如临深渊、如履薄冰的紧迫感和危机感，不断完善安全生产管理体系，防范化解安全风险隐患，为x公司高质量发展保驾护航。

不足：安全生产压力传导力度还不够大，对专业干部和基层职工工作的指导帮扶、督导考核还不够有力。

三、履行全面从严治主体责任情况

该同志能够认真履行分管领域全面从严治主要领导责任，结合全面从严治的新形势新要求，深入开展纪律和规矩教育，不断拓宽政教育的内涵，筑牢员干部拒腐防变的思想防线。能够认真执行新形势下内生活的若干准则，严格落实领导干部双重组织生活、民主评议员、谈心谈话等制度，建立积极健康的内生活氛围。严格落实“三个清单”决策制度，充分发扬民主，实行集体决策，确保重大生产经营决策方向正确、决策程序合规。积极落实日常教育、政谈话等制度，把“一岗双责”落实情况纳入周期性考核，以强化执纪监督来强化责任体系落实。坚持把风政建设相关要求落实到安全生产工作中来，把职工关注的热点、安全生产中的难点和企业发展的焦点问题作为加强风政建设的重点，找准服务企业的切入点，夯实企业发展基础。

不足：在落实全面从严治“一岗双责”上，有时偏重于业务工作，对部门和风政建设亲力亲为、一抓到底的劲头还不是很足。

四、风政情况

该同志能够严格履行全面从严治“一岗双责”责任，自觉接受干部群众的监督、自觉遵守“规定”及其实施细则精神，严守的纪律和规矩，认真学内法律法规，不断增强依法决策、依法管理、依法办事的能力，自觉维护班子间团结协作、共谋发展的良好风气，做到警钟长鸣，守住洁自律的底线，清清白白做人、干干净净做事，管理上时刻严控企业洁风险。同时能够要求所管理的员干部深刻汲取典型案例教训，自觉抵制各种腐败诱惑，不碰法律“高压线”，不踩纪律“红线”，守住自律“底线”。

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